高层抗震参数表
附件1-1重庆市高层建筑工程结构抗震基本参数表(2010年版) 工程名称 腾顶华府 楼栋号 1号楼 设计阶段 初设 填表时间 2014.4 场地类别 I类 建筑抗震设防烈度 6度 抗震设防类别 丙类
您在香当网中找到 979494个资源
附件1-1重庆市高层建筑工程结构抗震基本参数表(2010年版) 工程名称 腾顶华府 楼栋号 1号楼 设计阶段 初设 填表时间 2014.4 场地类别 I类 建筑抗震设防烈度 6度 抗震设防类别 丙类
高层住宅给排水及消防设计论文 摘要:随着城市规模的日益庞大,人口越加密集,高层住宅建筑成为了城市居住建筑的主要构成部分。人们生活水平的提高,也为建筑的设计提出了更加严格的要求,给排水以及消防系统的设
集中供暖工作国家没有法律,国务院没有条例,只是各省颁布了供热管理条例,但却回避具体敏感问题,对私拉乱接、偷暖、安装循环泵、补水泵、放水等严重影响供暖质量的问题没有详细处理办法,查处力度不够,给供暖工作增加很大的工作量。从2
2014公司高层上半年工作总结 半年时光就此而过,在这半年的时光里,有收获、有体会,感谢各位领导伙伴们的帮助、支持、鼓励。在此将本人半年工作总结总结如下: 1、 团队的打造。 今年的团队
要为地下商场、停车库、设备用房。整个地块的地下局部为一整体,不设缝,本地块各高层建筑地面以上局部于适宜位置设抗震缝断开。高层住宅下底板为钢筋混凝土整体筏板,其厚度为1800mm〔剪力墙〕和2000mm
高层次人才引进、使用方式改革实施方案 为贯彻落实 《中共中央印发 〈关于深化人才发展体制机制改革的意见〉的通知》精神,大力培养人才、广泛聚集人才、用活用好人才,最大限度激发人才创新创造创业活力,充分发挥人才在建设关键作用
分子公司高层激励方案 方案名称:核定销售额制 1、 按集团公司年度基本任务销售额(除代理市场)确定H3(9)级岗位和绩效工资的虚拟核定销售额 例:假定2003年中联基本销售任务为12.6亿元 奋斗目标为15
公司高层职位的英文缩写 1。CEO : Chief Executive Officer 首席执行官 2。COO :Chief Operated Officer 首席运营官 3。CFO :Chief Finacial
4.1.2上半年策略实施效果(限200字) 4.1.3再次确认的总体策略(限200字) (表述方式:针对什么机会或问题,采取什么措施,达到什么目标) 4.2 新产品开发 4.2.1研发投入规模和比率 项 目 去年同期
1. 高层执行力培训课程 2. 许多中国企业的失败不是战略的问题,而是战略执行的问题!执行力缺失是导致许多企业产生危机甚至消失的关键因素。4???为什么完美无缺的战略方案达不到预期的效果? 为什么事必躬亲反而弄得更糟?
*********公司引进高层次人才意见书 为了进一步贯彻落实省委省政府《关于加强高层次创新创业人才队伍建设的意见》以及**市委组织部的相关文件精神,**公司广泛征求了企业内部人员对于企业人才队伍发
保密协议书 (一)C公司对“技术总监”岗位人员选择的参考测评工具 1)简历标杆(详见:本手册第五章结构化面试第二节简历标杆工具) 4分 3分 2分 1分 0分 年龄 30-35岁 35-38岁 27-30岁
不必坐班也不拿加班费的员工,多指这样一些人:管理人员和律师、技术人员或专家。 #1 联合公司的高层管理组织结构如图所示。 鲍 董事长 詹姆斯
中高层经理业绩评价样表 部门: 部门: 姓名: 任职人签字: 任职时间: 职位名称: 汇报上级: 上级签字: 评价周期: 评价项目 权重% 衡量标准 需要的资源和帮助 完成情况 (权重*评价分数) 1.
名 称 高层管理岗位设计范本 编 码 版 本 页 次 1/1 修改状态 岗位金字塔图 人数 董事长 总经理 总经理助理 行政总监 质量总监 生产总监 营销总监 总经办主任 财务总监 人力资源总监 策划总监
分子公司高层激励方案 方案名称:核定销售额制 1、 按集团公司年度基本任务销售额(除代理市场)确定H3(9)级岗位和绩效工资的虚拟核定销售额 例:假定2003年中联基本销售任务为12.6亿元 奋斗目标为15
高层经理必读十大商业著作 《世界商业评论》ICXO ( 日期:2005-10-26 09:29) 精彩推荐: 大多数商业精英都有喜欢读书的嗜好,而称得上经典的商业著作,往往会在读者掩卷之后,对其
中高层经理绩效评价表 -行为能力 评 价 项 目 (行为能力) 权重 % 评价等级 分数 (权重×评价等级) 5 优秀 4 良好 3 可接受 2 需改进 1 不可接受 1. 自律性 A. 遵守公司规章制度(人事行政制度、财务制度);
高层经理年度绩效评价表 姓 名 职 务 评 价 人 事 业 部 评价区间 年 月∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评分 本栏 平均 权重
3主体结构测量放线 10 第七章 施工测量质量控制 13 7.1质量过程控制 13 7.2质量保证体系 13 7.3质量标准 14 第八章 安全文明施工 14第一章 工程概况 1.1工程简介 序号 项