香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 10064个资源

P25

 6SIGMA某工作案例-4

5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 4. 较好的Project 努力度 - 投入时间(个人时间+组员时间),投入费 成功概率 - 考虑多种危险要素后决定(完成日,投资,障碍要素等的不确信性)

2009-09-23    5402    0
P58

 金融界媒介资源推荐-优化

成为目前中国唯一一家在美国上市的中文财经网站 .作为中国最具实力的金融信息提供商,中国金融在线致力于为广大机构用户与个人投资者提供全面、及时、准确、专业的金融数据与资讯。 2006年10月1日:金融界正式宣布顺利完成对证券之星的收购

2009-05-24    7760    0
P48

 医疗安全不良事件管理ppt

医疗不良事件已成世界性问题【J】.医院管理论坛,2007,24(11):28-30 【3】崔颖,席修明,张进生,符. 医疗不良事件报告体系评述【J】.中国医院管理,2013,33(2):42-44 【3】郑涛,刘月星,符晓婷,等.医

2018-10-08    4778    0
P66

 培训与开发

确定培训对象 培训需求分析 培训方法的选择 制定培训计划 24. 一、员工发展规划(1)1、影响员工个人发展规划的因素 个人因素(心理特质、生理特质、学历经历、家庭背景) 组织因素(组织特色、人力评估、工作分析、人力资源管理、人际关系)

2009-08-21    12686    0
P60

 行使法律权利履行法律义务PPT

逃避法律义务并导致损失扩大的,其不仅要承担民事责任,还要承担刑事责任,这个刑事责任就是派生的。 一个人犯了罪,依法应当判处5年以下有期徒刑,由于在犯罪后司法机关因法定原因没有追究,那5年后他所承担的刑事责任依法就不应追究。

2019-05-14    2505    0
P74

 072麦肯锡顾问客户服务培训手册

将会大大提高未来成功的可能性。我们通过保证高质量的工作,扮演向导、教练、榜样、沟通员的角色以保证每个人知道发生了什么及其重要性,来贡献我们的价值。 因为客户承担了分析的主要工作,您应该管理其他人的工作

2012-08-13    10309    0
P74

 麦肯锡 好的开始是成功的一半 我们如何开展项目

将会大大提高未来成功的可能性。我们通过保证高质量的工作,扮演向导、教练、榜样、沟通员的角色以保证每个人知道发生了什么及其重要性,来贡献我们的价值。 因为客户承担了分析的主要工作,您应该管理其他人的工作

2011-01-03    29198    0
P74

 100新顾问入门(一)-我们如何开展项目

将会大大提高未来成功的可能性。我们通过保证高质量的工作,扮演向导、教练、榜样、沟通员的角色以保证每个人知道发生了什么及其重要性,来贡献我们的价值。 因为客户承担了分析的主要工作,您应该管理其他人的工作

2012-09-13    25407    0
P74

 麦肯锡顾问客户服务培训手册

将会大大提高未来成功的可能性。我们通过保证高质量的工作,扮演向导、教练、榜样、沟通员的角色以保证每个人知道发生了什么及其重要性,来贡献我们的价值。 因为客户承担了分析的主要工作,您应该管理其他人的工作

2010-05-03    27346    0
P74

 Mckinsey-客户服务培训手册

将会大大提高未来成功的可能性。我们通过保证高质量的工作,扮演向导、教练、榜样、沟通员的角色以保证每个人知道发生了什么及其重要性,来贡献我们的价值。 因为客户承担了分析的主要工作,您应该管理其他人的工作

2012-10-17    4528    0
P113

 管理咨询-经验交流

你被要求做演示和汇报,而你没有足够的演示经验,甚至没有独立做过演讲稿; 费了九牛二虎之力才完成的报告,却遭到客户的激烈反对、或是消极的抵抗,心情沮丧; 经常加班工作和出差,没有时间照顾家人,经常受到家人的抱怨;

2011-11-13    13516    0
P21

 CS推行计划书

员工站在用户立场上思考问题、行动的、严谨的CS作风。…… 3. DoCoMo指导方针的确立2001年,让组织及个人 具备致力于CS的推动力为此----2001年 CS推行 的核心期待的 评价CS推行的目的、意图、方针的明确化

2011-06-05    8727    0
P83

 《公文写作培训讲座》ppt

一般不应向上级机关负责人个人直接报送公文 不得向上级机关负责人多头报送公文 11. “请示”的行文规定 一文一事 写一个主送机关 不得同时抄送下级机关 请示事项不得夹带在报告中 12. 公文的语言 13

2019-05-14    2659    0
P81

 投资银行培训基本知识篇

时点量是存量,不可相加。 期间量是流量,可相加。 3. **国家股、国有股和法人股的区别国家股法人股个人股外资股国有法人股社会法人股国有股按投资主体划分的股份分类图股 份国有 法人股国有股法人股国有股和法人股关系图

2010-09-15    7219    0
P93

 公文基础知识(MB)

: (一)决议(新增)。用于会议讨论通过的重大决策事项。 特点:一是受文主体的普遍性。决议一经作出,就适用于所属的每一个组织、团体、个人。 二是行文客体的重要性。决议的内容主要是针对某一重要工作或重大事项。 三是行文行为的程序规范性。

2019-05-29    1894    0
P58

 瑞明公司绩效管理方案

qq: 282148179 3. “咨询全案资料完整版” 与市面上流行的零散的几百元的一些所谓咨询报告PPT文件绝不相同 与其他出售资料书籍,网上下载的绝不相同! 此次开放的“咨询全案资料”包括麦肯锡

2010-09-19    19711    0
P150

 市场调查及预测

常用统计分析软件 思考题 第6章 调查报告编写 6.1 市场调查报告的结构内容 6.2 市场调查报告的写作技巧和注意事项 6.3 调查成果的口头报告 6.4 调查报告的评价推广 思考题 第7章 市场预测通论

2017-02-07    5452    0
P23

 2012年天津鼎韬外包服务有限公司简介

鼎韬依据行业发展阶段性特点,发布专项行业研究报告,同全行业分享其研究成果,如《政府外包时代的来临----利用外包打造高效服务型政府,锻铸政府核心竞争力》;在云计算的浪潮之下,发布专项研究报告《服务在云端——“云外包”概

2010-05-23    16498    0
P150

 成功销售代表的特质-179页

不断增加分管区域的产品需求; 确保客户满意; 维护、树立和提升公司形象; 8. 制定并有效执行计划; 如实填写工作报告及各类报表; 完善客户和VIP档案; 市场调研,特别是竞争对手的动态; 在目标客户和终端开展产品讲座;

2012-03-09    5137    0
P149

 人才的评价与提拔

人际冲突:团队中优点和缺点一样突出的人 发展困惑:哪一个更有潜力?提拔谁?冒怎样的风险 培训问题:如何针对每个人的成长需求提供培训? …... 12. *素质与业绩不一致高才干 高业绩低才干 高业绩高才干 低业绩低才干

2011-10-25    10389    0
1 ... 46 47 48 49 50