商业银行市场营销
复习商业银行风险 来源包括外部和内部 分类：可以从外部环境因素、内部管理因素、业务范围 商业银行风险管理方法 资产负债风险管理、信贷风险管理、投资风险管理、外汇交易风险管理 贷款五级分类法 正常、关注、次级、可疑、损失
2009-11-11
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P79 P98 麦肯锡－某信托投资公司产业投资流程最终报告
低自有渠道主要的渠道选择渠道的有效性主动地渠道建设，通过××自有人员的关系网络和对公开信息的研究分析收集信息个人网络 现有理财客户 市场分析 战略合作伙伴 外部合伙人中介渠道借助/联合相关业务伙伴（如银行、券商等）和专业机构获取交易信息业务伙伴
2009-10-24
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P98 071麦肯锡建立完善的产业投资业务流程
低自有渠道主要的渠道选择渠道的有效性主动地渠道建设，通过金新自有人员的关系网络和对公开信息的研究分析收集信息个人网络 现有理财客户 市场分析 战略合作伙伴 外部合伙人中介渠道借助/联合相关业务伙伴（如银行、券商等）和专业机构获取交易信息业务伙伴
2009-05-11
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P98 麦肯锡－金新信托－建立完善的产业投资流程
低自有渠道主要的渠道选择渠道的有效性主动地渠道建设，通过金新自有人员的关系网络和对公开信息的研究分析收集信息个人网络 现有理财客户 市场分析 战略合作伙伴 外部合伙人中介渠道借助/联合相关业务伙伴（如银行、券商等）和专业机构获取交易信息业务伙伴
2010-10-20
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P26 16讲金融系统
”卢锋，CCER,2002秋季 6. 金融流程图 资金盈余方 1.家庭 2.企业 3.政府 资金短缺方 1.公司 2.政府 3.家庭金融市场金融中介间接融资存款利息资金贷款利息资金利息与股息等资金利息
2011-02-02
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P89 社会工作价值与伦理PPT
第三章：专业价值 第四章：本土化 专业伦理：5、6 第五章：基本议题 第六章：困境与抉择分类研究：7-13家庭、医务、公共救助、青年 企业、灾难、教育专业价值 ：2、3（2、3）、4 3. 第一章 哲学和价值观一、什么是哲学问题：
2019-05-13
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P31 市场经济能做什么
1. 第十讲 市场经济能做什么 2. 第一节、市场配置资源的检测标准 我们知道，有效地分配资源，讲究经济效益，公平分配，减少企业亏损这些目标是好的，是我们应当追求的，但如何才能实现这些目标呢？也就是说
2011-02-20
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P52 新华三【物流仓储配送中心】行业解决方案ppt
gbee一区3一区4 19. 仓储物联网方案T300物联网AC绿洲物联网平台物联网业务引擎人员管理资产管理T300T300T300T300T300物联网APRFID智能卡环境监控仓储物流移动通信一套网
2019-05-15
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P136 2008年中钢吉铁管理模式及组织架构设计
只考虑资本性支出的短期回报较少相互协调的正式机制 对经营者有适度的个人影响力很多正式的保证协同效应实现的机制 (如：内部交易价格设定，销售政策制订等) 对经营者有个人影响力不期望体现协同效应只有某项职能特别特殊或者难
2011-03-07
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P99 战略管理能力
务数量少小大多ROA=资产回报率 S=细分市场 =竞争者S1S2S3 16. *(二) 企业内部环境分析开发能力装备水平加工工艺组 装财务分析市场分析竞争分析人员分析技术装备资产结构盈利能力偿债能力增
2012-09-13
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P47 消防安全知识教育讲座PPT
多功能枪口接扣处名 称：消防水枪 规 格：19毫米密集直流 配置要求：1个/消防栓 使用说明：直接连接在水带接扣使用。消防水枪 12. 名 称：消防水带 规 格：25米/条 配置要求：1条/消防栓 使用说明 1、铺设时应
2019-03-24
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P43 合理选择静脉输液工具PPT
近20-30年药物的迅速发展 药物治疗的复杂性 综合疗法 发泡剂/ 刺激性药物/ 溶液 护理工作由医院向家庭转移 需要可靠和安全，中长期的静脉通路 通过改进导管的设计尝试减少导管引致的并发症 结果是比以前有更多工具的选择
2019-05-19
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P86 品牌管理之道
在重要的功能利益以外, 尚存在著决定所有忠实度与购买决策的情感层面. 13. 今日欧美行销最热门的话题 品牌资产 (Brand Equity) 14. 为何如此?许多企业乐於付高价购买品牌. 过多削价促销"教育"消费者以价格为购买基准
2009-07-21
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P86 台湾奥美公关品牌训练--管理品牌之道
在重要的功能利益以外, 尚存在著决定所有忠实度与购买决策的情感层面. 13. 今日欧美行销最热门的话题 品牌资产 (Brand Equity) 14. 为何如此?许多企业乐於付高价购买品牌. 过多削价促销"教育"消费者以价格为购买基准
2012-04-25
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P94 绩效培训讲义
关注过程，关注未来 否定了下属等于否定了你自己(经理人员的角色是教练) 时间管理与授权 8. 授权使个人生产力得以延伸，使公司竞争力提高可以授权的工作不可以授权的工作日常工作 需要技能解决的工作 收集信息的工作
2010-05-17
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P100 PMP项目管理培训课件ppt
来源——制定项目管理计划过程 要求：正式或非正式、概括或详细 5. 3.1活动定义依据1.事业环境因素 2.组织过程资产 3.项目范围说明书 4.工作分解结构 5.工作分解结构词汇表 6.项目管理计划工具与技术1.分解
2019-09-02
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P88 皮鞋行业分析报告
年－2000年城镇居民家庭平均每人全年购买的皮鞋数量统计 皮鞋（双） 4. 1998年以来我国各收入等级的城镇居民平均每人全年购买皮鞋数量逐年增加中国按收入等级分的城镇居民家庭平均每人全年购买皮鞋数量（男鞋、女鞋消费比例大致为6：4）
2011-08-23
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P88 皮鞋行业研究报告
年－2000年城镇居民家庭平均每人全年购买的皮鞋数量统计 皮鞋（双） 4. 1998年以来我国各收入等级的城镇居民平均每人全年购买皮鞋数量逐年增加中国按收入等级分的城镇居民家庭平均每人全年购买皮鞋数量（男鞋、女鞋消费比例大致为6：4）
2017-10-16
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P88 皮鞋行业研究报告
年－2000年城镇居民家庭平均每人全年购买的皮鞋数量统计 皮鞋（双） 4. 1998年以来我国各收入等级的城镇居民平均每人全年购买皮鞋数量逐年增加中国按收入等级分的城镇居民家庭平均每人全年购买皮鞋数量（男鞋、女鞋消费比例大致为6：4）
2012-09-18
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P60 内外环境分析
外部环境分析——竞争对手分析 市场信号是竞争对手任何直接或间接地表明其战略意图、动机、目标、内部资源配置组织以及人事变革、技术及产品开发、销售举措及市场领域变化的活动信息。 比较重要的市场信号形式 1．
2012-03-09
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