电子商务的发展战略
电子商务时代。如何面对电子商务方式、如何适应数字化生存并积极参与电子商务时代的国际竞争，是涉及到每个人、每个企业、部门及国家发展与生存的重大问题，也国家部门现在应该开始解决的问题。 电子商务环境 国际互连网络
2010-07-05
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P61 P33 华夏基石-绩效考核培训课件
以提高管理者人力资源管理责任为核心的绩效管理循环系统分配机制与形式 多种价值分配形式：机会、职权、工资、奖金、红利、股权、信息、分享、认可、学习 分权的机制与分权手册 分享报酬体系的建立 两金工程（“金手铐”、“金饭碗”）
2011-04-14
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P150 会计税务差异
2、将自产，委托加工或购买的货物为投资（包括配构股票）提供给其他单位或个体经营者； 3、将自产，委托加工的货物用于集体福利或个人消费； 4、将自产，委托加工或购买的货物无偿赠送他人； 5、设有两个以上机构并实行统一核算的纳税
2011-11-26
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P74 非財務人員的財務管理
材料进出存日报表原料仓生产车间成品仓财务报表及分析材料消耗明细表提货单/发票提货单发票产品进出存日报表销售明细表/应收账款明细表应付账款明细表产品成本计算表磅码单入库单采购部收款或收据、进帐单采购合同
2012-07-13
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P94 人力资源管理(天歌)
目的提供结果 制定公司人力资源管理策略 制定公司人力资源管理 人力资源需求和发展计划 核心团队的建设和培养 工资体系策略建议 考核激励机制策略咨询1组织和管理咨询2人力资源咨询3总体市场发展及特点评估 分析主要OEM的采购策略
2011-04-09
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P94 某公司人力资源管理报告ppt
目的提供结果 制定公司人力资源管理策略 制定公司人力资源管理 人力资源需求和发展计划 核心团队的建设和培养 工资体系策略建议 考核激励机制策略咨询1组织和管理咨询2人力资源咨询3总体市场发展及特点评估 分析主要OEM的采购策略
2019-01-07
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P94 普道永华天歌科技人力资源管理
目的提供结果 制定公司人力资源管理策略 制定公司人力资源管理 人力资源需求和发展计划 核心团队的建设和培养 工资体系策略建议 考核激励机制策略咨询1组织和管理咨询2人力资源咨询3总体市场发展及特点评估 分析主要OEM的采购策略
2011-05-14
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P94 普华永道--天歌科技人力资源管理
目的提供结果 制定公司人力资源管理策略 制定公司人力资源管理 人力资源需求和发展计划 核心团队的建设和培养 工资体系策略建议 考核激励机制策略咨询1组织和管理咨询2人力资源咨询3总体市场发展及特点评估 分析主要OEM的采购策略
2012-11-03
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P81 【咨询报告】远卓-中远涂料经营部薪酬、考评建议方案 80页
7月18日至7月26日期间，远卓管理顾问分别于中远工业公司北京总部及天津涂料销售部进行了随机问卷调查，共发放问卷36份，其中北京29份，天津7份；回收问卷35份，其中北京28份，天津7份；经统计，共有34份问卷有效；
2012-01-03
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P52 发展党员工作程序及要求专题辅导
间为7天，公示内容除了入党积极分的姓名、性别、出生年月、文化程度、工作单位及职务、申请入党的时间和个人现实表现，监督举报电话外，还要增加确定入党积极分子时间和党组织、培养联系人、培养情况) →经支部委
2019-05-31
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P28 薪酬制度设计原则及思路 (2)
———情景化7 9. 公司类型与评价要素：流程型市场行为绩效职位与在角色族中宽带级别相联系的灵活的工资范围在角色 族中的等级所确定的素质，基于对贡献和价值观认可的宽带评价尤其强调客户导向团队合作和职业
2012-11-18
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P97 神码员工手册
上进心：通过不断的学习进取，成为专业 人才。 事业心：个人追求与企业追求的高度统一。 企业为你而骄傲。 西安平台员工必读 6. 理 念 篇企业精神把5%的希望变成100%的现实追求卓越 挑战极限 把员工的个人追求 融入到企业的长远发展
2012-07-16
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P150 舒化鲁 企业员工绩效量化考核的技术和方法
获得自我价值实现这种高尚需要的满足。员工满足知人、用人、留人和激励人的需要，最直接的原因是核定工资、发放奖金的需要。老板 17. 帮您思考 一个女生前一天晚上得到男朋友的订婚戒指，但竟没有一个同学注
2011-03-23
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P78 招聘与选拔
外部影响，包括经济条件、政府管理和法律的监控 企业和岗位的要求，包括空缺岗位的性质、企业的性质、企业文化和企业形象 应聘者个人的资格与偏好10 11. 可以利用外部环境扫描法（EES）和趋势分析计划（TAP）来分析HRM的外部环境（p
2012-05-23
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P74 新形势下支部规范化工作
1、申请入党人递交入党申请书。申请书的主要内容：（1）为什么要入党，主要是对党的认识和入党的动机； （2）个人的政治信念，成长经历和学习、工作等方面情况； （3）对待入党的态度和决心。 2、党组织派人谈话。
2019-10-20
2006
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P114 上海良XX集团人力资源管理培训（PPT114页）
——（美）钢铁大王卡内基Date52002ORIGIN-HR-KICKOFF 6. 成功企业的特征以人为本、尊重个人的企业文化 对员工需求经常进行评估，定期做员工满意度调查 重视企业内部沟通，包括上级与下属之间、同事与同事之间
2012-06-19
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P30 【课件】薪酬与福利管理
4. (本页无文本内容) 5. 薪酬及福利的发展趋势工资 公平 按生活费用 奖金 绩效 按贡献情况 福利 弹性 自助餐计划 6. 薪酬管理的主要内容工资总额的管理 企业内部各类员工薪酬水平的管理 确定企业内部的薪酬制度
2010-09-12
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P30 薪酬与福利管理
4. (本页无文本内容) 5. 薪酬及福利的发展趋势工资 公平 按生活费用 奖金 绩效 按贡献情况 福利 弹性 自助餐计划 6. 薪酬管理的主要内容工资总额的管理 企业内部各类员工薪酬水平的管理 确定企业内部的薪酬制度
2009-10-02
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P23 【课件】奖酬制度
间接支付：福利2001年9月2人力资源管理第八讲 3. 一、传统的工资制度计件工资、计时工资 计件工资的特点： 优点：有成本优势，因为工资直接与产量挂钩，又可减少中间的监控环节；有很大激励作用，工人能自主提高产量，生产率。
2012-05-15
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P63 物流中心的订单处理
已拣货未出库销售资料，还会产生缺货资料等 在途销售资料 销售资料 历史销售资料 ©订单状态资料的查询列印 订单状态明细表、未出货订单明细表、缺货订单明细表、未取款订单、未结案订单... 37. *2. 订单异动处理 (1) 客户取消订单
2011-11-24
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