【咨询报告】麦肯锡-上海环保集团人力资源规划-78页
衡量投资者回报的能力考核日期 季,年 季,年 季,年 季,年 季,年 季,年 年 年 * 包含工资,福利费,工会经费,职工教育经费,失业保险金,住房公积金以及任何给员工的福利 ** 营运资本=流动
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第一周第二周10月28日11月16日11月12日第四阶段工作安排员工访谈,了解员工对在个人发展的看法和期望;根据公司的现有职务划分不同的职级; 确定各职级的级差工资; 设计员工在李宁公司的职业发展道路。 了解目前李宁公司人力资
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织实现目标所需要的行为时,作为回报的货币收入、商品和服务。 “工资”和“福利”是基本薪酬的两种表现形式。 目前我国公务员的薪酬仍以“工资”为主要表现形式,它是指在国家公共管理部门工作,执行国家公务的这
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为什么要进行薪酬设计 报酬与薪酬的区别: 广义上讲,报酬分为经济类报酬和非经济类报酬两种。经济类报酬是指员工的工资、津贴、奖金等,非经济类报酬是指员工获得的成就感、满足感或良好的工作气氛等。 本讲座中所使用的是报
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计件工人级别评定汇报时间中期汇报 7月17日终期汇报绩效考评指标周次1234绩效考评制度56绩效工资发放办法职业发展设计人力资源管理流程计件工人级别评定及绩效考评管理办法高管激励约束体系7高管薪酬调查
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职责与工作任务: 职 责 一 职责表述:制定公司与薪酬福利有关的各种方案 工作时间百分比:15% 工作任务 拟定工资和奖金、福利方案,报批后执行 权力:员工薪酬调整的建议权 工作协作关系:内部协调关系,外部协调关系
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