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 廉政教育课件-精品课件

以遵纪守法为荣,以违法乱纪为耻 以艰苦奋斗为荣,以骄奢淫逸为耻 18. 2004宣言书《中国共产党纪律处分条例》 《中国共产党党内监督条例(试行)》 2005新途径《建立健全教育、制度、监督并重的 惩

2019-12-05    2370    0
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 工程招标投标法律风险防范实务培训PPT

加强对保密信息的管理,控制涉密人员范围; 重要招标,对涉密人员采取必要的监控措施; 对违反保密制度的人员予以严肃处理,可能构成犯罪的移送司法机关处理。 28. 三、投标阶段的法律风险防控投标阶段的主要法律风险点:

2019-04-23    1646    0
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 人力资源管理师鉴定讲稿--绩效管理

注重绩效、尊重能力的企业文化,让员工建立基本的是非观; (6)执行本次考评的大部分结果,维持考评的严肃性。个别错案应个别考虑; (7)开展岗位测评,将不同岗位划分到不同级别。这样有利于绩效评估与薪酬设

2011-04-20    3188    0
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 绩效培训讲义

某一特定领域的决定计划/目标 有关人事问题(招聘/提升) 解决部门冲突 协调关系 发展、培养部下 任务的最终职责 维护制度和纪律 没有适合部下的时候时间管理与授权 9. 绩效管理周期重点计划控制评估做正确的事 岗位职责 确定衡量标准和理

2010-05-17    14742    0
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 目标体系设计与绩效管理控制

------------ 6. 共识就是目标落实优势 7. 一百年前的理论专业分工 权责对等 遵守纪律 统一指挥 统一方向 牺牲小我 报酬对等分权管理 交流网络 常态管理 三公一合 稳定维持 自动自发

2012-10-20    8709    0
P65

 【课件】南开大学-人力资源管理师鉴定讲稿--绩效管理

注重绩效、尊重能力的企业文化,让员工建立基本的是非观; (6)执行本次考评的大部分结果,维持考评的严肃性。个别错案应个别考虑; (7)开展岗位测评,将不同岗位划分到不同级别。这样有利于绩效评估与薪酬设

2009-06-13    2724    0
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 69战略性人力资源管理Strategical HR Management

规划有效的激励措施 27. 区分直线经理与HR专业人员的责任直线经理HR专业人员 调控监督执行工作纪律 员工晋升、调动、辞 职、解雇之决策建立绩效考评制度与绩效 考核方法 制定薪资、福利制度 执行与监督各项奖励制度

2009-01-25    11348    0
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 宁波建龙钢铁绩效管理方案

Δ—部门奖金系数, n—部门参与挂钩员工人数 m i —员工个人绩效奖, 返回目录 27. 考核相关规定一、考核纪律 1.考核指标与部门、公司目标分解的目标内容不符,或未能全面落实公司、部门目标的,扣部门5分。 2

2010-04-17    15071    0
P90

 【课件】绩效考核与绩效管理-90页

击的对象等。 6. 报酬 工资 能力 工作年限 7. 业绩(工作质量和工作数量) 能力发挥 态度(纪律性、协调性、积极性、责任性) 能力 基本能力(知识、技能和体力) 基本素质 理解能力、判断能力、决断能力

2012-04-02    30907    0
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 培训导师的职责与任务

使”学员学习,而是为他们的学习“创造条件”,他/她的满腹经纶即不是用来炫耀的,也不是为了控制“课堂纪律”的,更非“镇压”学员的武器,而是用以帮助学员学习,促进每一个人在他的个人发展道路上都能进步,因为,

2011-09-18    31090    0
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 弘扬伟大长征精神-走好今天的长征路PPT

险阻,不惜付出一切牺牲的精神;就是坚持独立自主、实事求是,一切从实际出发的精神;就是顾全大局、严守纪律、紧密团结的精神;1234习近平总书记用 “五个就是” 总结了伟大长征精神深刻内涵就是紧紧依靠人民

2019-11-13    2004    0
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 培训师的培训

使”学员学习,而是为他们的学习“创造条件”,他/她的满腹经纶即不是用来炫耀的,也不是为了控制“课堂纪律”的,更非“镇压”学员的武器,而是用以帮助学员学习,促进每一个人在他的个人发展道路上都能进步,因为,

2011-10-20    31231    0
P90

 績效考核與績效管理

击的对象等。 6. 报酬 工资 能力 工作年限 7. 业绩(工作质量和工作数量) 能力发挥 态度(纪律性、协调性、积极性、责任性) 能力 基本能力(知识、技能和体力) 基本素质 理解能力、判断能力、决断能力

2011-09-08    29008    0
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 TTT讲义-71页

使”学员学习,而是为他们的学习“创造条件”,他/她的满腹经纶即不是用来炫耀的,也不是为了控制“课堂纪律”的,更非“镇压”学员的武器,而是用以帮助学员学习,促进每一个人在他的个人发展道路上都能进步,因为,

2012-06-26    20445    0
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 【咨询报告】北大纵横-贵州永红航空机械公司-人力资源实施辅导 32页

        2 协作性 5% ——         3 责任心 5% ——         4 纪律性 5% ——         得分合计 100% ——   考核人 签字: x年 x 月x 日 新产品可行性分析

2011-07-21    26876    0
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 彭荣模-绩效管理与绩效指标的制定

①是否以肯定的思想为基础,充实地投入到业务履行当中? ②怀有多少热情投入业务? ◆Safety (安全/遵守纪律意识)-. 优先考虑公司的纪律和安全的态度 ①是否一向遵守公司的所有规定? (遵守保安/上下班/时间等) ②在工作场所是否依据安全方针行事

2011-10-06    17304    0
P27

 【实例】北京光华管理学院部分部门内部管理岗位职责

负责组织教材定购、领取和发放工作; 负责教师、教室的调配及课时量的统计管理工作; 负责组织教师劳动纪律的检查管理和各班主任的管理工作; 负责电教设备的保管和使用工作; 完成学院及部内临时交办的工作。 15

2011-05-14    28148    0
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 国土资源执法案件查处培训讲义ppt

(5)行政处罚决定终结执行的; (6)已经依法申请人民法院强制执行的。 涉及需要移送有关部门追究刑事责任、行政纪律责任的,结案前应当已经依法移送。 30. 2.查处环节注意的问题 2014年度案卷质量评查发现问题结案中存在问题

2018-10-18    1740    0
P100

 标本兼治遏制重特大事故工作思路及要求PPT

厂(矿)级岗前安全培训内容包括: (一)本单位安全生产情况及安全生产基本知识; (二)本单位安全生产规章制度和劳动纪律; (三)从业人员安全生产权利和义务; (四)有关事故案例等。 27. 车间(工段、区、队)级岗前安全培训内容包括:

2019-04-27    1564    0
P27

 部分部门内部管理岗位职责

负责组织教材定购、领取和发放工作; 负责教师、教室的调配及课时量的统计管理工作; 负责组织教师劳动纪律的检查管理和各班主任的管理工作; 负责电教设备的保管和使用工作; 完成学院及部内临时交办的工作。 15

2010-01-23    24074    0
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