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 海氏为中移动做的人力资源规划

保持业务领先, 占据核心市场, 推进改革资本运营, 创建企业文化, 实施人才工程,及 实现企业信息. 5. 公司发展目标和战略对人力资源管理的挑战为了实现公司的战略目标, 公司领导层深刻地认识到未来的竞争与成败的关键在于人才.围绕选人

2010-07-13    12731    0
P50

 【课件】某外企内部培训讲义-工作分析培训讲义-50页

基于业务流程现状和工作设计的成果 —— 优化后的职位体系, 系统、清晰描述职位要素, 以标准、规范职位, 并为绩效管理、任职资格管理等奠定基础。 9. 培训内容工作分析的概念 工作分析的意义 工作分析怎么做

2012-11-08    12802    0
P50

 【课件】某外企内部培训讲义-工作分析培训讲义

基于业务流程现状和工作设计的成果 —— 优化后的职位体系, 系统、清晰描述职位要素, 以标准、规范职位, 并为绩效管理、任职资格管理等奠定基础。 9. 培训内容工作分析的概念 工作分析的意义 工作分析怎么做

2012-02-19    5497    0
P50

 【课件】奠定坚固的人力资源管理基石-工作分析培训讲义

基于业务流程现状和工作设计的成果 —— 优化后的职位体系, 系统、清晰描述职位要素, 以标准、规范职位, 并为绩效管理、任职资格管理等奠定基础。 9. 培训内容工作分析的概念 工作分析的意义 工作分析怎么做

2009-10-21    1382    0
P23

 黄金城品牌推广案

? 这正是我们要考虑的核心。 4. 西部商城内物业包括大型MALL(商场)、一幢26层高档写字楼、幢26层高层住宅,面对这样一个新的推广课题,我们敏锐地意识到: 整合是我们必须的方法, 创新是我们策略的灵魂。

2010-02-10    24073    0
P110

 奇正集团公司绩效考核指标体系

1. 奇正集团公司考核指标体系此报告仅供内、外部客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司 2. 一、奇正集团KPI指标体系 KPI(Key

2010-04-09    26717    0
P110

 【咨询报告】和君创业6-奇正藏药绩效考核指标体系 110页

1. 奇正集团公司考核指标体系此报告仅供内、外部客户内部使用。未经和君创业公司的书面许可,其他任何机构不得擅自传阅、引用或复制和君创业研究咨询有限公司 2. 一、奇正集团KPI指标体系 KPI(Key

2011-03-13    12907    0
P15

 市场失灵与政府管制

3. 3、企业替代市场。看得见的手取代看不见的手。 二、市场替代企业 市场机制功能的增强。 1、外部:公司重构(corporate restructuring)3 4. 2、内部市场。内部承包、内部顾客、模拟市场。

2010-10-25    5729    0
P150

 2004年ALLPKU为国内某大型电力公司做的《改制战略报告》,PPT167页

分析主要成果主要活动战略问题 分析管理问题 诊断初步建议改制政策 分析 4. 导读战略问题分析管理问题诊断改制调查研究初步建议外部环境战略问题 5. 研究表明,过去20年与未来20年,我国电力消费需求与经济同步持续增长,特别是未

2012-06-26    19143    0
P27

 汶川应急避难所前期设计研究报告 (青苹果)

14气候主要考虑点防寒 防尘土 通风 防潮 防风 防雷 15. 15 汶川县是藏、羌、回、汉各族人民相交汇融合的地带,有羌族 27154人,占总人口的28.27%,主要居住在县北部的威州、绵池地 区;藏族13837人,占总人口的14

2012-06-01    11314    0
P94

 人力资源管理(天歌)

为所有希望有所做为的有能力的人才提供一个发挥他们才能的舞台天歌光盘的人力资源使命 培养和造就一批人才: 一批适应经济全球竞争的专业管理和技术人才 9. 学习性组织学习性组织的定义及6大特点定义:全体成员全身心投入,并有能

2011-04-09    8367    0
P94

 某公司人力资源管理报告ppt

为所有希望有所做为的有能力的人才提供一个发挥他们才能的舞台天歌光盘的人力资源使命 培养和造就一批人才: 一批适应经济全球竞争的专业管理和技术人才 9. 学习性组织学习性组织的定义及6大特点定义:全体成员全身心投入,并有能

2019-01-07    3470    0
P94

 普道永华天歌科技人力资源管理

为所有希望有所做为的有能力的人才提供一个发挥他们才能的舞台天歌光盘的人力资源使命 培养和造就一批人才: 一批适应经济全球竞争的专业管理和技术人才 9. 学习性组织学习性组织的定义及6大特点定义:全体成员全身心投入,并有能

2011-05-14    20949    0
P94

 普华永道--天歌科技人力资源管理

为所有希望有所做为的有能力的人才提供一个发挥他们才能的舞台天歌光盘的人力资源使命 培养和造就一批人才: 一批适应经济全球竞争的专业管理和技术人才 9. 学习性组织学习性组织的定义及6大特点定义:全体成员全身心投入,并有能

2012-11-03    17437    0
P54

 中油e星全球电子商务网商业计划书

资方式中国石油集团:货币+实物惠园e星:智力资本公司主营业务中国石油集团全球(海外)业务的电子商务公司远景努力成为全球能源,制造,工程建设等行业的电子商务平台BACK 4. 中国境内最大的原油、天然

2009-10-10    12560    0
P101

 007如何从咨询顾问的角度解决企业问题

你或许提出了一个解决方案,但是只有客户了解并接受之后,它才真正具有价值。要达到这个目标,你务必构建“结构”的陈述报告,以便能清晰、简明地表达你的观点和理念,并确保在场的每一位听众都“买进”你的方案 管理。

2009-01-26    10933    0
P101

 如何从咨询顾问的角度解决企业问题(ppt101)

你或许提出了一个解决方案,但是只有客户了解并接受之后,它才真正具有价值。要达到这个目标,你务必构建“结构”的陈述报告,以便能清晰、简明地表达你的观点和理念,并确保在场的每一位听众都“买进”你的方案 管理。

2012-02-24    5120    0
P49

 新时代中国特色社会主义思想ppt

式、发展动力、战略步骤、外部条件、政治保证等基本问题,并且要根据新的实践对经济、政治、法治、科技、文化、教育、民生、民族、宗教、社会、生态文明、国家安全、国防和军队、“一国制”和祖国统一、统一战线、

2019-04-29    2683    0
P32

 关于以新业态新模式引领新型消费加快发展的意见学习解读

际双循环相互促进的新发展...详情Preface 3. 近年来,我国以网络购物、移动支付、线上线下融合等新业态新模式为特征的新型消费迅速发展,特别是今年新冠肺炎疫情发生以来,传统接触式线下消费受到影响

2020-10-09    1890    0
P100

 地产公司管理诊断及组织与管控模式设计报告

率 实行项目全程责任制 关键环节由集团进行审核决策管控原则: 部分权力下放,保证决策效率 实行项目责任制,但全程责任由更高层经理担任 关键环节由集团进行审核决策 专业环节由集团进行监控管控原则: 尽可能权力下放,保证决策效率

2019-05-05    1713    0
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