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厂脱硫垃圾焚烧项目运用较多有一定应用（中小机组脱硫改造）循环流化床锅炉热电项目 烟气脱硫工艺比较（个人总结） 39. （四）废气的治理-有机废气和恶臭来源分类有机 废气与生产过程直接相关，源于化学反应

计划任命项目经理需参加《项目经理任职考试》。考试通过者方可任职项目经理。 在项目实施过程中由质量管理部及相关部门对项目经理的工作实施监控。 21. 考核内容？项目经理考核 对成本的控制 对风险的控制 对进度的控制 客户满意度的考核 22

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财务部预算包括：业务预算、资本预算、筹资预算和财务预算 6. 预算的组织保证包括：预算委员会、预算编制机构、预算监控机构、预算反馈考评机构预算委员会 由企业总经理任主任，由各部门主要领导组成委员会成员，全面负责预算工作

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2. *目标：掌握最基本的财务管理概念和方法 3. *讲座内容 财务管理的基本概念 财务报表 责任中心业绩评价 成本管理 预算管理 资信管理 4. *1.财务管理的基本概念 5. *1.1会计的两大分

战略管理部 技术中心 总经理办公室 财务管理部 人力资源部 行政部 对总部各部门的职责进行了重新划分战略设计型的总部定位并不适合＃＃的发展现状： 事业部制不适于跨地区协同效应的发挥 对总部监控子公司经营管

关注企业声誉、形象和地位 强烈的责任感和使命感 非常执着，从不轻言放弃将工作当作谋生的手段 关注个人的眼前利益 将自己的下属当作通向仕途的跳板 缺乏韧性，没有原则 职业态度、敬业精神较差*12http://www

-重庆协信投资控股(集团)有限公司战略发展中心Roland Berger – Strategy Consultants 2. 集团战略发展中心部门职能分解表 制定集团中长期发展战略 根据发展战

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