团队意识讲义
团队意识讲义 四种类型的员工： 有德有才——精品，有德无才——半成品，无德无才——废品，无德有才——毒品。 什么是团队？ 团队就是由三人或三人以上组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协
2020-02-10
1065
0
香当网——在线文档分享与服务平台
您在香当网中找到 746167个资源
P4 P5 拓展心得：个人成就团队，团队成就个人
拓展心得：个人成就团队，团队成就个人 我是公司的一名新员工，于12月1日正式入职，在职十多天就能享受集团的拓展训练，作为个人深感荣幸。下面就一天的集训发表自己的几点愚见： 首先，细节决定成败
2015-03-10
940
0
P1 提高团队意识和团队合作-户外拓展训练体会
提高团队意识和团队合作--户外拓展训练体会 连续两天上林户外拓展，是一次难忘的户外拓展，这一次拓展我认为不仅提高团队意识和团队合作，也是一次考验自己的意志力和克服自己的一次拓展活动。 从团队热身
2015-05-25
641
0
P43 《团队意识及人际沟通》 -43页
1. 团队意识及人际沟通 主讲：** 时间：8:30 – 11:30 2. 团 队 意 识 及 人 际 沟 通课 程 目 标三个收获 1、理解团队角色差异所产生的冲突 2、理解团队内部沟通的意义 3、理解沟通的三环节及有关技巧
2009-04-10
26692
0
P43 团队意识及人际沟通
1. 团队意识及人际沟通 主讲：** 时间：8:30 – 11:30 2. 团 队 意 识 及 人 际 沟 通课 程 目 标三个收获 1、理解团队角色差异所产生的冲突 2、理解团队内部沟通的意义 3、理解沟通的三环节及有关技巧
2009-08-16
7727
0
P3 项目经理思维意识的转变-人和团队
项目经理思维意识的转变-人和团队 原来有篇文章谈到过项目管理的核心要素，包括目标驱动，系统思维，风险意识，数据量化和以人为本。而这些要素也可以明显看到主要集中到思维和意识方面的内容。项目管理要做
2013-03-04
570
0
P43 《团队意识及人际沟通》
1. 团队意识及人际沟通 主讲：** 时间：8:30 – 11:30 2. 团 队 意 识 及 人 际 沟 通课 程 目 标三个收获 1、理解团队角色差异所产生的冲突 2、理解团队内部沟通的意义 3、理解沟通的三环节及有关技巧
2010-01-09
27679
0
P2 军训总结：增强团队意识
军训总结：增强团队意识 为期五天的军训结束了，带着点点留念和不舍，我们踏上了回家的路。五天的时间虽看似不长，但却让我们学到了很多，懂得了很多，更成熟了不少；在我们的人生经历上留下了抹不去的记忆。
2013-08-23
648
0
P1 个人与团队管理感想
个人与团队管理感想 在我看来这像是一个夏令营，短暂的夏令营，两个星期却充满了意义，让我们每个人玩的开心，懂得很多，不论是团队活动中的每个小游戏，亦或是生命之旅，真人cs，每一个都让我记忆尤新，难以忘怀
2012-04-26
854
0
P2 个人与团队管理
《个人与团队管理》期末考核作业 （2020年春季） 请结合领导力、执行力等基本知识、基本内容、基本方法和能力训练等完成以下案例分析题，字数不得少于800字，(作 业以word文档形式提交，文件名格式
2020-06-17
1296
0
P2 水电项目团队个人工作总结
水电项目团队个人工作总结 尊敬的各位公司、项目领导： 转眼之间2013年已经悄然过去，我作为一个刚刚踏入工作大门的年轻人，来到我们中水电项目这个大集体也已是半年有余。在这半年的工作实践中，我
2014-02-14
8423
0
P1 直销团队人员个人工作总结
入直销团队。来到了这个大家庭。 从06年的3月份参加了直销培训，每天都学习新的知识，对基础知识掌握和营销方法。那几天每天过的都非常的充实。现在还非常怀念那段时光。 6月我正式的加入到了直销团队，成为了
2010-03-07
18262
0
P5 项目团队负责人个人工作总结
项目团队负责人个人工作总结 我是今年3月份到汽车贸易大道任项目团队负责人。近一年来，在区委区政府的正确领导下，在团队成员的大力支持下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，努力学
2009-12-27
18390
0
P1 外援团队个人工作总结
外援团队个人工作总结 我作为外援开发进入渤海保险信息技术部已经半年多，进入核心项目组也超过4个月。这在几个月的工作中，我初步熟悉了保险行业的一些基础业务流程，对于保险知识有了一定的了解。对于保险行业
2010-06-24
15731
0
P1 关于团队管理的个人总结
关于团队管理的个人总结 1 、团队管理得当初时接手xx区域这个团队时，真是的一人三心，四分五裂，什么想法的都有，有能力的也有，但就是有劲不往一处使，每个人都怀着自己的心思，时不时还给你闹点矛盾出
2013-10-10
867
0
P3 以团队绩效带动个人绩效
以团队绩效带动个人绩效 任何组织在实现其特定目标的具体过程中，都需要以资源的合理配置和有效利用为基础。在日趋成熟的全球化市场经济环境中，企业之间的竞争归根结底就是人才与智慧的竞争，也就是人力资源的开
2013-05-21
675
0
P3 团队工作总结
团队工作总结 光阴如梭，眨眼之间学期又近结束。回首这个学期的团队工作，感到忙碌而又充实。我们第二团队全体教师齐心协力、同舟共济，较好地完成了本学期的各项工作，取得了一定的成绩，现总结如下： 一、常规管理有规范
2014-05-07
490
0
P3 提高团队与个人的尽职度
提高团队与个人的尽职度 5个优秀的篮球队员并不能组成一个优秀的篮球队，所以对团队的业绩的研究越来越重要。以前HR多关注个人业绩，现在则要关注一个团队的合力的加强，要使得N个1相加的结果大于N。但是，
2013-05-13
595
0
P12 2022年公司团队年度个人总结
2022年公司团队年度个人总结 一份春华，一份秋实，在工作的道路上我付出的是汗水和泪水，然而我收获的却是那一份份充实，那沉甸甸的情感。每个人在自己的工作中都会有酸甜苦辣的一面，下午文章希望对大家有所帮助，欢迎阅读。
2022-07-29
377
0
P141 个人与团队管理讲教方案
1. 个人与团队管理 讲教方案高级培训师：何 焰 2. **劳动部通用管理能力高级培训师，EMBA（工商管理硕士） 首届中国南方精英人才“精英奖”获得者 国家通用管理能力广州、珠海、武汉培训中心主任
2010-04-11
13946
0