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 建立高效的绩效管理系统

二、建立员工绩效考核系统确立员工绩效考核的目的(一)其核心目的:绩效考核是人力资源管理的核心工作。通过对组织、个人的工作绩效的管理和考核,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,最终实现组织战略目标。 13.

2012-09-02    4037    0
P67

 郑晓明-建立高效的绩效管理系统

二、建立员工绩效考核系统确立员工绩效考核的目的(一)其核心目的:绩效考核是人力资源管理的核心工作。通过对组织、个人的工作绩效的管理和考核,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,最终实现组织战略目标。 12.

2009-08-07    4760    0
P31

 安达信—绩效考评体系

效及发展与公司业务发展之间的关系,从而促进员工充分发挥自身潜能的管理概念 也可以理解为一种通过实现个人绩效,从而提高组织整体绩效的手段 绩效管理体系的主要目标 评估过去的绩效 制定绩效改进方案 设定未来绩效目标

2011-03-11    5865    0
P64

 建立高效的绩效管理系统

二、建立员工绩效考核系统确立员工绩效考核的目的(一)其核心目的:绩效考核是人力资源管理的核心工作。通过对组织、个人的工作绩效的管理和考核,提高个人的工作能力和工作绩效,从而提高组织整体的工作效能,最终实现组织战略目标。 11.

2019-04-01    1752    0
P38

 汇仁集团组织结构设计(核心业务流程)(集成版)0427

*汇仁集团运营保障部 核心业务流程九略管理咨询顾问公司 2002.4.25 2. *运营保障部核心业务流程单位审计管理流程 个人经济责任审计流程 法律纠纷案件处理流程 法律咨询相关业务流程 经济犯罪案件查处流程 销售人员信用管理流程

2011-08-22    3993    0
P38

 绩效管理工具表格材料

具说服力 不善于人性化的感情沟通安排经验丰富者指导例 21. 薪酬奖励政策——依贡献计酬职责权限绩效表现个人潜力富竞争力的薪酬工作成果职务等级卓越段可变薪酬卓越段 22. 可变薪酬——从工作结果支付的薪酬在

2009-01-22    9291    0
P100

 简简单单教语文ppt

载体,直接关系党的教育方针能否落实、教育目标能否实现。我们讲教育体现国家意志、具有民族性和鲜明的意识形态属性,教材就是最直接、最重要、最集中的体现。 学好教材用好教材是每位教育人最基本的任务和职责 15

2019-10-18    1411    0
P60

 组织与人的对立统一04

工作的活力 6. 1、德鲁克简介 1909年 生于维也纳 1929年 为英国某银行的通讯员(自由撰稿人) 1937年 移居美国,担任通用汽车、IBM等公司顾问 1942年 本宁顿学院政治与哲学教授 1950年

2010-10-03    18986    0
P93

 硬笔书法教学(初级版)ppt

1. 硬笔书法讲稿 2. 孙过庭《书谱》 盖有学而不能,未有不学而能者也。 3. 第一讲硬笔书法的认识 4. 硬笔书法 对学生来说,虽然现代家庭电脑普及,好多的文字可以用电脑打字来完成。但写一笔流利、

2019-04-03    1839    0
P62

 5S实战讲座PPT

方法一: 详细调查,内部拟订,召集讨论,修订出台。即由推行委员会 成员深入各基层详细调查现场情况,拟订出初稿,再召集基层 干部讨论是否可执行,经修订后发布。优点:周期快; 缺点:具体执行人员参与少,可能会导致今后执行的障碍。

2019-05-05    1484    0
P30

 标点符号的用法及正确使用PPT课件

例:我们看得见的星星,绝大多数是恒星。 ②宾语是较长的主谓词组,前面用逗号 例:应该看到,科学需要一个人贡献出毕生精力。 ③句首状语后边可以用逗号 例:对于这个城市,他并不陌生。 7. ④复句内各分句间,大多用逗号

2020-09-28    2254    0
P60

 组织与人的对立统一(3)

工作的活力 6. 1、德鲁克简介 1909年 生于维也纳 1929年 为英国某银行的通讯员(自由撰稿人) 1937年 移居美国,担任通用汽车、IBM等公司顾问 1942年 本宁顿学院政治与哲学教授 1950年

2012-06-23    23862    0
P54

 HONDA品牌形象

© AICI 2001品牌形象广告方案Date8 9. AICI-HONDA广告作业程序一览1比 稿合作意向确认市场调查与研究撰写分析报告并提案修正/拟订广告传讯策略广告传讯策略定案创意表现媒介策略修

2009-05-19    30207    0
P50

 目标制定的SMAT原则PPT

目标是具体的、明确的,要求目标的设置要有项目、衡量标准、达成措施、完成期限以及资源要求,能够很清晰的看到部门或个人计划要做哪些事情,计划完成到什么样的程度。 7. 7按照这个原则,一起来修订一下示例中对目标的描述吧!

2020-09-08    1544    0
P22

 【咨询报告】凯捷中国-重庆协信(控股)集团公司薪酬设计-22页

1. 重庆协信(控股)集团公司   中期报告 (讨论稿)    凯捷中国 2. © 2004 Capgemini - All rights reserved本次项目中人力资源体系设计的重点是协信的

2012-09-09    11358    0
P22

 好易通快乐空间多媒体校园巡展方案

大学生通过发短信、登陆网站直接填写以及在校园活动现场进行填写,留下让学习变得轻松的灵感和经验以及个人资料 同时也可以安排学生会让其推荐最具快乐学习灵感的人,进行英语学习经验介绍以及现场赠送精美礼品,作为对符合品牌观点的学生的支持和奖励

2010-02-16    6276    0
P85

 【课件】工作分析与职位说明书编制

职位是由一系列内容或者专业相似或相关,职责、职权范围相同,所需知识技能任职资格相通,可以交由同一个人来完成的一组工作的组合 ; 职位是以“事”为中心而设置的,以“事”的性质来划分;每个职位都有特定的

2011-01-22    6985    0
P85

 【课件】职位说明书编写培训

职位是由一系列内容或者专业相似或相关,职责、职权范围相同,所需知识技能任职资格相通,可以交由同一个人来完成的一组工作的组合 ; 职位是以“事”为中心而设置的,以“事”的性质来划分;每个职位都有特定的

2009-10-21    14604    0
P85

 工作分析与职位说明书编制

职位是由一系列内容或者专业相似或相关,职责、职权范围相同,所需知识技能任职资格相通,可以交由同一个人来完成的一组工作的组合 ; 职位是以“事”为中心而设置的,以“事”的性质来划分;每个职位都有特定的

2009-12-23    29433    0
P74

 新形势下支部规范化工作

在市场经济发展和改革开放的今天,经济方式多元化、社会利益多元化、群众诉求多元化,造成了思想观念和意识形态的多元化。然而,思想不统一,步调就不会一致;认识不到位,行动就不会自觉。现在,有的党员干部在观念

2019-10-20    2021    0
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