房地产行业的项目管理
括楼盘建成后的广告包装和销售实施，注重配合，是集体行为，是主动营销。 6. (3) 三级市场：卖给个人后的再次转卖、出租及抵押。 中介机构：服务于三级市场，它是业主与购买者或租赁者之间的桥梁。受理的对
2010-04-17
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P150 P80 新华信-按小时收费的企业系列培训-人力资源管
2、该职位的供货者是谁？ 3、其产品的顾客是谁？ 4、职位持有者负责管理的资源？ 5、职位的服务、质量、生产率指标 6、个人业绩和小组业绩的定量标准 13. 一、 人 力 资 源 管 理 概 论 二、 职 位 分 析 三、
2011-12-20
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P74 新形势下支部规范化工作
新形势下党支部规范化工作（五）全年工作（6项任务） 1、每年开展一次民主评议党员活动。2、每年组织召开一次支委民主生活会。3、进行年终工作总结，制定来年工作计划。4、发展新党员。5、组织开展主题教育活动。6、配合上级党组织做好年度党内统计工作。
2019-10-20
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P38 绩效管理工具表格材料
具说服力 不善于人性化的感情沟通安排经验丰富者指导例 21. 薪酬奖励政策——依贡献计酬职责权限绩效表现个人潜力富竞争力的薪酬工作成果职务等级卓越段可变薪酬卓越段 22. 可变薪酬——从工作结果支付的薪酬在
2009-01-22
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P97 战略咨询项目建议书模块
社会、政治、经济、管理及社会责任 竞争环境和整体行业吸引力 公司的市场机会及外部威胁 公司的资源优势、能力及竞争力 管理者的个人抱负、商业哲学和伦理信条 共有价值观 公司文化 8. **公司的战略应包含哪些内容如何增长业务量 如何满足客户
2012-05-19
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P100 HSE管理体系标准PPT课件
，不断提高公司的HSE业绩。 1）定期检查，确保各项职责全面落实。以此为依据，确定部门、个人业绩目标。部门、个人业绩的实现情况应记录存档并反馈。 2）建立HSE业绩考核程序，各级管理层在同级部门和下属
2019-07-01
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P95 物联网概述(课件)ppt
部署。该技术具有巨大的潜力，因为它可以在广泛的领域中推动新的应用和服务，从安全保卫和环境监控到推动个人生产力和增强国家竞争力。（ITU-T ） 16. 1.1.2无线传感器网络定义7：传感器网络(Sensor
2019-05-11
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P87 某医院组织结构梳理报告
重要说明本报告为中期汇报，所有意见均非最终结论 本报告旨在对某医院的管理水平进行诊断，不针对任何部门和个人 本报告仅供某医院高层管理人员参考 4. 部门结构能够清楚的向管理者传达组织内部的信息权利分配 部门设置专业细分
2017-09-10
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P125 18 北大纵横战略管理培训讲义
**中国企业战略管理中常见的问题和误区 流浪汉现象 追星族现象 计划代替战略现象 战术代替战略现象 个人意志代替战略现象 不变应万变现象 航母情结现象 旧瓶装新酒现象 赶鸭子上架现象 见异思迁现象 事后诸葛亮现象
2012-04-10
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P125 67战略管理
**中国企业战略管理中常见的问题和误区 流浪汉现象 追星族现象 计划代替战略现象 战术代替战略现象 个人意志代替战略现象 不变应万变现象 航母情结现象 旧瓶装新酒现象 赶鸭子上架现象 见异思迁现象 事后诸葛亮现象
2010-04-09
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P125 北大纵横《战略管理培训讲义》
**中国企业战略管理中常见的问题和误区 流浪汉现象 追星族现象 计划代替战略现象 战术代替战略现象 个人意志代替战略现象 不变应万变现象 航母情结现象 旧瓶装新酒现象 赶鸭子上架现象 见异思迁现象 事后诸葛亮现象
2011-09-06
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P66 党支部一般工作程序和方法ppt
目录第章02党委（党组）民主生活会程序 13. 党支部委员民主生活会党支部委员民主生活会是支部委员参加的,为查找和整改支委会及委员个人在贯彻执行党的路线、方针、政策法规和党支部决议中存在的思想、作风和工作等方面的突出问题,交换意见、沟通思想
2019-05-29
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P112 建筑装饰装修工程质量验收规范ppt
8.3.3饰面砖粘贴工程的找平、防水、粘结和勾缝材料及施工方法应符合设计要求及国家现行产品标准和工程技术标准的规定。 检验方法：检查产品合格证书、复验报告和隐蔽工程验收记录。 8.3.4饰面砖粘贴必须牢固。
2009-06-15
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P26 新华信－管理层评价要素基本模式
审查报告正确认识工作意义，努力取得最好成绩 工作方法正确，时间与费用使用得合理有效 工作成绩达到与其目标或计划要求 工作总结汇报正确真实 优 良 中 可 劣 14 12 10 8 6 14. 高级管理人员薪酬结构高级经理人员薪酬结构基本工资短期奖励
2010-02-12
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P22 创意圆点市场销售年终总结PPT模板
1. 市场销售部年终工作总结If we can only encounter each other rather than stay with each other, then I wish we had
2020-04-12
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P33 绩效考核培训---如何应用绩效考核的结果
表与面谈记录考核者上级主管审核考核者填写考核表考核者与被考核者进行绩效面谈员工填写考核表员工季度工作总结部门总经理进行考核动员（会议或文件形式）考核表与考核进度表的准备 23. 考核时间员工考核： 每季度一次，一年四次。
2012-06-26
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P33 绩效考核培训（一）
表与面谈记录考核者上级主管审核考核者填写考核表考核者与被考核者进行绩效面谈员工填写考核表员工季度工作总结部门总经理进行考核动员（会议或文件形式）考核表与考核进度表的准备 23. 考核时间员工考核： 每季度一次，一年四次。
2010-12-03
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P22 心包填塞病例讨论
．密切观察记录生命体征及患者症状改善情况，记录心包积液的引流址、颜色、性质。 应急措施 22. 谢谢观看工作总结 工作阐述 述职报告 工作汇报20XX year-end summary work summarizes
2020-04-22
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P26 工作汇报 年终总结 经典模板 (5)
1. 2019工作总结报告 2. 第一部分公司名称文本￥8888文本￥8888文本￥8888单击此处添加文本文字内容 单击此处添加文本文字内容 单击此处添加文本文字内容 单击此处添加文本文字内容 单击此处添加文本文字内容
2020-01-06
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P130 研发项目管理(1)
调研过程中，应该充分利用资源共享的平台，与各职能部门及分支机构进行信息的交流，同时要咨询相关专家的意见，而不要单单利用个人的力量去闯荡。16 17. 三、项目组建项目预研：何时进行预研 当该产品或项目在市场前景不明确、技
2009-03-16
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