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 销售管理实务

1. 课程名称 销售管理实务 主 讲 柯 宏 时 间 2003、3、19 地 点 科文总部 2. 课程目的了解销售管理的基本概念 了解销售管理的基本模块 掌握基本的销售技巧 3. 课程大纲第一部分:价值导向的销售理念

2010-10-23    11638    0
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 《市场营销管理》教案(1)

1. *《营销管理》 版权所有——汪涛*《市场营销管理》 武 汉 大 院 工商管理博士 汪 涛 副 教 授 2. *《营销管理》 版权所有——汪涛*第一讲 如何全面认识市场营销从三个层面来认识市场营销

2012-03-23    5935    0
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 《市场营销管理》教案 (2)

1. *《营销管理》 版权所有——汪涛*《市场营销管理》 武 汉 大 院 工商管理博士 汪 涛 副 教 授 2. *《营销管理》 版权所有——汪涛*第一讲 如何全面认识市场营销从三个层面来认识市场营销

2010-09-13    11665    0
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 质量管理10

质量改进是现代质量经营管理的精髓、质量改进是全面质量管理的重要支柱之一。说明了质量改进在现代质量经营管理中的重要地位,反映了质量管理发展的一个世界性的重要趋势。国际标准化组织(ISO)在已有的有关质量管理的国际标准

2012-09-08    11500    0
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 《微观经济》讲义3

1. 微 观 经 济 讲授人:李 健 博士 上海财经大学财经研究所      个人主页:http://www.原链接已经失效或不安全      电子邮箱: lijian@原链接已经失效或不安全2004研究生进修班

2012-01-21    6176    0
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 绩效目标管理

1. 绩效目标管理广东博深咨询有限公司 管理咨询部 周志良 2. 课程目标 解决方案: 通过完整的介绍绩效目标管理的理论与方法,协助企业落实绩效目标管理,达成预定目标,员工充满活力,充分发挥潜力,提升经营绩效。

2011-01-11    16849    0
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 第三讲:多元化的组织行为

1. 第三讲:多元化的组织行为学文化的基本概念 文化与人及群体的行为 面对多元化的组织行为 2. 文化的基本概念文化的定义 文化的要素、特征和功能 民族文化与组织文化 3. 文化的定义Culture

2010-09-06    11717    0
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 组织行为 第三章 知觉和个人决策

一致性指每个人面对相似情境的反应的相同性; 一贯性指一个人活动的一贯性,是否常常发生。 9. 3.分类内因和外因或主观归因与客观归因类。 内因行为指自己控制范围内的行为。 外因行为指由外部原因引起的行为,由情境因素而被迫的行为。 人

2011-07-03    16933    0
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 管理学组织(PPT演示文档)

1. 第三篇 组织一、组织的基础概念二、组织设计与职务设计选择三、人力资源管理四、企业文化案例1 多弗公司的分权管理案例2 IBM——被变化绊了一跤案例3 麦当劳经理的成长组织篇 总结提问组织篇 思考练习题

2010-06-06    31028    0
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 061新华信---江苏移动素质模咨询草案

江苏移动 素质模咨询草案0 2. 目 录一、素质模咨询概述 二、项目实施步骤 三、新华信相关咨询案例 四、新华信管理咨询简介 1 3. 在组织资源的独占与差异化使用越来越难的竞环境下,企业核心竞力来自哪

2009-06-25    11857    0
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 供应链与现代物流管理

1. 供应链与现代物流管理 (研究生课程) 陈功玉 中山大学岭南学院 Tel:020-84037008 13825100316 E-mail:chengy@lingnan. net 2. 教学内容与计划

2009-06-11    23493    0
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 聚焦会通用PPT模板

1. 聚焦会通用PPT模板内容非常全面会PPT通用会打字就能修改 2. 目 录Add Your Title添加关键字在此录入上述图表的综合描述说明,在此录入上述图表的综合描述说明。添加关键字在此录

2019-04-15    2030    0
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 077浙江中控软件-员工素质能力模应用手册培训

1. 员工素质能力模应用手册 浙江中控软件技术有限公司 综合办公室 2. Do unto others what you want others to do unto you! 你希望别人对待你的,你就去这样对待别人!

2011-07-22    30811    0
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 设备及管理

1. 第十章 设备管理一、设备及设备管理 二、设备的选购、安装与调试 三、设备的合理使用和维护保养 四、设备的更新与改造 2. 一、设备及设备管理 (一)设备:企业中长期使用,在使用过程中,基本保持其实物

2009-12-22    11201    0
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 ××涂料品牌管理小结

1. 海虹老人涂料 品牌管理小结* 2. 1.市场调研结果 2.参观工厂小结 3.竞状况分析* 3. 家用装饰涂料 市场调研报告 内部传阅文件 2000-3* 4. 我们做了什么在广州、深圳、顺德进行:

2009-11-04    4104    0
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 企业战略管理

——E. Wilson:《社会生态》,1975。 3. 战略管理第*页课前交流 —— 你的偶像是谁? 4. 战略管理第*页课前交流 —— 你的TEAM 5. 战略管理第*页课前交流 ——现有认识与学习期望?你认为MBA是什么?

2009-03-22    18344    0
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 营销渠道管理讲义

1. 渠道管理 教师简介: 李飞,清华大学经济管理学院副教授,经济学博士,法国巴黎第八大访问学者,中国市场学会常务理事、副秘书长、流通委员会副主任,中国商经学会常务理事、副秘书长、咨询委员会副主

2009-11-17    24073    0
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 250重塑管理者:现代人力资源管理

1. 重塑管理者: 现代人力资源管理中国人事科学院企业人事诊断中心 主任 甄源泰 研究员 2. 转换基本理念的必要性工作重心的转换: 军事为主 突出政治(宗教)— 经济为中心 经济形态的转换: 计划经济

2011-05-21    6567    0
P128

 管理者的管理修練(ppt128)

1. 管理者的管理修炼 2. 管理者在组织中的角色为简单起见,我们可以将组织机构内的人员分成三大类: l)最高首长 2)管理者 3)操作人员 最高首长要负责从整体角度建立长期目标和企业或者部门的前景,

2010-04-18    2185    0
P109

 目標管理-B

1. 面临的问题 中国中生代企业正处于创业之后的稳定发展时期,人员的增长、机构的膨胀带来了很多管理上的问题: 规范了制度反而造成了部门之间的不协作; 改革薪酬制度却造成员工对企业的忠诚度降低; 机构增多却无法进行正确的监控

2009-06-22    5308    0
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