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结构，可以发现，在中远工业公司时间长的员工较时间短的员工更倾向于认为关系融洽 目前人际关系主要依靠个人关系维系，由于部门间缺乏沟通，相对正式的人际关系（包括上下级关系）比较欠缺直接选择“不融洽”的员工

层，切实推动了管党治党从宽松软走向严紧硬。主要内容如下: 3. 目录今年重点工作开展情况01工作中存在的问题及改进措施02下阶段工作思路03 4. 今年重点工作开展情况第一部分 5. 一、今年重点工作开展情况重点

考核没有做好，管理工作还有90%没有完成。 4. 企业存在和发展所面临的问题的内在关系分析资金问题技术问题质量问题管理问题人才问题市场问题品牌问题 5. 企业业绩在哪里寻求？岗位 角色企业 组织目标 体系业务

企业合理化与QCDD改进的关系 2. 企业合理化讲授要解决的问题第一个问题：明确讲授的思路 知道讲授什么 第二个问题：希望达到的目的 知道努力方向 第三个问题：回答疑惑和难题 知道怎样去做 3. 企业合理化培训讲义思路企

客户反馈是非常廉价而有效的市场调研手段,能动态地了解客户的需求、感受、问题。当然，如果因为不在乎或自以为是或懒得理会客户的心理，那你就会发现你的客户越来越少。 24. *一份检验单1、是否存在一套系统、以保障系统客户的利益？ 是 否

第一个员工只是敷衍了事，草率应付 第二个是听命行事，只能说是被动完成 真正尽职尽责、追求完美的还是第三个人 对于企业来说，正是因为有了责任感，员工才能尽职尽责地做好各项工作，才能保全企业的发展，提高企业的

有意义的新主张、新形式、新方法的行为。chuang xin 4. 可视化的：形容词 利用图形来解决问题、思考事务、实现明晰的传播效果的（行为）。shi jue hua de 5. 快车道上的生活： 在一个节奏越来越快的世界，

2002 毕博管理咨询版权所有“管理信息系统实施的最大问题往往不是在技术方面，即使你解决了技术方面的所有问题，也许最后的结局还是失败。” “最大的问题在于是否人人接受企业信息化的转变方案，失败的主要原因在于不重视投资于转变。”

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每一个崇高人生都是由原则来塑造-George H.Lorimer乔治.汉.卢利默本文的内容与结构日趋完整，全面反映了实现个人与人际关系高效能的途径。其精髓不仅仅体现在每一个习惯，它更蕴藏于各习惯之间的相互依赖关系及先后顺序上

一、学生心理档案是什么 所谓学生心理档案，是根据学生的身心发展阶段的特点，通过心理测评手段，从个人简介、家庭背景、学习表现、智力水平、个性特征、心理健康状况、学习动机和态度、思想品德和价值观等个方

三年以前，某计算机公司招聘录用两名计算机专业毕业大学生张强和李佳。公司人事经理让他们从事市场营销工作。虽然两个人都愿意从事该项工作，但张强个性外向、热情、开朗，善于交际且主动；而李佳则与之相反。一年后，张强完全

原则保证了它能够不断根据实际情况更新，因此可以适应企业的发展变化 所有考评与薪酬实施过程中所出现的问题应坚持通过考评和薪酬委员会的组织程序进行解决 考评开始，各部门必须做好考评计划，提交人力资源部，保证考评按计划顺利进行

3）有效传播，将识别和承诺置入消费者头脑中，建立品牌 4、品牌与产品的区别 品牌产品是无形的，只存在于消费者的意识中； 品牌是唯一的和不可复制的； 品牌是永久的和没有时限的； 是有形的，可以在工厂生产；

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丌为眼前利益所劢，丌因一时困难变节的人即徆少，所以多数人的成功都是昙花一现的。 4. 无论是企业戒个人，都应该与注亍自己的领域，幵坚持到底。因为人的精力是有限的，企业可利用的资源也是有限的，唯有与注如

GE管理方法的主要工具和手段 如何进行GE管理体系的基本建设 如何用GE管理方法解决企业领导所面临的挑战和管理问题 附录：案例目 录 3. *“人们都说，在美国有两个地方是CEO的摇篮，一个是GE，另一个是麦肯锡。”美国商业周刊

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