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 精细化时代的管理:细节决定成败教材

白求恩国际和平医院/苏宁电器 细节决定成败 中石油国际部/北京大学深圳研究生院 大学生的自我营销 北京大学/武汉大学/东北大学 弘扬求真务实精神从细节做起 沈阳市政府/成都市委组织部 营销管理 北京大学/清华大学EMBA班

2012-12-22    15133    0
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 全面预算编制与管理高级研修课程

(三)全面预算是控制日常经济活动的工具 (四)全面预算是业绩考核的标准全面预算管理的特点(一)效益性 (二 )市场适应性(三)主动性 (四)综合性 以效益为出发点、与市场为导向、以财务管理体系为保障的全面控制预算模式。 全面预算管理的前提(一)战略目标

2009-10-17    25006    0
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 机械完整性ppt

事故调查Contractor Management 承包商管理Training 培训 Work Permit 作业许可Compliance Audit 符合性审计Emergency Response 应急响应Process

2019-05-17    2666    0
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 092项目评价与项目管理

计划摘要 2          经营纲要 2.1         经营宗旨 2.2         商业模式 2.3         战略规划  3          项目背景 3.1         成功要素

2009-03-03    4966    0
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 12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计

大纵横管理咨询公司 2002年3月 2. 目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析(SWOT)优势劣势威胁机会有一定的项目经验 有一支项目投标和项目实施队伍

2009-07-01    3568    0
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 xx—宁波华能成套业务管理设计报告

大纵横管理咨询公司 2002年3月 2. 目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析(SWOT)优势劣势威胁机会有一定的项目经验 有一支项目投标和项目实施队伍

2011-11-18    12121    0
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 报告12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计

大纵横管理咨询公司 2002年3月 2. 目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析(SWOT)优势劣势威胁机会有一定的项目经验 有一支项目投标和项目实施队伍

2010-12-01    30275    0
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 小学阶段如何上好体育课

教学过程中存在的问题4六年级体育水平能力监测方案解读目录 3. 什么样的课才算是一堂好课学生喜欢不惟考试授人以渔促全面发展小学体育课的基本特征: 1.有较多样的身体活动(发展动作语言) 2.有适宜的运动量

2020-04-13    1328    0
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 建筑工程安全管理标准化执行手册

施工负责人为成员的安全生产管理机构和“平安工地”创建领导小组。安全管理体系涵盖项目领导层,各部门及作业队三个层次。 2、遵照“管生产必须管安全”的原则,对项目安全管理体系内成员进行分工,做到安全工作全

2019-04-16    1962    0
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 中考冲刺动员主题班会模板

景行行止我们的榜样成功=勤奋+正确方法+珍惜时间 9. 03学习方法 10. 01020304一轮复习阶段过程主要是对全部课程的回顾。中考试题的80%是基础知识,20%是稍难点的综合题。理科全部的原理要弄清、语文课文内标注的字词句摘抄、英

2019-03-20    2571    0
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 中国移动营销渠道管理咨询报告

于税收、促销和酬金波动造成价格差有人要卡存在卡类批发商以批卡尤其是跨区批卡为主要牟利手段县市公司因考核指标压力而疏于管理有人放卡跨区窜货非直管渠道需要从批发渠道中获得移动卡号不同地区号源量不等,有些地

2010-11-21    22715    0
P61

 人力资源胜任能力模型讲义

测实际工作业绩的人员选拔方法。在项目过程中,麦克里兰博士应用了奠定胜任能力方法基础的一些关键性的理论和技术。 通过对工作表现优秀与一般的外交官的具体行为特征的比较分析,识别能够真正区分工作业绩的个人条件。

2012-11-22    29613    0
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 胜任素质(Competency)简介

测实际工作业绩的人员选拔方法。在项目过程中,麦克里兰博士应用了奠定胜任能力方法基础的一些关键性的理论和技术。 通过对工作表现优秀与一般的外交官的具体行为特征的比较分析,识别能够真正区分工作业绩的个人条件。

2012-10-12    14962    0
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 新媒体V2.0_短视频课程_第1课

( 第1课 )xxx科技有限公司 2. 目录010203短视频平台分类及介绍短视频工具讲解应用实训作业 3. 1短视频平台分类及介绍xxxx)科技有限公司 4. 01-十一月-19中国短视频行业市场概述

2019-10-31    1852    0
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 张晓彤-胜任素质课程讲义

选胜任素质与 企业核心人才力留用育 2. 研讨内容胜任素质职业生涯规划与人才梯队如何看人 不走眼?绩效考核 与绩效管理提升企业人才力的关键: 与员工签署“心理契约”!育人成败 在教练职责分清,以达共赢 3

2011-05-25    25960    0
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 21 优化组织结构 界定部门职责

1. 优化组织结构 界定部门职责一、优化组织结构意义 二、泰达车库组织结构的背景分析 三、组织结构模式的选择分析 四、组织结构的优化方案 五、职务组织结构 六、部门职责界定 七、实现方式及关联事件 2

2009-09-06    23099    0
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 总经理课程《中小企业管理三部曲》第一部

*本次课程采取中国亮点“解决管理”教学法 对于处于高峰期的企业,最好用一 套自助管理模式、安排好的职业经理 去管理;对于处于成长期和考察期的 企业,企业领导者最重要的是寻找它 新的利润模式。 壁画、建筑、雕塑是敦煌的三大特色。 天赋、机遇、勤奋是企业家三大法宝。

2012-05-17    7603    0
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 2010-PPT中条条框框的使用-@教育技术秋记

共课程的全国统一考试。 修改前 4. 三、XXXX XXX教育自XXXX年X月以后入学的本科层次的学生,与某高校网络教育的学生一起,都必须参加由教育部组织的部分公共课程的全国统一考试。 ————《教育部关于XXXX试点

2010-01-19    28892    0
P73

 完善组织架构优化管理流程

P&L损益关键业绩指标事业部内下属业务单位应最大程度地共享职能机构资源9 11. 事业部的不同运营模式整合型分散型事业部负责人事业部负责人业务单位职能部门描述下属业务职能充分共享 业务协调统一业务单位许多职能保留在各业务单位内

2012-11-19    18859    0
P72

 麦肯锡广电--完善组织架构、优化管理流程

P&L损益关键业绩指标事业部内下属业务单位应最大程度地共享职能机构资源8 10. 事业部的不同运营模式整合型分散型事业部负责人事业部负责人业务单位职能部门描述下属业务职能充分共享 业务协调统一业务单位许多职能保留在各业务单位内

2010-08-04    6826    0
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