香当网

业务流程重组业务流程重组(BPR)是一种改进,它的目标是通过重新设计组织经营的流程,使流程的增值内容最大化,非增值内容最小化(包括降低营运成本,控制营运风险,提高营运效率三方面),从而获得绩效的改进部门内部逐步改进与完善公司

增加销量首先产品要有正确的市场定位， 初步分析表明丽珠并不处于有利的地位A：高科技含量的产品专业化发展 依靠全球科技的实力，将较尖端的产品引进中国市场。有知识水平很高的学术推广队伍。 B：科技含量加政府支持

界的方式。 文化就是你的典型行为与典型认识 4. 文化的力量人们将这些赖以文化要素规范化、制度化、法律化、神圣化，就变成了人们尊崇的文化模式。这种文化模式被社会群体成员所共同认可和接受之后，就具有了超

可供的和所需的资源 净需求量制定行动方案 人员审核 招聘 提升与调动 组织变动 培训与发展 工资与福利 劳动关系分析问题 企业需求（对 HR要求） 外部因素 内部供给分 析一般过程战略规划 6. *个人发展

资讯时代的人力资源开发与管理 主讲：郑健 中山博网/2002/10/20 2. 目 录 一、资讯时代的e化人力资源管理 二、WTO与中国当代企业的“诺亚方舟” 三、全球人力资源开发与管理的新趋势 四、建立中国特色人力资源开发管理体系

(订购管理) Vitria 电信流程加速器 无线号码可携带性BusinessWare 整合操作平台 最好的融合BusinessWare 4 9. 典型电信OSS构架:通心粉连接CustomerCSRCust

文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。**公司一体化市场物流咨询项目 2. *© 2002 Bexcel Management Consultants All

文内容由远卓管理顾问提供，未经远卓管理顾问书面许可，他人不可使用、更改和向第三方传播。**公司一体化市场物流咨询项目 2. *© 2002 Bexcel Management Consultants All

Capital）是指人们以某种代价获得并能在劳动力市场上具有一种价格的能力或技能。 对人力资本，应从人力资本存量和人力资本流量两个方面加以综合理解。 9. **#2、 人力资本与人力资源的联系人力资本与人力资源在理论渊源、研究对象、分析目的等方面是一致的。

人-机、人-人、机-机间互动，网络融合与重叠，异构互连，多终端，高带宽，边缘自组织 ……3 4. 网络发展的驱动力互联网和宽带接入的发展带动了数据业务的爆炸式增长 业务类型的多样化 可运营增值业务的需求 数据业务的突发性

华能成套竞争力分析（SWOT）优势劣势威胁机会有一定的项目经验 有一支项目投标和项目实施队伍 对国外部分地区比较熟悉 市场反映快无明确业务发展方向 缺乏稳定的项目渠道 缺乏技术人才 资金实力不强 专业知名度不高发展中国家建设发展迅速

华能成套竞争力分析（SWOT）优势劣势威胁机会有一定的项目经验 有一支项目投标和项目实施队伍 对国外部分地区比较熟悉 市场反映快无明确业务发展方向 缺乏稳定的项目渠道 缺乏技术人才 资金实力不强 专业知名度不高发展中国家建设发展迅速

华能成套竞争力分析（SWOT）优势劣势威胁机会有一定的项目经验 有一支项目投标和项目实施队伍 对国外部分地区比较熟悉 市场反映快无明确业务发展方向 缺乏稳定的项目渠道 缺乏技术人才 资金实力不强 专业知名度不高发展中国家建设发展迅速

传统：以人为成本、被动反应型、以事为中心  现代：以人为资源、主动开发型、以人为中心 2、现代企业人力资源开发 外部开发（人才战略、人才引进） 内部开发 ——前期开发（人才培养） ——过程开发（人才使用） 3、现代人力资源管理六种职能

模）的扩大而下降、不变，上升，从而形成“U”字形。 2. 二、规模经济的贸易学说 内容：1，在现代化社会大生产中，许多产品的生产具有规模报酬递增的特点，即规模经济。一般而言，大规模生产的经济效果只有在

人力资源管理者对部门实际情况不了解 优点：缺点： 23. 考核执行者：外部人员能够监控外勤人员的行动 能够加强与顾客、供应商的联系优点：缺点：在操作上有一定的困难 有不能控制的外部因素，结果可能失真 24. 考核 执行者：自我员工处于评价自己业绩的最佳位置

人力资源管理者对部门实际情况不了解 优点：缺点： 23. 考核执行者：外部人员能够监控外勤人员的行动 能够加强与顾客、供应商的联系优点：缺点：在操作上有一定的困难 有不能控制的外部因素，结果可能失真 24. 考核 执行者：自我员工处于评价自己业绩的最佳位置

within and outside the organization 职位要求的对内部及外部的沟通Frame 架构(内部或外部)Communications 沟通 22. Factor 3: Innovation

within and outside the organization 职位要求的对内部及外部的沟通Frame 架构(内部或外部)Communications 沟通 22. Factor 3: Innovation

括加拿大，冰岛，日本，泰国等。 6 7. HACCP的基本概念    HACCP的基本概念，可分为两部份:    1、危害分析：分析食物制造过程中各个步骤之危害因素及危害程度。    2、主要