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 xx中石化组织结构咨询报告

全公司提供优质服务并使公司的政策和控制制度得到贯彻执行 只有在关键职位的领导到位以后,公司新的业务规划设计才能细化和成功地实施变革的动力 5. 首席执行官首席运营官勘探/生产 事业部 领导监督公司的财务

2010-03-02    6864    0
P42

 ××实业有限公司汽修厂主管人员培训

推广应用工程机械维修新设备、新工艺,取得了一定成效 工程机械维修企业性质相对单一,基本上局限于集体和私营性质的中、小型企业,经营管理水平普遍较低 目前,我国工程机械维修行业很不规范 一、国内工程机械维修行业发展趋势及商机3 4

2012-02-16    29147    0
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 6配送管理-北方工业大学

织分类 商店配送 配送中心配送 仓库配送 生产企业配送 按配送专业化程度分类 综合配送 专业配送按经营形式分类: 销售配送 供应配送 销售供应一体化配送 代存代供配送 11. http://www.原链接已经失效或不安全

2011-06-05    6879    0
P30

 房地产投资岗从业指南PPT

6、房地产投资岗知识清单建议 7、答疑 3. 1、房地产投资岗的主要工作投资拿地产品策划营销策划融资策划规划设计施工管理销售实现产品交付物业服务融资实现投资拓展部营销管理部营销管理部设计管理部设计管理部 成本管理部工程管理部

2020-04-15    1216    0
P120

 00普通服务咨询最终汇报材料

分报告7:IT 分报告8:物流 分报告9:CI普通服务建设期营销总体规划 普通服务组织结构与职位说明报告 普通公司权限体系 普通连锁经营财务运行构架 普通服务绩效管理框架方案 与业绩挂钩的薪酬激励体系 初步确定的薪酬方案

2011-02-08    21417    0
P120

 普通服务咨询最终汇报材料

分报告7:IT 分报告8:物流 分报告9:CI普通服务建设期营销总体规划 普通服务组织结构与职位说明报告 普通公司权限体系 普通连锁经营财务运行构架 普通服务绩效管理框架方案 与业绩挂钩的薪酬激励体系 初步确定的薪酬方案

2010-01-22    2412    0
P42

 运输管理第2章综合运输PPT课件

1. 运输规划与管理 2. 第一篇 基础篇 第2章 综合运输 3. 第二章 综合运输学习目的学习要点通过本章的学习,应掌握综合运输体系的构成、综合运输体系发展历程。综合运输的基本概念 综合运输的主要研究内容

2020-09-22    1182    0
P92

 CRM客户关系管理知识培训的目的

价格更低改变唯一不变的是变4 5. 传统的经营观念 客户的需求 建立“以客户为中心”核心观念变化的原点”现在凡是经营得很成功的企业,都是坚持以客户为中心的经营理念“ 思考题: 我们最近的决策中想没想到我们的客户?

2009-02-02    13743    0
P25

 076浙江中控软件-员工素质能力模型应用方案

表现,实现公司对员工的职责要求,确保员工的职业生涯和个人发展计划与公司的经营目标,与客户的需求保持高度的一致性,并有助于公司经营目标的实现和提高客户满意度。 二、能力素质模型的作用 将人力资源战略和公司整体战略紧密结合。

2010-05-20    25522    0
P37

 平衡计分卡1

“你衡量什么,你就得到什么。” 9. 绩效实时监控 组织能力 KPI层层分解设置公司平衡计 分卡KPI平衡计分卡战略地图 策略规划与执行表管理驾驶舱关键绩效指标沟通与协商分析评估信息系统的支持战略执行的关键步骤 10. 战略执行中的问题

2012-01-23    23631    0
P37

 基于平衡计分卡的战略执行体系

“你衡量什么,你就得到什么。” 9. 绩效实时监控 组织能力 KPI层层分解设置公司平衡计 分卡KPI平衡计分卡战略地图 策略规划与执行表管理驾驶舱关键绩效指标沟通与协商分析评估信息系统的支持战略执行的关键步骤 10. 战略执行中的问题

2010-10-10    1672    0
P75

 《新疆消防条例》宣讲课件ppt

1、原《条例》与《消防法》有许多不一致,应与之相适应。 2、消防工作责任制需要进一步明确和落实 。 3、城乡消防规划和建设的法律保障制度需要进一步完善 。 4、多产权、多使用权建筑的消防安全管理责任需进一步明确。

2019-06-11    1832    0
P96

 汽车零件市场渠道建设初步构想

3. 整体工作进展状况工作内容 目前进展 下一步工作计划战略规划 组织构建在第一次汇报后,项目工作团队展开了进一步的外部访谈,在此基础上,对规划的业务模式进行了深入的探讨,并对新业务启动所需要解决的问题

2011-01-26    15685    0
P96

 关于汽车零部件市场渠道建设的初步构想

3. 整体工作进展状况工作内容 目前进展 下一步工作计划战略规划 组织构建在第一次汇报后,项目工作团队展开了进一步的外部访谈,在此基础上,对规划的业务模式进行了深入的探讨,并对新业务启动所需要解决的问题

2009-06-03    18438    0
P150

 和君创业-中国青年旅行社战略

个侧面映射了我国旅行社行业的发展脉络: 第一阶段:特许经营下创业期高速成长阶段——1980年至1994年 这一时期,我国的旅行社业还处在特许经营的政策保护之下,行业具典型的客户资源垄断特性;同时,改革

2009-05-09    2282    0
P150

 和君创业-中青旅旅游主业战略研究报告

个侧面映射了我国旅行社行业的发展脉络: 第一阶段:特许经营下创业期高速成长阶段——1980年至1994年 这一时期,我国的旅行社业还处在特许经营的政策保护之下,行业具典型的客户资源垄断特性;同时,改革

2011-04-10    30957    0
P150

 中青旅旅游主業戰略研究報告

个侧面映射了我国旅行社行业的发展脉络: 第一阶段:特许经营下创业期高速成长阶段——1980年至1994年 这一时期,我国的旅行社业还处在特许经营的政策保护之下,行业具典型的客户资源垄断特性;同时,改革

2010-08-26    28154    0
P150

 xx—中青旅集团旅游主业战略研究报告

个侧面映射了我国旅行社行业的发展脉络: 第一阶段:特许经营下创业期高速成长阶段——1980年至1994年 这一时期,我国的旅行社业还处在特许经营的政策保护之下,行业具典型的客户资源垄断特性;同时,改革

2010-06-02    27330    0
P86

 以KPI为基石的绩效管理

动机与素质的管理 具有自己的产品与价值产出,关注自身的经营绩效和内部客户的需求 经营部门 倾向于基础工作倾向于更大价值与企业绩效的相关性人事管理人力资源管理人力资源经营与开发特 征过 程 6. 如何才能让员工尽力工作 同时又能让其达成最佳业绩

2012-09-15    22941    0
P74

 西南财经大学曹德骏_中级管理学第三章_计划

滚动计划方法 目标规划预算方法国外研究综述 3. 一、计 划 概 述计划与计划工作 计划工作的性质 计划工作的任务 计划分类 计划构成 4. (一)计划与计划工作计划的含义: 计划是对未来行动的规划。它是人们

2018-11-30    1514    0
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