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 目标管理与绩效考核

Drucker認為「企業必須是組織真正意義的團體,融合各成員的努力,建立一個共同努力的體制,換句話說,各成員對於企業雖有不同之需求,但每位成員皆應寄與一個共同的目標才可。」 E.舒雷將杜拉克的目標管理更加具體,舒雷在其著作「Management

2009-05-08    26413    0
P55

 目標管理与績效考核ppt

Drucker認為「企業必須是組織真正意義的團體,融合各成員的努力,建立一個共同努力的體制,換句話說,各成員對於企業雖有不同之需求,但每位成員皆應寄與一個共同的目標才可。」 E.舒雷將杜拉克的目標管理更加具體,舒雷在其著作「Management

2019-04-01    1015    0
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 电信公司经营分析培训材料ppt

临时内容添加收集数据、统计数据、展示数据 过程指标、考核指标跟踪 临时内容添加 存在问题: 数据不一致问题、外部数据和非结构数据、数据动态集成问题、历史数据问题、数据综合问题、沉睡的数据、缺少有力分析工具、数据孤岛。分析的信息源:

2019-02-02    1938    0
P111

 全面管理f培训-河南思念食品公司

1. *河南思念食品股份有限公司个性培训财务管理 Financial Management(十二门系列培训课程之二 2003年11月) 2. *目标:掌握最基本的财务管理概念和方法 3. *讲座内容

2010-06-14    7043    0
P77

 神光证券经纪人特训

证券经纪业的发展趋势 A:经纪与服务极化 5. 证券经纪业的发展趋势 B:特色服务专业 6. 证券经纪业的发展趋势 C:经纪服务连锁 7. 证券经纪业的发展趋势 D:混业经营 8. 证券经纪业的发展趋势

2009-01-25    29434    0
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 ISO14000环境管理体系

响。20世纪下半叶,人类的发展已经在全球范围内威胁到人类自身的生存环境,突出表现在环境污染、生态恶及过度浪费造成的资源短缺方面。 1992年世界100多个国家首脑,聚集在巴西的里约热内卢,召开联合国

2009-07-06    13909    0
P67

 37【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书

1. 人力资源管理咨询项目建议书 建立现代的人力资源管理体系 2004年3月24日美世咨询 林光明 曹梅蓉 2. Mercer Human Resource Consulting 内容提要项目背景及美世对江苏交科院需求的理解

2009-09-18    22971    0
P67

 美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书

1. 人力资源管理咨询项目建议书 建立现代的人力资源管理体系 2004年3月24日美世咨询 林光明 曹梅蓉 2. Mercer Human Resource Consulting 内容提要项目背景及美世对江苏交科院需求的理解

2009-05-13    27453    0
P67

 【咨询报告】美世-江苏交科院人力资源体系建设项目建议书

1. 人力资源管理咨询项目建议书 建立现代的人力资源管理体系 美世咨询 林光明 曹梅蓉 2. Mercer Human Resource Consulting 内容提要项目背景及美世对江苏交科院需求的理解

2010-09-12    9759    0
P95

 企业信用风险管理

一、中国企业信用管理环境2 3. 目前企业信用管理状况信用拥有企业与信用接受企业对信用的认识均有待提高 企业外部信用制约机制有待完善 企业缺乏内部信用管理体系 企业缺乏基于提高市场竞争力的信用销售策略3 4.

2010-04-06    2846    0
P95

 信用管理

一、中国企业信用管理环境2 3. 目前企业信用管理状况信用拥有企业与信用接受企业对信用的认识均有待提高 企业外部信用制约机制有待完善 企业缺乏内部信用管理体系 企业缺乏基于提高市场竞争力的信用销售策略3 4.

2009-09-14    14191    0
P135

 罗兰贝格--某大型集团战略报告-ppt135页

*SS集团的愿景:成为核心业务领先、拥有一流网络、提供增值服务和高效整合资源的持久卓越的服务型国际大型百年产业集团愿景(vision) 可持续追求的远大目标 毕生奋斗的远大理想 Integrated

2010-05-03    19085    0
P23

 隐患排查手册——劳动保护

33号),通知要求在创建企业安全生产标准化工作中,要把建立双重预防体系作为其核心内容,融合到企业安全生产标准建设的全过程,实现企业安全生产标准与双重预防体系同步建设、互促共进、有效运行。 2018年5月29日省安

2019-11-19    1564    0
P71

 【课件】上海奇瑞-岗位分析

客户满意度学习与成长方面 考核与薪酬激励性 职业技能提升 IT及管理项目推行使命 与 战略 7. *奇瑞人力资源*平衡记分卡体现的核心管理思想 1、员工满意 客户满意 股东满意 2、内部卓越 外部卓越 整体卓越 3、短期利益

2010-02-19    27778    0
P115

 汇率制度与外汇管制

国际结算原则。确定各国货币的可兑换性和国际债权债务的清算方式等。 3. 二、 国际货币体系的类型 国际货币体系的分类方法有种,一是货币本位,二是汇率制度。货币本位(Money Standard)是度量货币价值的标准,它确定

2009-10-13    5667    0
P63

 会计信息系统

算法语言(高级语言)阶段。 4.CASE(计算机辅助软件环境)阶段。一般了解 12. 六、数据管理技术 计算机数据管理经历了种环境:文件环境和数据库环境的发展。 (一)面向文件处理方式 面向文件方式的数据组织称为文件系统,它

2010-01-18    31087    0
P99

 【实例】伊利集团总部及各事业部定岗定编咨询报告-98页

储备 投资项目资料收集,项目分析、评估论证 投资项目报批、谈判运作及管理投资规划外部环境、行业资料、竞争对手资料等外部分析 内部经营能力分析 战略规划 战略实施监控 18. 原战略发展部岗位设置及编制

2012-11-13    15608    0
P101

 执行力组织与绩效突破--构建企业执行力体系

有一丝声音,会后不用做清洁。 联想上千人的大会说几点开就几点开,无一人迟到。会议进行过程中,哪怕是三小时的会议,所有与会者身体笔直坐姿端正,也极少有人在会间离席,除去报告人的声音,全场鸦雀无声。联想

2010-01-20    29681    0
P105

 XX国外咨询公司的咨询流程

帮助招商局建立起解决问题的流程,并保证严格的标准 对项目小组进行培训、转移技能,并提供一切必需的分析支持 提供外部观点和普遍适用的经验,使之与招商局的需要相适应 保证以事实为基础,以成果为驱动力的工作方法××认为,它的责任并不是

2012-11-10    6812    0
P105

 麦肯锡为招商集团做的战略咨询报告

帮助招商局建立起解决问题的流程,并保证严格的标准 对项目小组进行培训、转移技能,并提供一切必需的分析支持 提供外部观点和普遍适用的经验,使之与招商局的需要相适应 保证以事实为基础,以成果为驱动力的工作方法麦肯锡认为,它的责任并不是

2011-03-24    2010    0
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