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系统研发小组2000年8月成立鲁能积成电子股份有限公司鲁能 积成 发展2001两网改造以ES300技术转让给东方电子为标志，国内竞争日趋激烈国外 竞争者管理者 期望ES200ES300ES400 ES

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服务与创新政府官员 派入企业经理 成长私企购并 转型君安班底可思系统国有企业集团 研究与服务政治型 书记技术型 厂长合资型 厂长君创团队投资银行 （金融化资本流动）增量 资本流动存量 资本并购资本运作形式管理咨询

不是通用技术或管理能力，衡量独特专业知识 新业务（如风险投资） 最适用高低　　定性指标不太适用于 有定量业绩指标的岗位 　（资产管理项目经理） 对业绩有更高责任的高层管理人员（业务部经理） 个人业绩更重要的岗位

其中870名CEO 调查主题：2000年（下个世纪）那些管理要素 对企业的CEO最重要? 4. 调查结果 个人行为 管理技能 1.极强的想象能力 98% 1.制定经营管理战略 78% 2.薪酬与绩效挂钩 91%

关注企业声誉、形象和地位 强烈的责任感和使命感 非常执着，从不轻言放弃将工作当作谋生的手段 关注个人的眼前利益 将自己的下属当作通向仕途的跳板 缺乏韧性，没有原则 职业态度、敬业精神较差*12http://www

利持股 6. 三、薪酬体系设计技术内容（之一）（之二） （之三）（之四） 如何设计工资制度如何进行年度工资调整如何设计福利制度如何设计员工持股计划 7. 薪酬体系设计技术 如何设计工资制度 （1） 8

二、工程活动持续时间的确定 三、横道图的形式 四、横道图的特点 13. 一、工期计划过程工期计划是随着项目的目标、技术设计和计划的细化，项目结构分解的深入而逐渐细化的，它经历了由计划总工期，粗横道图、细横道图、

务、组织或 文化中区分绩效水平的个性特征的集合。素质决定一个人是否能 够胜任某项工作或很好的完成某项任务。素质是驱使一个人做出 优秀表现的个人特征的集合。 8. 素质的冰山模型（美国HAY公司） 知识、技能

一、职业的概念与特点（一）职业的概念职业是一种社会劳动岗位，是人们从事的相对稳定的、有收入的、专门类别的社会劳动，是个人社会地位的一般性表现，也是一个人的权利、义务和职责的体现。 5. 总体而言，职业一般包括如下特点：（1）获得现金或

人才测评业务方法论介绍2003年1月25日 2. 主要内容人才测评业务存在的理由 人才测评的基本假设与评价技术 一个典型的人事决策咨询项目 构建评估系统项目 3. 作出高质量的人事决策至关重要但难度很大没有什

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不错。专业：年级：职位：兴趣： 4. 职业目标高级技术管理人员岗位说明：高级技术管理人员是掌握专业技术的管理能手，是从基层做，从一般技术人员过渡到中高层管理人员，要求有很强的工作能力。 5. 职

2017Year-end work reporting on activities report|适用于述职报告|个人简介|工作总结|会议报告等|医药行业PPT总结 2. 目录contents相关标题文字 THE HEADLINE01相关标题文字

1. 员工素质能力模型应用方案 浙江中控软件技术有限公司 综合办公室 2. Do unto others what you want others to do unto you! 你希望别人对待你的，你就去这样对待别人！

更像导演，而不是演员 更像指挥，而不是乐手 30. 管理者的能力模式 高层 中层 基层人 际 能 力概 念 能 力技术能力沟通能力 31. 中国企业管理者的能力模式 工程师=销售员 为什么？ 32. 认识自我 我们都有惰性

一段时间杰出企业的人力资源管理强调以发挥人的潜力为主 5. 杰出企业真正做到以人为本以人为本、尊重个人的企业文化 对员工需求经常进行评估，定期做员工满意度调查 重视企业内部沟通，包括上级与下属之间、同事与同事之间