毕博－能力素质模型专题沟通
1. 能力素质模型专题沟通 二零零四年 2. 目录能力素质模型的目的 能力素质模型库构建 能力素质模型在岗位中的应用 能力素质模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素质模型实施后的管理措施 3. 在2
2009-11-19
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P42 P42 以战略为导向的能力素质模型（二）
1. 能力素质模型专题沟通 2. 目录能力素质模型的目的 能力素质模型库构建 能力素质模型在岗位中的应用 能力素质模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素质模型实施后的管理措施 3. 在20世纪50年
2011-05-16
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P42 045能力素质模型专题沟通-毕博
1. 能力素质模型专题沟通 二零零四年 2. 目录能力素质模型的目的 能力素质模型库构建 能力素质模型在岗位中的应用 能力素质模型在全员绩效管理中的应用 5. 能力素质模型实施后的管理措施 3. 在2
2010-06-03
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P49 《质量管理体系八大原则与日常工作关系要点》
作用 1.为ISO制定质量管理体系标准提供指导思想. 2.为组织建立实施质量管理体系提供指导思想. 3.为广大质量工作者提供学习指导思想. 1 2. 22质量管理体系八大原则原则一：以顾客为关注焦点
2019-05-20
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P23 智能化财务分析和诊断系统介绍（幻灯片）
国内外财务软件和ERP软件提供商目前均未能提供的 —— 智能化财务分析和经营诊断系统u 2. 概述一个能够帮助企业进行财务分析和经营诊断的智能化工具； 一个能够全面分析和诊断企业经营和财务状况的专家系统；
2012-11-17
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P22 4.15全民国家安全教育日主题班会PPT
I 中华人民共和国国家安全法， 是为了维护国家安全， 保卫人民民主专 ! I 政的政权和中国特色社会主义制度， 保 护人民的根本利益， 保 障 改革 ! I 开放和社会主义现代化建设的顺利进行， 实现中华民族伟大复兴，
2019-04-13
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P93 以胜任素质模型为基础的招聘甄选体系
1. 以能力素质模型为基础的 招聘甄选体系 2. 简 介熊通成先生，现任北京自在基业咨询集团管理咨询分公司总经理、高级顾问师 多年从事企业竞争战略、人力资源策略、组织与职位体系设计、薪酬激励体系、绩效管
2012-02-02
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P117 价值战略与企业核心能力塑造
1. 价值战略与企业核心能力塑造 2. 第 一 部 分 三普利价值战略的新思维 3. 我们做错了什么□武广：上帝是假的吗？ □巨人：请人民作证什么？ □三株：理念为什么不起作用？ □赢海威：在大雾中领跑
2011-12-17
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P44 毕博咨询为某公司制作的kpi管理体系的最终文件
1. 绩效管理体系定义及其设计原则 绩效管理体系的具体设计 绩效管理流程和关键部门角色与职能 关键绩效指标 绩效管理体系的实施建议 目录 2. 新的组织和运作模式的高效运作，要求总部和业务职能对业务的
2009-03-17
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P51 中阶管理才能训练系列之二《管理基础能力展开》
1. 主讲人：左凤山博士中阶管理才能训练系列管理基础能力展开 MTP 2. ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工業設計博士 ◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証 ◆ 日本電通廣告行銷創意激盪
2009-06-25
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P50 【课件】人力资源管理体系职位评估
1. 人力资源管理体系职位评估 2. 职位评估系统介绍 中西方文化交融的职位评估系统 具有各职位必需因素的简易应用系统 有利于启用新员工 建立薪酬结构中，职务等级工资的公正依据 评估技巧 + 点值权数
2011-04-01
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P50 人力资源管理体系职位评估071506
1. 人力资源管理体系职位评估 2. 职位评估系统介绍 中西方文化交融的职位评估系统 具有各职位必需因素的简易应用系统 有利于启用新员工 建立薪酬结构中，职务等级工资的公正依据 评估技巧 + 点值权数
2011-02-24
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P37 第三章 煤矿工人劳动保护和劳动合同
1. 煤矿工人劳动保护和劳动合同山西华禧建筑安装有限公司安全保卫部2019年度 2. 第三章 煤矿工人劳动保护和劳动合同 煤矿企业为了保障煤矿从业人员在生产过程中的生命安全和健康,必须为从业人员提供必
2019-08-09
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P49 最新《忠诚胜于能力（升级版）》讲义-邱庆剑-49页
1. 忠诚胜于能力 百万年薪职业经理人的感悟 世界500强企业选人、育人、用人、留人的重要标准 邱庆剑 主讲本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资
2012-04-15
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P15 ISO90012000质量管理体系过程方法
2. 本课程的目的 什么是过程？ 什么是过程控制？ 什么是统计过程控制？ 常用的统计方法 质量管理体系中过程方法的应用 2 3. 什么是过程？人、机、 料、法、 环工作方式/ 资源的融合顾客输入过程/系统输出3
2010-05-19
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P15 重庆协信-员工业绩考核体系评分卡系统 15页
1. 重庆协信控股(集团)有限公司 员工业绩考核体系评分卡系统-侧重于业务、财务、控制和人事部门 -建议稿- 重庆协信控股(集团)有限公司 战略发展中心 重庆，2001年2月28日Roland
2012-02-14
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P51 安达信为国泰君安BPR项目文档一——全面预算体系介绍
全面预算体系介绍安达信公司 二零零二年四月十二日企业咨询 2. *2002年安达信版权所有目录预算培训目的 预算管理现存的问题 关于预算管理的调查 被调查企业预算管理存在的十二个问题 国泰君安的预算管理
2011-08-01
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P51 安达信--国泰君安BPR项目之全面预算体系介绍
全面预算体系介绍安达信公司 二零零二年四月十二日企业咨询 2. *2002年安达信版权所有目录预算培训目的 预算管理现存的问题 关于预算管理的调查 被调查企业预算管理存在的十二个问题 国泰君安的预算管理
2012-01-11
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P36 卓优大数据平台技术服务能力交流ppt
大数据平台技术服务交流 2. 目录01卓优公司介绍 02 卓优服务03 案例介绍 3. 公司简介和发展历程公司愿景：成为领先的企业信息化服务商，以优异服务为客户创造卓越价值 公司定位：专注于信息基础架构和数据应用领域
2018-12-29
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P28 【实例】联想集团 大区岗位责任体系与绩效管理-28页
费用专员信息专员大客户专员联想移动区域组织结构图大区架构中央架构业务代表广宣专员 3. *岗位责任体系框架公司战略组织结构岗位职责处职责部门宗旨职责公司目标处季度目标部门年度目标部门季度目标岗位目标岗位职责描述
2010-12-24
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