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 2008年中钢吉铁管理模式及组织架构设计

1. 中钢吉铁管理模式及组织架构 设计报告2008年12月北大纵横管理咨询公司 2. 导读中钢吉铁管理模式建议实施风险及建议战略理解及目前管理模式分析典型的管理模式分析中钢吉铁组织结构建议 3. 为适

2011-03-07    17313    0
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 【课件】同济大学罗瑾琏教授-职务分析与职务设计-19页

1. 职务分析与职务设计 上海市注册咨询专家 罗瑾琏 博士、教授 同济大学经济与管理学院人力资源开发专门研究 2. 主 要 内 容 引例 职务分析需要解决的6个重要问题 何种情况下需要进行职务分析? 职务分析中所需资料

2011-09-03    15377    0
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 中国移动全面预算管理整体框架设计思路

全面预算管理项目 预算编制培训与讨论会议 -框架与整体设计思路 2004年5月25-28日 2. *培训讨论会提纲全面预算管理框架与整体设计思路 业务与收入预算编制 市场经营预算编制 网络运行预算编制

2009-11-04    11733    0
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 评估人力资源管理绩效的三个维度及其总体设计

1. 评估人力资源管理绩 效的三个维度及其总体设计 主讲人:李志高 E-mail:lizhigao@tjhrd.com 同济大学人力资源工作室 2. 内容概要1、什么是人力资源管理绩效评估 2、新的形势下对评估人力资源管理绩效的要求

2009-02-10    6353    0
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 德勤《企业不同发展战略阶段与绩效指标设计

1. 企业不同发展战略阶段与绩效指标设计 2. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 绩效指标 绩效指标设计工具-平衡计分卡 3. 议题企业不同发展阶段HC的主要挑战 HC 发展大趋势 不同发展阶段HC的挑战

2012-03-09    17791    0
P150

 【课件】曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

效考核与薪酬设计 3. *曾庆学人力资源管理*第一篇:企业体制改革与人力资源管理 l 企业体制改革 l现代企业人力资源管理 内容大纲第三篇:绩效管理 l 绩效管理发展的四个阶段 l如何设计绩效管理体系

2009-03-24    20170    0
P150

 曾庆学-全国石油石化企业绩效考核与薪酬设计

效考核与薪酬设计 3. *曾庆学人力资源管理*第一篇:企业体制改革与人力资源管理 l 企业体制改革 l现代企业人力资源管理 内容大纲第三篇:绩效管理 l 绩效管理发展的四个阶段 l如何设计绩效管理体系

2012-03-05    15927    0
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 ALLPKU为某世界500强石油公司做的组织结构设计全案

行处与勘探开发处办公室与外事办计划发展处与规划中心14 15. 组织设计中不相容的岗位必须分设,以利于不同岗位间相互制约 组织设计的基本原则认为,企业中的执行性机构同监督性机构应当分开设置,不能合并成

2012-01-06    14355    0
P46

 12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计

1. 宁波华能国际贸易有限公司 成套管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年3月 2. 目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析(SWOT)优势劣势威胁机会有一定的项目经验

2009-07-01    3564    0
P46

 报告12-宁波华能国际贸易有限公司成套业务管理设计

1. 宁波华能国际贸易有限公司 成套管理设计北大纵横管理咨询公司 2002年3月 2. 目录成套业务发展战略 成套业务组织结构设计 成套业务管理模式 成套业务流程 3. 华能成套竞争力分析(SWOT)优势劣势威胁机会有一定的项目经验

2010-12-01    30272    0
P12

 (盛高培训之六)薪酬体系设计技术(之三)资料

1. 薪酬体系设计技术 如何设计福利制度北大方正电子有限公司 行政/人力资源总监 陈 伟 2. 一、福利的概念 福利是员工在取得工资收入外, 还享有的利益。 包括:现金性福利、实物性福利 3. 二、福利与工资的共性

2011-09-05    22680    0
P16

 报告11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计

1. 办公室管理设计办公室组织结构 办公室管理 2. 办公室组织结构组织结构设计 部门职责设计 3. 财务组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管

2012-08-22    20776    0
P16

 11-宁波华能国际贸易有限公司办公室管理设计

1. 办公室管理设计办公室组织结构 办公室管理 2. 办公室组织结构组织结构设计 部门职责设计 3. 财务组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管

2009-09-18    23409    0
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 【课件】信利系统集成有限责任公司-企业的薪酬设计内部培训1

1. 企业的薪酬设计(3-1)本资料选自国内最具含金量,最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级,全国各地免费送货,货到付款,详情咨询qq:514457731(加qq无需验证)

2011-02-20    2535    0
P51

 中国铝业上市公司总体薪酬激励体系设计

1. 关于中国铝业上市公司总体薪酬激励体系 设计的初步建议 (供讨论) 2001年4月11日CHALCO 2. 目录中国铝业公司的薪酬激励体系现状 对中国铝业上市公司总体薪酬激励体系的初步建议 中国铝

2010-04-17    1874    0
P35

 罗兰贝格之广东科龙品牌战略与营销组织设计(二)

罗兰贝格分析品牌形象,售后服务和对消费者提供的附加值是容声品牌与海尔品牌最主要的三大差距广告 品牌形象 企业形象 外观设计 功能 内部结构 价格 质量 服务 技术购买容声品牌的消费者的主要原因之一是价格便宜 容声品牌和科

2012-05-07    13055    0
P100

 舞台灯光(戏剧影视美术设计专业) 全套课件

三、剧场(舞台)细部图示 14. 第三节 舞台灯光概述 一、“大舞美”概念 舞台美术——戏剧影视美术设计 舞台设计 舞台化装 舞台灯光 舞台服装 舞台技术 舞台绘景 舞台电脑美术舞台管理 15. 二、舞台灯光(-----《大百科》)

2019-01-07    2285    0
P34

 【咨询报告】远卓-某公司KPI考评体系设计 33页

1. ZDK公司KPI考评体系设计部分将按以下结构展开ZDK公司绩效管理体系设计思路 绩效管理体系有效实施的前提和条件 KPI关键业绩指标的设计实施步骤 2002年ZDK公司关键业绩指标选择建议 2.

2012-08-17    8894    0
P62

 xx集团薪酬体系设计方案020821(第一版)

1. 白沙集团薪酬体系设计方案(长沙 · 白沙集团 · 2002年8月22日)此报告仅供客户内部使用。未经和君创业公司的书 面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制 和君创业研究咨询有限公司 H&J

2011-04-01    21935    0
P51

 XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案

1. XX国际贸易有限公司供应管理模式设计方案 2. 研发营销供应人力资源战略财务战略战略 3. 供应战略 供应组织 供应管理 供应信息数据库 供应业务相关流程 4. XX供应职能战略定位 组织国内外

2017-06-02    8142    0
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