香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 8329个资源

P100

 CRH380B动车组技术培训车辆总体PPT

编辑,存储 显示信息经由系统的数据通信总线,从系统控制器传输到 车辆控制器,最终在对应车辆的内外显示器上显示 64. (3)通告与通讯子系统 每节车厢的内部通讯子系统由一个固定的内部通讯站和一个装备着扬声器的车辆控制器组成

2019-05-15    2116    0
P46

 第3讲-雷达战术指标、应用与分类、生存与对抗

二次雷达地面设备发射询问信号, 机上接到信号后, 用编码的形式, 发出一个回答信号, 地面收到后在航行管制雷达显示器上显示。这一雷达系统可以鉴定空中目标的高度、速度和属性, 用以识别目标。 17. 1.4.2 民用雷达

2019-02-17    1782    0
P53

 2000年首信手机全国市场推广构想

厦华、科健、南方高科、TCL、康佳、东方通信、波导、 中兴、海尔 2000年还将有至少4家企业相继取得移动电话入网证,如: 大连显示器厂 ——大显手机、泰丰通信21 22. A、逐步淘汰的模拟网 模拟网(9字头机号手机)、模拟网

2011-12-14    3324    0
P74

 非財務人員的財務管理

分布状况。 帮助管理者了解企业经营过程和进行决策的一整套信息系统。 8. 财务的管理职能是什么?显示器——报表分析 监控器——内部控制 纽带——相关关系 决策的参谋——财务战略 保值增值 9. 如何走进“财务”财务管理的语言

2012-07-13    8974    0
P41

 绩效管理沟通-2007

顾全大局,愿意为达致共同目标调整个人/部门的意愿 提供方向: 根据公司的策略,订定部门/地区清晰目标、计划及衡量标准 考虑所计划的行动对其他部门造成的影响 以大局为重,调整好个人与团队工作的优先次序 主任级

2009-10-16    16084    0
P44

 绩效管理沟通-说服公司高层和中层管理接受绩效评核系统

顾全大局,愿意为达致共同目标调整个人/部门的意愿 提供方向: 根据公司的策略,订定部门/地区清晰目标、计划及衡量标准 考虑所计划的行动对其他部门造成的影响 以大局为重,调整好个人与团队工作的优先次序 主任级

2010-04-26    30460    0
P1

 灰白多边形通用简洁PPT素材封面

1. YEAR-END WORK SUMMARY PPT TEMPLATE年终工作总结报告LOW POLYGON

2011-07-03    30090    0
P3

 灰白多边形蓝色通用简洁PPT素材封面封底

1. YEAR-END WORK SUMMARY PPT TEMPLATE年终工作总结报告LOW POLYGON 2. 您的标题文字内容 3. YEAR-END WORK SUMMARY PPT TEMPLATE谢谢各位观看LOW

2018-08-03    3563    0
P14

 保税监管科工作汇报

保税监管科工作汇报2019年6月11日 2. 2目录 / CONTENTS01 / 5月份的工作总结02 / 6月份的工作计划03 / 目前存在的问题 3. 35月份工作总结PART 01 4. 4经过前期多方努力,打通税务、人民银行

2020-08-03    1557    0
P19

 小清新夏日风工作汇报PPT

Xiaoqing fresh air work report汇报人:XX汇报部门:市场部工作计划/工作汇报/工作总结及展望 2. 目 录C O N T E N T S01 工作介绍Job description02

2020-09-11    1778    0
P150

 思念食品-创新管理

更大的挑战来自于迅速兴起的个人电脑,该种产品引起了计算机行业的重大革命。 11. 第二次兴盛时期1980年9月,IBM成立了相对隔离的个人电脑开发小组。由于摆脱了“惟大型机独尊”、视个人电脑为玩具的那些高层

2012-07-05    13014    0
P74

 宗教场所档案管理ppt

7. 一 收集文件 收集文件,就是根据党和国家的有关规定,通过一定的方式 和手续,把散存在机关内部和个人手中的文件材料,加以清交、 聚集的工作。 8. (一)收集文件的意义 收集文件是归档整理工作的首要程序。

2019-10-24    2412    0
P19

 企业绩效考评管理2

设计绩效考评标准(考什么)2、岗位工作(工作习惯) 25% 编码水平、文档编写水平、建议及接受建议、工作总结和开发计划、备份源程序、技术保密六项平均分配 3、工作态度(团队其他成员的认可程度)25% 热情

2009-02-22    28810    0
P19

 绩效考评2

设计绩效考评标准(考什么)2、岗位工作(工作习惯) 25% 编码水平、文档编写水平、建议及接受建议、工作总结和开发计划、备份源程序、技术保密六项平均分配 3、工作态度(团队其他成员的认可程度)25% 热情

2010-04-03    20811    0
P90

 基础精讲课时23-消防供配电

常监视状态。 第二步:按下列方式进行功能调试需调试的功能应符合的要求 自检功能控制器应能对指示灯、显示器和音响器件进行 功能自检操作级别控制器应能防止非专业人员操作 主、备电源的 自动转换功能① 控制器主电断电后,备电应能自动投入

2020-09-11    1076    0
P127

 第三章.静止画面艺术——色彩

可以得到RGB色域中的所有颜色 RGB色域中色彩的混合为加色混合,即色彩混合后亮度提高。加色用于显示器 第三章 静止画面艺术基础(下) —— 色彩 3.1 色彩的基本原理 3.1.2 多媒体画面色彩系统

2012-12-12    22149    0
P3

 梦幻淡雅花朵通用PPT封面封底PPT素材

1.  2018工作总结报告WORK SUMMARY REPORTRAPPORTEUR:KYMUY 2. 这里写您的标题文字,这里写您的文字内容这里写您的标题文字,这里写您的文字内容这里写您的标题文字

2018-08-03    3282    0
P14

 【实例】雨润集团-后备人才管理制度培训教材-14页

后备人才管理制度关键点四、后备人才的培训、轮岗 (一)后备人才的培养方式主要以理论培训与各项实际能力的 训练、强化为主,同时关注其个人品格和道德修养。 1.总经理级后备人才理论培训知识体系,参照MBA核心课程,由人力资源中心文化培训处统一进行培训;

2010-04-07    15647    0
P44

 罗兰贝格-绩效管理培训

公司需要得到最有效的人力资源,以便高效地完成目标,包括人力安排、培训等 管理者可以明确表达对员工的期望与要求,员工可以了解个人状况和差距。 5. 绩效管理对我本人有什么实际意义?组织的运转正常吗?哪些正常,那些不正常?与计划相符吗?

2009-06-19    27768    0
P44

 【课件】绩效管理培训-44页

公司需要得到最有效的人力资源,以便高效地完成目标,包括人力安排、培训等 管理者可以明确表达对员工的期望与要求,员工可以了解个人状况和差距。 5. 绩效管理对我本人有什么实际意义?组织的运转正常吗?哪些正常,那些不正常?与计划相符吗?

2011-01-16    23127    0
1 ... 18 19 20 21 22 ... 50