69【实例】中昌集团组织设计方案
1. 中昌集团组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》
2009-12-19
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P32 P32 【实例】中昌集团组织设计方案-32页
1. 中昌集团组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》
2010-07-15
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P32 XX集团组织设计方案咨询报告
1. ??集团组织设计方案 2. 目 录组织架构设计方案 目前组织设计中的问题 对新组织设计方案的建议 工作权限设计方案 权限类别 关于基础管理的建议 《管理大纲》 附件 《职位等级架构》 《部门职责描述》
2009-09-26
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P27 55 北大纵横《宁波华能国贸组织设计》
1. 华能国贸组织设计北大纵横管理咨询公司 2. 目录组织结构 岗位设置 部门职责 3. 华能设计组织结构 董 事 会 董 事 长 监 事 会 总 经 理战略规划委员会 技术中心 营销中心 管理中心技
2011-11-18
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P51 企业如何设计绩效评估制度
1. 企业如何设计绩效评估制度 ——以个人绩效评估为背景 （一）企业为什么要开展绩效评估？ （二） 个人绩效评估的现状与困境 （三）企业绩效评估概念与内容 （四）企业设计绩效评估的ESP方法 2. 前言：企业为什么要开展绩效评估？
2011-10-20
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P57 【实例】天音通讯-职位薪酬设计报告-57页
1. 天音组织及人力资源战略咨询项目 职位和薪酬设计报告 华信惠悦本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨
2011-09-16
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P40 【课件】激励性薪酬体系的有效设计
1. 激励性薪酬体系有效设计本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2009-03-05
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P40 【课件】激励性薪酬体系有效设计
1. 激励性薪酬体系有效设计本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2011-07-23
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P40 激励性薪酬体系的有效设计
1. 激励性薪酬体系有效设计 2. 有效设计薪酬激励体系：目标★ 了解薪酬的各种形式以及特点 ★ 了解内在报酬与外在报酬 ★ 了解 SBP 与 PRP 的特点 ★ 理解如何选择薪酬形式以及薪酬结构与薪酬水平的选择
2010-11-13
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P16 绩效管理——绩效评价指标体系的设计
1. 绩效评价指标体系的设计安徽大学管理学院 段华洽 2. 主题目录绩效评价指标的概念和构成 绩效评价指标的分类 绩效评价指标体系设计的理论基础 选择绩效评价指标的方法 构建绩效评价指标体系的步骤 来自www
2009-03-09
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P22 创业投资政府支持政策设计
1. 创业投资政府支持政策设计： 国际经验与中国抉择XX1 2. CONTENTSI 创业投资的起源、形成与发展：政府为什么要支持创业投资？ II 创业投资政府支持政策分析： A 直接出资 B 税收激励
2011-10-26
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P31 【课件】企业的薪酬设计（3-3）
1. 企业的薪酬设计（3-3）主讲人： 李 剑 2. 奖金设计 1、考评奖金 依据：根据每月考评结果发放。 优点：使薪酬与月度考评挂钩，提高短期激励效果 特点：可以将考评奖金与固定工资挂钩，比如： 不合格：—
2009-07-14
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P37 绩效考核体系说明与设计指导-毕博
1. * 绩效管理体系的指导原则 细部绩效管理体系设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标目录 2. * 提升绩效管理的策略重要性，强化绩效管理与策略规划的关系，同时整合绩效管理的重要流程
2009-03-21
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P87 个人形象设计——男女体型分类与服装搭配（教案）
1. 课程教师:杨书婷个人形象设计—— 各体型服装搭配 2. 人体体型 体型反映的是身体各部分的比例。例如躯干上下之间的比例、身高与肩宽的比例、胸围腰围与臀围之间的比例等等。 人体的基本构造： 人体
2019-05-20
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P36 手术室教学查房PPT课件
1. 手术室教学查房 ----椎体经皮成形术 2. 目的 胸腰椎的解剖特点 术前访视要点 手术配合 术中存在的护理问题 3. 概念 经皮椎体成形术经皮椎体成形术（percutaneous vertebroplasty，
2019-05-20
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P112 激活人力资源的薪酬体系设计
北京/2002/8激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 2. 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？ 问题2：你公司的薪酬系统体现出何种价值取向的分配原则？
2009-04-26
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P112 激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
北京/2002/8激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 2. 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？ 问题2：你公司的薪酬系统体现出何种价值取向的分配原则？
2010-02-04
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P112 【课件】激活人力资源的薪酬体系设计
北京/2002/8激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 2. 第一部分 我国企业薪酬管理 问题与趋势 3. 诊断薪酬方案的四大问题问题1：用要点表述清楚你公司薪酬系统的一个优点和三个缺点？ 问题2：你公司的薪酬系统体现出何种价值取向的分配原则？
2011-09-18
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P110 【课件】激活人力资源的薪酬设计原理与操作实务
1. 激活人力资源的薪酬设计 原理与操作实务 本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资料每年升级，全国各地免费送货，货到付款，详情咨询qq：514457731（加qq无需验证）
2011-07-20
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P17 《PPT高效设计-5分钟完美打造PPT课件》
1. 等待中……情意阿瑛倾情奉献 PPT课件制作新书PPT高效设计---- 5分钟完美打造PPT课件 进入 2. (本页无文本内容) 3. (本页无文本内容) 4. (本页无文本内容) 5. (本页无文本内容)
2011-04-16
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