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5. 1、水资源紧张的原因有 、 、 。 答：水资源分布不均、水污染、浪费严重。 2、长江流域部分地区出现水资源紧张的原因？ 答：流域内水资源时空分布不均、社会经济发展和人口增长、水污染。 3、我国南

？液态奶成为全国性品牌（知名度，未必在全国范围销售），占公司全部收入的50%以上，成为东北地区（及其它部分地区）的第一品牌实现的收入和利润比重、品牌形象的转换和促生、提高综合竞争实力我们的建议 8. *业务目标（四）乳制品行业的未来

确立目标 在职辅导 年终评估 发展计划 23. 绩效管理系统的目标1、确保每位部属有年度的工作计划。 2、上下级之间在绩效管理系统中是一种伙 伴关系。 3、管理者应对部属进行负责的、有计划的 辅导与教练工作。

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目标而达成共识，并协助员工成功达成目标的管理方法。 绩效管理不是简单的任务管理，它特别强调沟通、辅导及员工能力的提高；绩效管理不仅强调结果导向，而且重视达成目标，促进员工实现工作目标和个人和谐发展的过程。绩效管理的定义

市场需求大于市场供应，产销两旺 进口品牌占有重要地位 中小厂家多而散产品升级行业平均利润率迅速下降 竞争激烈，两极分化，部分厂家被淘汰 对产品品质和技术方面的投入不断提升 进口品牌份额进一步下降产业升级“信息家电时代”

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治久安，事关人心向背和基层政权巩固，事关进行伟大斗争、建设伟大工程、推进伟大事业、实现伟大梦想。各地区各部门要进一步提高政治站位，切实增强“四个意识”，充分认识开展扫黑除恶专项斗争的重大意义，切实把思

别，而不能象等差数列那样只考虑“绝对差”。例如，对轴径分级，在10mm不合需要时，如用12mm，则两极之间绝对差为2mm，相对差为20%。但对100mm来说，加大2mm变成102mm,相对差只有2%，

法国欧博的园林景观，澳大利亚的建筑规划，深圳中海的物业管理，项目参 与者本身带有强烈的专业品牌效应； [ 判断 ]：* 项目本身的特点两极分化，外界缺少大的竞争优势，项目本身的优势明显； * 我们的突破点就是：建立高点，彻底颠覆桂林！成为桂林别墅项目新指标！2002

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做好员工健康管理01各单位要切实掌握员工流动情况，按照当地要求分区分类进行健康管理，对来自疫情严重地区的人员实行居家或集中隔离医学观察。对处在隔离期间和入住集体宿舍的员工，应每日进行2次体温检测。及时掌握缺勤人员健康状况。

要有相当的前瞻性和前卫性，才能保证在未来几年的开发期内不至于落伍。3 4. 2、价格走势呈现明显的两极分化：高层在动荡中走低，多层则缓慢回升；城内盘或低价推出，或降价促销；城郊盘在优质盘带动下，价格步步攀高。高层与多层价格趋势对比

a. 4. 住宅开发投资集中在广东等沿海发达地区，但增长最为迅速的则在西部和内陆地区2000年住宅开发投资额按地区分 [万亿元] 住宅开发投资增长率按地区分 [1999 – 2000年] 资料来源：中国房地产年鉴，

职位名称 督导关系 目的陈述 职责说明 衡量标准 其它标题 能力 教育经历 组织结构图 最后 日期及签名 6 7. 职位名称和督导关系 职位名称 提供公司批准的职位名称 督导关系 职位在职人员直接督导的职位

天灾人祸和保证丧失劳动能力的人的需要。第四，由于历史的自然的和社会的原因，我国国民经济的各部门、各地区经济的发展还极不平衡。 国民收入的再分配，主要是通过以下的途径来进行的：第一，国家预算。第二，劳务费。第三，价格杠杆。第四，银行信贷。

严格的访问员培训 访问督导全程现场监督 访问问卷现场审核 访问问卷实地复核 数据双重录入 数据有效性检验 6 7. 2002年中国家电消费市场研究方法-调查城市明细及区域分布华北地区北京呼和浩特石家庄太原