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 企业的薪酬设计

依据:根据每月考评结果发放。 优点:使薪酬与月度考评挂钩,提高短期激励效果 特点:可以将考评奖金与固定工资挂钩,比如: 不合格:— 固定工资*20% 合 格:0 良 好:固定工资*10% 优 秀:固定工资*20%

2011-12-14    25092    0
P31

 企业的薪酬设计(3-3)

依据:根据每月考评结果发放。 优点:使薪酬与月度考评挂钩,提高短期激励效果 特点:可以将考评奖金与固定工资挂钩,比如: 不合格:— 固定工资*20% 合 格:0 良 好:固定工资*10% 优 秀:固定工资*20%

2012-08-08    18258    0
P55

 河北卓达置业中高层管理人员与专业人员激励 55页

起来公平性固定收入的确定依据所担任岗位的重要性、所需技能和专业经验而定 收入的分配以企业经营绩效和个人岗位工作业绩为导向,与员工对企业的贡献挂钩参照其他同类公司对高层管理岗位的总体薪酬激励水平,做到既

2009-04-23    14033    0
P55

 远卓--XXX置业中高层管理人员与专业人员激励

起来公平性固定收入的确定依据所担任岗位的重要性、所需技能和专业经验而定 收入的分配以企业经营绩效和个人岗位工作业绩为导向,与员工对企业的贡献挂钩参照其他同类公司对高层管理岗位的总体薪酬激励水平,做到既

2012-12-22    24571    0
P52

 新旧会计制度比较

贷:银行存款 同时,借:利润分配——利润归还投资 贷:盈余公积——利润归还投资 23-1 25. 丁2.以发放股票股利方式增资时: 借:利润分配——转作股本的普通股股利 贷:股本 3.新设“资本公积”三个明细科目:

2009-08-18    3969    0
P123

 人力资源薪酬管理

*人力资源管理薪酬管理 Compensation Management 2. *第八章 薪酬管理薪酬管理基础 工资制度 福利 员工持股计划 股票期权 管理层收购 3. *薪酬管理薪酬管理基础 4. *什么是薪酬?

2012-05-12    7733    0
P123

 【课件】人力资源管理之薪酬管理

*人力资源管理薪酬管理 Compensation Management 2. *第八章 薪酬管理薪酬管理基础 工资制度 福利 员工持股计划 股票期权 管理层收购 3. *薪酬管理薪酬管理基础 4. *什么是薪酬?

2009-08-16    10997    0
P123

 人力资源管理-薪酬管理

*人力资源管理薪酬管理 Compensation Management 2. *第八章 薪酬管理薪酬管理基础 工资制度 福利 员工持股计划 股票期权 管理层收购 3. *薪酬管理薪酬管理基础 4. *什么是薪酬?

2009-05-17    8590    0
P123

 【课件】人力资源管理-薪酬管理

*人力资源管理薪酬管理 Compensation Management 2. *第八章 薪酬管理薪酬管理基础 工资制度 福利 员工持股计划 股票期权 管理层收购 3. *薪酬管理薪酬管理基础 4. *什么是薪酬?

2009-06-16    2972    0
P51

 毕博-紫光人力资源培训

* 新环境下的人力资源管理需要进行更多的变革……人力资源战略对要求提高服务的差别化利用基于数据的决策支持技术外包低价值的操作业务:如工资、招聘应用变革管理技术来支持/促进更全面的组织变革人力资源与业务数量的联系:商业战略与绩效评估的整

2011-04-18    18816    0
P51

 现代人力资源管理方法研讨

* 新环境下的人力资源管理需要进行更多的变革……人力资源战略对要求提高服务的差别化利用基于数据的决策支持技术外包低价值的操作业务:如工资、招聘应用变革管理技术来支持/促进更全面的组织变革人力资源与业务数量的联系:商业战略与绩效评估的整

2009-07-25    18009    0
P51

 42毕博给紫光做的人力资源培训资料

* 新环境下的人力资源管理需要进行更多的变革……人力资源战略对要求提高服务的差别化利用基于数据的决策支持技术外包低价值的操作业务:如工资、招聘应用变革管理技术来支持/促进更全面的组织变革人力资源与业务数量的联系:商业战略与绩效评估的整

2011-06-08    3948    0
P51

 毕博—清华紫光人力资源培训资料

* 新环境下的人力资源管理需要进行更多的变革……人力资源战略对要求提高服务的差别化利用基于数据的决策支持技术外包低价值的操作业务:如工资、招聘应用变革管理技术来支持/促进更全面的组织变革人力资源与业务数量的联系:商业战略与绩效评估的整

2012-01-02    6046    0
P51

 毕博给—清华紫光人力资源培训资料

* 新环境下的人力资源管理需要进行更多的变革……人力资源战略对要求提高服务的差别化利用基于数据的决策支持技术外包低价值的操作业务:如工资、招聘应用变革管理技术来支持/促进更全面的组织变革人力资源与业务数量的联系:商业战略与绩效评估的整

2009-12-09    27368    0
P28

 189人力资源管理新趋势

台商讯息网, 大量管理资料下载 4. 人力资源开发的含义 人力资源开发,主要指国家或地区、企业、家庭、个人的正规国民教育、在职学历教育、职业技能培训以及人的使用和启智等一系列活动,从而达到培养各类人才、开发人的潜能、提升人的质量的目的。

2011-09-06    26162    0
P80

 BD人力资源建议报告

注重对员工的培养:99年选29名科研管理骨干读工程硕士 学历 时期 本科硕士博士博士后见习期月工资300060001200014000见习期后月工资4000-80007000-1000013000—1700015000—2

2009-03-06    3365    0
P19

 会计核算业务培训

………………(略) 15. 财务报告和财务分析财务报告 资产负债表、收入支出总表、支出明细表、基本数字表以及预算外资金收支明细表、专项支出情况表、财务状况说明书。 资产负债表、收支情况表、有关附表及财务状况说明书。

2011-01-17    31090    0
P70

 148企业人力资源管理体系变革与创新

1、泰勒的理想动作/时间研究,确定工作方法与内容 根据工作客观性,选择与培训工作者 利益驱动(差别计件工资) 人事职能工头进行评价考核 提高工作效率,使劳资两利 4. 自由竞争走向寡头垄断 规模经济 价格战

2011-07-11    25900    0
P70

 150企业人力资源体系变革与创新

1、泰勒的理想动作/时间研究,确定工作方法与内容 根据工作客观性,选择与培训工作者 利益驱动(差别计件工资) 人事职能工头进行评价考核 提高工作效率,使劳资两利 4. 自由竞争走向寡头垄断 规模经济 价格战

2011-01-16    6196    0
P61

 电子商务市场与金融服务

电子商务时代。如何面对电子商务方式、如何适应数字化生存并积极参与电子商务时代的国际竞争,是涉及到每个人、每个企业、部门及国家发展与生存的重大问题,也国家部门现在应该开始解决的问题。 电子商务环境 国际互连网络

2012-06-03    16239    0
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