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风险水平的确定通常有以下两种方法 会计β值法 同业类比法 27. 会计β值法 所谓会计β值是通过某项资产 的会计收益对市场会计收益进 行回归而得出的β值。 28. 同业类比法1. 确定与本项目业务性质相同的上市公司；2

国际化应用平台 企业云应用平台 用友UAP平台技术特性 客户应用价值分享 3. 企业应用平台化的发展趋势个人应用平台化发展趋势 平台开放：丰富的互联网应用 性能卓越：听觉、视觉、触觉 体验完美：工作、娱乐、

2. 目录并购重组类型的二大分野 金融性并购的特点和案例 经营性并购的特点和案例 并购重组的灵魂 对资产管理公司的启示 并购重组操作的成功要点 经验与启示：和君创业数十宗公司并购案例 3. 并购重组的二大基本思路

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减少IT 成本 提高业务影响力 改善服务质量 管理风险 提高透明度 5. 降低IT成本如何提升员工、资产、项目和活动的产出?提升服务质量如何满足您的企业对IT服务性能的要求？控制风险如何定义和控制风险，提升系统可靠性

事业部是企业的利润中心，必须注重对事业部销售收入、增长率、市场份额和利润等进行考核。考核的目的是鼓励事业部积极扩张，同时兼顾效益和资产责任。 3）“人财两得”，抓住事业部的“牛鼻子” 事业部的重要人才资源是企业的人才资源，高层管理岗

海外经理的困境不愿意被外派 高失败率 10-40% 低绩效 高成本 3-4倍 4. 美国企业失败的原因配偶或家庭成员不能适应当地的环境 本人不能适应当地的环境 本人的个性和性格 任务过重 业务不熟 激励不够 5

：若为国有资产，需经过评估确认其价值） 设计股东结构、初步筛选潜在股东 关键管理者到位、设计组织架构 设计公司治理结构，及对子公司的管理办法。可由公司总经理或副总等担任子公司董事，通过资产管理部对总部

管理 投资风险管理 现金流风险管理市场风险管理 运营风险管理资源保障与配置 价值链财务分析 核算与信息披露战略成本管理 运营资产优化理财增值 税务筹划 政策运用IT与信息流程管理 预算管控与决策支持01

1. 知 识 管 理 2. 内容简介知识和知识管理 个人的核心竞争力 个人知识管理 企业的核心竞争力 机构知识管理 3. 知 识 和 知 识 管 理 4. 知识 – Knowledge从相关信息中过滤、提炼及加工而得到的有用资料；

9%为小康；50—59%为温饱；60%以上为勉强度日。） 恩格尔系数（%）= 食品支出总额 /家庭或个人消费支出总额×100% ⑥货币发行量（币值）变化引起商品价格变化方面的计算： 通货膨胀率（物价上

理财思想的核心就是合理的资产配置，包括三个方面： 一、合理的品种配置。 17. 理财思想的核心就是合理的资产配置，包括三个方面： 二、合理的期限配置。 18. 理财思想的核心就是合理的资产配置，包括三个方面：

身寿险）保险基本原理 14. 保费灵活 保额可调 万能寿险由于其特有的灵活性而提供了一种可能，即一个人一生需要的惟一的寿险保单就是万能寿险。万能寿险保险基本原理 15. 意外伤害保险的定义 被保险人在

*……从它传统上以行政为主的角色演变成更加商业化的为业务驱动的角色商业战略组织及人力资源战略组织能力核心流程 结构 集体能力的发展个人能力绩效管理 人员发展 奖励管理 资源分配内部交流员工关系 6. *通过与国内许多企业最高决策层及人力资源部门的的访谈

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1960，NASA开发出矩阵型组织结构 1963，美国空军和北极星导弹项目开发出EVM技术 1964，NASA提出配置管理 1969，美国项目管理协会成立 1984，第一届PMP考试在美国举行 2000，第一届PMP考试在中国举行