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 毛付根-全面预算管理

*6、预算反馈报告系统3)定期组织预算审计 纠正预算执行中存在的问题, 发挥内部审计监督作 用,维护预算严肃性。 形成审计报告,直接提交预算委员会以至董事会或者经理办公会,作为 预算调整、改进内部经营管理和绩效考核的一项重要参考。

2011-05-10    6057    0
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 以全面预算管理为轴心,整合企业集团管理

预算模型与经营模型的吻合度 全员的参与和认同 基础数据相对准确和完整 先进科学的信息系统的支持 预算实施的严肃性 考评与报酬计划能挂钩 27. 为什么(CEO)要推行全面预算管理: 1、量化你的“宏伟理想”,

2010-10-12    28197    0
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 推销员培训-54页

对着镜子,笑上二十五秒钟。可以令你笑得自然和蔼,使初相识的朋友没法抗拒你,乐于和你亲近。初次会见的严肃隔阂,往往因为你的笑容而减低。 (6)切忌向初识的朋友提意见或进行批评。无论是善意或恶意的批评,一

2009-02-15    25137    0
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 公文写作--公文处理知识讲座

施、批准授予和晋升衔级、嘉奖有关单位和人员 。(2)主要特点 一是权威性 ; 二是强制性 ; 三是严肃性 。 3.命令(令) 18. 15个文种适用范围及其特点 (1)适用范围 公报适用于公布重要决定或者重大事项

2018-09-12    2753    0
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 农产品质量安全示范试点和考核评价(麻)

强调食品安全源头在农产品、基础在农业,必须正本清源首先把农产品质量抓好 要用最严谨的标准、最严格的监管、最严厉的处罚、最严肃的问责 确保广大人民群众“舌尖上的安全” ----------------------------

2019-12-13    1475    0
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 094领导、管理心理的三力和合理论

严格而不是一味的严厉 发号施令但不要忽视给予帮助 维护权威,但不要拒绝听取员工意见 做好解释与沟通 146. 严肃的评价 评估的作用 肯定成绩、激发进取精神 发现不足、采取相应措施 使用员工、提供科学依据 双向沟通、协调干群关系

2010-08-14    18655    0
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 048人力资源管理课程

给出考评结果 (总结) 本人签字 34. 传 统科学评估关注过去,不是将来 针对人,评价性格 气氛严肃 感到突然 缺乏资料、数据 凭主观印象 单向(上下)沟通 我是上级 下达明年工作目标看过去,重视将来

2010-05-10    14329    0
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 禹志-绩效难题破解与绩效执行

应收帐款回款速度.期限呆帐,坏帐数量费用控制办公费用业务招待费用纯利润纯利润目标达成率组织建设人员骨干人才离职率干部输出数量纪律性总公司政策执行情况文化员工综合满意指数某旅游分公司一级以BSC方式KPI汇总表 81. 设计 KPI应注意的问题1

2009-11-10    19565    0
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 门店运营管理PPT

店长不在当班时,代行店长职权,处理店内日常事务。 组织机构管理 6. 1、4 收银员岗位职责 1.4.1         遵守收银纪律和公司各项管理制度。 1.4.2         掌握收银作业规范,并熟练操作。 1.4.3       

2019-05-04    2207    0
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 121中高层管理人员的六项修炼

群主要以职位(职位说明书)进行管理,职责活较为固定和量化 管理重点在于规范化,保证稳定的个人绩效产出 基本技能、纪律性、熟练程度角 色 管 理 群职位族方式管理:层级说明书(应负责任、素质特点、关键绩效指标) 人性化管理,激励、开发

2009-06-23    30660    0
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 六年级下册语文课件-2.3三人行 ppt

战士陈尸草地。 9. 畅谈感受: 虽然环境极端恶劣,但红军官兵怀着共同的革命理想,保持着严明的优良纪律和乐观的革命精神,发扬了令人感动的阶级友爱。 10. 初读课文,梳理文章脉络:1.自由读文,找出不理解的词语。

2019-05-31    1157    0
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 优秀基层干部管理特训

充分信心成为部属理想上级在团队管理中导入JIT准时制概念 30. *掌握下属基本资料以身作则;验收纪律 举止端正;言行一致 谨慎处理与部属友谊 对错误负责耐心冷静 现场主义;了解事情 不为下属制造过多工作

2012-04-03    27767    0
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 四川省电信公司员工绩效考核暂行办法

务经理由部室领导直接评分。 2、扣分项目:迟到、早退、溜班每项每次扣2分,旷工每次10分;违反公司纪律被通报批评每次扣10分。部室可结合实际增加扣分项目及扣分标准。 12. 二、工作计划制定的原则工作计划任务数原则上不超过5个。

2012-04-08    3692    0
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 宽容的提案是应有鲜明个性

你不能让人因为对你不胜其烦而买你的产品;你要让他对你的产品感到有兴趣才买。 提升视野、开拓新居,要争千秋万世之不朽。 我喜欢知识所显示的纪律,不喜欢无知所造成的混乱。 我们雇佣有大脑的绅士。 4. 消费者不是低能儿,她是你的妻子,不可侮辱她的智慧。

2012-12-04    24644    0
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 安全管理十大法则

来分享给大家参考 14. 一、生产现场有否“三违”现象 “三违”,是指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。重点查员工现场操作是否按照安全操作规程操作和佩戴劳动防护用品。不同行业员工劳保用品配备和使用有不

2020-02-07    1700    0
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 企业生产管理咨询

,创造一良好的工作环境,使职工能愉快地工作。5、素养(Shitsuke)。养成良好的工作习惯,遵守纪律。素养即教养,努力提高人员的素质,养成严格遵守规章制度的习惯,这是“5S”管理的核心,没有人员素质

2012-10-11    9663    0
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 学习贯彻《党组讨论和决定党员处分事项工作程序规定》学习解读ppt

新形势新要求,推动党组落实管党治党主体责任的重大举措,充分体现了以习近平同志为核心的党中央用严明的纪律管党治党的坚定决心。 16. 《党组讨论和决定党员处分事项工作程序规定(试行)》,进一步规范了党组

2019-03-25    4938    0
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 三大建设名词解释篇ppt

严禁未按要求配备专职安全管理人员0102030405项目管理体系严禁违章指挥、违章作业、违反劳动纪律严禁使用不具备国家规定资质和安全保障能力的分包、分供商严禁使用不合格的临建房屋和重要防护用品严禁无

2018-12-04    3833    0
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 【课件】《劳动合同法》对HR的十大影响与风险对策

用人单位在制定、修改或决定直接涉及劳动者切身利益的劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等规章制度或重大事项时,应当经职工代表大会或全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。

2011-12-21    16267    0
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 猜猜他是谁ppt语文课件

!更值得一提的是他笔直又端正的坐姿,简直堪称一绝,每每看到他时,仿佛一棵挺拔的小松树。真是我们班的纪律小标兵!这样的他,怎能不让人喜欢呢? 你猜到他是谁了吗?他就是我们班的蔡焕鑫。 17. 在我们班上

2019-01-22    3182    0
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