巴蜀江油燃煤发电有限公司KPI指标库
巴蜀江油燃煤发电有限公司 考核指标汇总 说 明 1． 以下所列举的指标供实际考核中参考，实际考核时可以采用，也可以不采用这些指标，还可以在使用时调整指标的定义、计分方式等属性； 2． 实际考核中一般
2013-11-10
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P40 P11 发电有限公司节能目标责任评价考核自查报告
发电有限公司节能目标责任评价考核自查报告 2009年，国电**发电有限公司认真贯彻落实科学发展观和节约资源基本国策，进一步加强节能降耗工作，坚持发展与节能同步、开发与节约并举的指导方针，以产业结构调
2010-01-31
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P3 2021年发电有限公司控制部安全责任制
2021年发电有限公司控制部安全责任制 1范围 1.1本标准规定了___发电有限公司控制部在安全工作中应负的责任与要求，检查与考核。 1.2本标准适用于___发电有限公司控制部的安全工作。 2引用标准
2021-11-23
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P21 供应链管理视角下电商物流仓配一体化服务模式研究——以京东物流为例 （1）
供应链管理视角下电商物流仓配一体化服务模式研究 ——以京东物流为例 内容摘要 近年来我国电子商务飞速发展，人们的消费方式从线下往线上购物转移。伴随着消费方式的改变，消费者的消费期望也越来越高，但是
2021-08-11
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P6 经销商的开发与管理
经销商的开发与管理 对于渠道的建设与管理，不论是二级还是三级渠道模式，从本质上讲，就是对经销商的开发与管理。即使是一级渠道模式，从厂家的管理角度分析，在发展到一定阶段后，也是将自己的区域性销售公司进
2013-08-08
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P55 经销商的选择与管理
1. 经销商的选择与管理二00三年八月1 2. 了解经销商经销商的选择对经销商的服务和管理2 3. 我们是通过经销商销售， 而不是销售给经销商。3 4. 生产制造商经销商批发商 批零商终端销售商消费者产品的销售形式4
2011-07-05
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P7 供应商管理程序
1目 的 规范供应商管理及采购管理流程，建立科学合理的供应商管理体系。 2 适用范围 适用于集团公司供应商管理及采购 3 术语及定义 3.1 供应商按供货性质分类： A类零部件供应商（关键件）：构成产
2021-10-28
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P3 供应商管理程序
本程式適用於輔料供應商和包裝材料供應商之管理. 3. 權責 3.1 採購部﹕供應商的尋找﹐資料建立與保存. 3.2 工程部﹕供應商工程能力考核 3.3 品管部﹕供應商品質管理體系評估﹐供應商產品品質量檢驗.
2013-11-20
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P68 供应商管理手册
供给商管理手册 文件编号：GR-CG-001/A 第 1.1版 南京JJ科技 制作： 确认： 目的 本手册为确定供给商与南京JJ科技之间关系的原那么性文件，是作为每一个供给商所必须遵守的。 为保证产
2022-01-09
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P7 代理商管理办法
代理商 管理办法 目 录 第一章 总则 3 第一条 目的 3 第二条 适用范围 3 第三条 管理职责 3 第二章 代理商政策 3 第一条 代理商体系 3 第三条 代理商利益 4 第四条 代理商职责
2022-07-18
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P22 西门子供应商管理
1. 西门子供应商管理采购方法与工具 2. 西门子供应商管理l供应商选择选择能满足西门子需求的供应商l供应商评估-西门子统一的评估标准以及供应商分级-在西门子范围内的供应商评估系统上公布评估结果*-与
2009-09-26
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P2 供应商选择管理办法
供应商选择管理办法 1 目的 为保证国电常州发电有限公司能采购到符合设计要求的物资，必须对供应商的资质和能力进行评价，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于国电常州发电有限公司电厂工程设备、物资材料涉及供应商和潜在供应商的管理。
2016-09-15
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P2 供应商选择管理办
供应商选择管理办法 1 目的 为保证国电常州发电有限公司能采购到符合设计要求的物资，必须对供应商的资质和能力进行评价，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于国电常州发电有限公司电厂工程设备、物资材料涉及供应商和潜在供应商的管理。
2015-01-24
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P3 供应商管理办法
供应商管理办法 一.总则 1.为了稳定供应商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本办法。 2.本办法适用于向公司长期供应原辅材料、零件、部件及提供配套服务的厂商。 二.管理原则和体制
2015-08-10
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P2 供应商管理办法_7848
供给商管理方法 一.总那么 1.为了稳定供给商队伍，建立长期互惠供求关系，特制定本方法。 2.本方法适用于向公司长期供给原辅材料、零件、部件及提供配套效劳的厂商。 二.管理原那么和体制 1
2022-01-09
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P3 经销商管理20则
经销商管理20则 1．销售额增长率 分析销售额的增长情况。原则上说，经销商的销售额有较大幅度增长，才是优秀经销商。对销售额的增长情况必须做具体分析。业务员应结合市场增长状况、本公司商品的平均增长
2017-02-15
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P29 廠商駐場人員管理
1. 厂商驻场人员管理 2. 厂商驻场人员管理目的 驻场程序 驻场人员管理 3. 厂商驻场人员管理目的： 为了加强商场的人事管理，更有效地提高商场运营速度与质量。 4. 驻场人员驻场程序 商场提出要求
2009-09-26
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P56 供应商管理-制度
供给商管理制度 供给商管理流程图 供给商资讯收集 根本资料意问卷 调查申请 年 度 复 查 实施调查 不合格 评 估 合格 列入合格名列 采 购 辅导实施 交 货 评 鉴 淘汰 不合格 合格 适当之奖励
2022-01-09
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P28 经销商管理手册
XX化妆品有限公司 XX品牌洗发露 经销商管理手册 洗涤项目部 2005年X月 目 录 内容 1 总则 1.1 运作模式简介 1.2 宗旨 1.3 基本策略 2 经销商管理流程图 3 经销商甄选及审批
2020-10-14
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P4 2021年供应商管理规定
2021年供应商管理规定 1、总则 1.1制定目的 为规范供应商管理，提高经营合理化水准，特制定本规章。 1.2适用范围 凡本公司之供应商管理，除另有规定外，悉依本规章办理。 1.3权责单位 （1）
2021-11-12
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