香当网

大连个人求职信息(精选多篇) 第一篇：个人求职信息登记表 个 人 求 职 信 息 登 记 表 填表前请认真阅读填表须知！1、应聘岗位： 2、个人信息： 本人知晓该岗位将通过派遣方式用工，本人接受该用工方式并自愿申请该岗位。

信息技术教研个人工作总结 　　本文由小编辑收集整理，这是一篇关于信息技术教研个人工作总结，可以提供大家借鉴！ 　　这个学期，我们信息技术教研组的教学工作得到了学校领导的大力支持，先后花费资金十几万元

课题 认识信息社会 课型 新授课 课时安排 2 教 学 目 标 1.了解信息社会的由来与概念。 2.通过实例分析理解信息社会的基本特征。 3.分析、探讨身边信息技术的应用，感受信息技术对社会发展、科技进步以及人们生活、工作与学习的影响。

课题 信息技术及其应用 课型 新授课 课时安排 2 教 学 目 标 1.了解信息技术的发展历程、关键技术和未来趋势。 2.通过实例分析了解信息技术的主要应用领域、科技成就和创新成果。 3.探讨信息技术对

课题 信息系统中的软件 课型 新授课 课时安排 4 教 学 目 标 1.了解软件在信息系统中的作用。 2.了解开发网络软件时，必须明确的基本要素。 3.能借助软件工具和开发平台开发网络应用软件。 教教

投资发展部经理岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 对有关证券市场和上市公司的最新法律法规、制度政策进行学习研究 直接上级 直接上级 20% 优 良

电子技术部开发销售室资料管理员岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 技术资料管理 管理制度 直接上级 40% 优 良 中 差 资料95%以上装订成册

江苏华机〔集团〕环保设备蒸发器局部业绩表 序号 工程名称 规格型号 供货日期 用户单位 1 麦草浆碱回收蒸发站 单台板蒸1008m2 1988年6月 江苏镇江纸浆厂 2 麦草浆碱回收蒸发站 二体二效板蒸1612m2

综合计划部副经理岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 分管部门工作目标达成度 统计报表 直接上级 30% 实际完成率*100*权重 协调与其他部门和外部客户的关系

物业环境管理部物业管理室后勤管理员岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 制订并完成劳保、文具用品的采购计划，发放有关用品 直接上级 直接上级 30%

 管理人员半年工作业绩（KPI）考核表（生产经营类） 填表时间： 年 月 日 姓名 岗 位 部门 考核期间 半年业绩指标完成情况 KPI 指标名称 评分 权重 权重分 KPI指标合计 半年工作总结 签名：

物业环境管理部物业管理室库管员岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 后勤仓库管理，库房帐物相符程度 财务部 直接上级 30% 按财务部门有关规定，由

销售服务管理室库管员业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 配件库管理工作 相关记录 库房检查 直接上级 40% 衡量因素包括： A配件入库登记、上卡、上

 考核成绩与标准业绩工资发放率对照表 考核得分 标准绩效工资发放率 副总经理级 经理级 员工级 60以下 30% 40% 50% 60 40% 50% 70% 61 42% 52% 72% 62 44%

市场策划部副经理业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 市场调研报告 本岗位提交报告 直接上级 40% 组织市场调研工作，提供调研报告 考核末期衡量因素：

销售服务管理室储运员业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 办理主机运输手续 三包件单据 相关报表 直接上级 40% 优 良 中 差 及时准确完成主机入库

综合计划部经理岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 生产目标达成度 统计报表 直接上级 40% 实际完成率*100*权重 协调与其他部门和外部客户的关系

中层经营管理人员业绩考核互评表 被评人姓 名 业务工作 制度建设 部门协作 工作创新 人才培养 廉洁自律 综合评定等级 评比推荐建议 较好 一般 较差 较好 一般 较差 较好 一般 较差 较好 一般

生产型企业绩效考核方案 绩效考核制度 一、绩效管理制度 二、高层绩效考核表 三、中层绩效考核表 四、主管绩效考核表 五、基层绩效考核表 目 录 第一章 总则 第二章 考核方法 第三章 月度考核 第四章

物业环境管理部物业管理室采购员岗位业绩考核指标组成表 指标类别 考核指标 信息来源 考评人 权重 考评标准 业绩指标 完成计划采购任务 本岗位 直接上级 40% 优 良 中 差 按计划规定的时间、数