管理咨询-经验交流
象一个苦力，客户说怎的就怎的； 你被要求做演示和汇报，而你没有足够的演示经验，甚至没有独立做过演讲稿； 费了九牛二虎之力才完成的报告，却遭到客户的激烈反对、或是消极的抵抗，心情沮丧； 经常加班工作和出
2011-11-13
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P113 P25 VBA编程在课件中的应用0113
绍第三小节三种模式第五小节使用场景第二小节第四小节操作实列第六小节课程大纲 11. 应用程序演示文稿幻灯片页图形形状 12. ApplicationPresentationSlideShape 13.
2012-11-15
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P26 法国灵狮流程管制系统
2003 2. 目录 序言 Brief流程 交件流程 流程步骤 开立工作卡 创意简报 创意发展 报价 完稿 出片打样 媒介/印刷 开立发票 资料储存 采购订单 Freelance 服务 3. 序言 流程管制
2011-09-19
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P37 珠海517电信日活动方案
以SP服务提供商、手机经销商、软件开发商等合作伙伴及集团客户、有影响力的商务客户、媒体宣传单位为主，对新业务感兴趣的个人客户为辅。 免税户外广场活动： 面对整个社会公众，利用现场精彩活动及其它宣传媒体，尽可能多地覆盖消费人群。
2012-12-23
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P29 拟制规章制度培训教程
由企业领导指定一名综合协调人（同时又是拟稿人），协调该全过程. 协调人的任务或职责包括： △ 协调这一过程的每一步骤，并如期完成每一步骤。 △ 召集有关的人员，拟定政策初稿。 △ 审议初稿，考查企业规章条款中，相关的法律规定。
2010-03-24
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P16 员工岗位6S管理实施方法ppt
效率员工科学快捷地管理和开展岗位工作1双核视角2平台支撑3融合管理4集成整合8内涵理念◆ 智慧渝烟”文档知识中心 ◆ 员工个人工作台◆精益管理 ◆质量管理 ◆现场6S管理 ◆卓越绩效管理 ◆知识管理◆信息◆资源 ◆绩效◆流程
2018-11-26
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P7 求职简历 7页
1. 姓名：Mingle 学校：惠州大学 就业：用户研究 个人简历 Personal Resume 年轻 自由 个性 2. 目录 DIRECTORY 一、自我介绍...................
2011-09-18
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P58 新闻评论课件
是新闻评论中常用的一种文体，是仅次于社论的重要评论。作者作为编辑部评论员，体现编辑部集体的观点和倾向，一般由编辑部自行定稿。 评论员文章的形式主要有：本报评论员文章，本报特约评论员文章，观察家评论等。 社论和评论员文章的写作要求：
2020-09-28
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P98 创意简述培训
策略应目的化的简要。因为，为了使其更有效果，大部分的广告必须对准一个单一简要的承诺。 10. 创意策略结果：每个人都必须同意这个广告所决定的，所要完成的任务。 11. 创意策略工作单品牌：_________ 日期：_________
2010-04-08
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P39 演示型课件制作
工作界面及文稿建立 1．工作界面 PowerPoint的用户界面除了标题栏、菜单栏、工具栏、 状态栏滚动条等。它的工作区被分成三个部分：大纲窗格、 幻灯片窗格和备注窗格。 3. 2. 建立演示文稿文件 在
2010-01-14
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P41 清华紫光品牌规划与建设
品牌作什么用，使用品牌的结果品牌价值：品牌如何让我感觉自我以及让他 人感觉我品牌个性：如果品牌是一个人，谁会是它3、 品牌定位 7. 二、品牌建设 ——整合行销的实施 8. 整合营销基本策略产品策略价
2012-03-08
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P41 清华紫光品牌管理
品牌作什么用，使用品牌的结果品牌价值：品牌如何让我感觉自我以及让他 人感觉我品牌个性：如果品牌是一个人，谁会是它3、 品牌定位 7. 二、品牌建设 ——整合行销的实施 8. 整合营销基本策略产品策略价
2010-07-19
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P41 品牌规划与建设
品牌作什么用，使用品牌的结果品牌价值：品牌如何让我感觉自我以及让他 人感觉我品牌个性：如果品牌是一个人，谁会是它3、 品牌定位 7. 二、品牌建设 ——整合行销的实施 8. 整合营销基本策略产品策略价
2017-07-23
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P26 国内某知名电信KPI方案
分析目前衡量标准的主要利弊重新利用价值树，分析关键价值驱动因素 找出关键的业务驱动因素 提出关键业绩指标初稿了解关键业绩指标所需数据的可获得性 制定解决数据差距的计划确定有关关键业绩指标数据收集的流程 同管理
2009-07-04
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P26 麦肯锡：云南电信KPI方案
分析目前衡量标准的主要利弊重新利用价值树，分析关键价值驱动因素 找出关键的业务驱动因素 提出关键业绩指标初稿了解关键业绩指标所需数据的可获得性 制定解决数据差距的计划确定有关关键业绩指标数据收集的流程 同管理
2009-10-09
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P26 麦肯锡云南电信KPI方案
分析目前衡量标准的主要利弊重新利用价值树，分析关键价值驱动因素 找出关键的业务驱动因素 提出关键业绩指标初稿了解关键业绩指标所需数据的可获得性 制定解决数据差距的计划确定有关关键业绩指标数据收集的流程 同管理
2009-11-04
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P26 国内某著名电信公司KPI指标分解
分析目前衡量标准的主要利弊重新利用价值树，分析关键价值驱动因素 找出关键的业务驱动因素 提出关键业绩指标初稿了解关键业绩指标所需数据的可获得性 制定解决数据差距的计划确定有关关键业绩指标数据收集的流程 同管理
2009-01-24
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P64 康佳广告促销计划流程实施手册
市场及竞争者变化事业部广告促销计划初稿 集团品牌广告计划 方案可行性和有效性分析 其它经营计划初稿完成时间10月11月日常12月最终成果年度业务计划初稿 品牌计划初稿事业部广告预算/方案 事业部促销预算/方案
2010-09-05
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P63 广告促销计划流程实施手册
市场及竞争者变化事业部广告促销计划初稿 集团品牌广告计划 方案可行性和有效性分析 其它经营计划初稿完成时间10月11月日常12月最终成果年度业务计划初稿 品牌计划初稿事业部广告预算/方案 事业部促销预算/方案
2011-08-10
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P63 广告促销计划流程实施手册(1)
市场及竞争者变化事业部广告促销计划初稿 集团品牌广告计划 方案可行性和有效性分析 其它经营计划初稿完成时间10月11月日常12月最终成果年度业务计划初稿 品牌计划初稿事业部广告预算/方案 事业部促销预算/方案
2010-02-26
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