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管理人员的人事考绩表格   姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎ ◎  判定基准   A·特别优秀 B·优秀 C·普通 D·需要努力

课题：探索数据表格构建 主备人： 授课人： 第___周 第_1__节 教材 分析 课标要求：本单元项目活动的目的是要让学生通过调查、采集、整理、分析数据，并以电子表格的形式呈现在电脑中，使繁琐的数据

重要干部的人事考绩表格（一） 重要干部的人事考绩表格（一） 职 称 　　　　　　　　　部 　　　　　　　　　课 　　　　　　　组 　姓 　名 分 类 评　价　内　容 满分 1 次 2 次 调 整 决

营业·销售人员的人事考绩表格（一） 营业·销售人员的人事考绩表格（一） 职 称 　　　　　　　　　部 　　　　　　　　　课 　　　　　　　组 　姓 　名 分 类 评　价　内　容 满分 1 次 2 次

业务单位·一般职员的人事考绩表格   姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎ ◎  判定基准   A·特别优秀 B·优秀 C·普通

业务单位·一般职员的人事考绩表格 业务单位·一般职员的人事考绩表格 姓 名 决　　定 评价分数 分 第一次考核　　主任或组长　　判断　　董监事会议 第二次考核　　课长或经理 调　　　整　　总经理 ◎判定基准

业务单位·公司职员的人事表格（A） 职 称 部 课 组 姓 名 分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 很少迟到、早退、缺席，工作态度认真 5 2 工作不偷懒、不倦怠 5 3

重要干部的人事考绩表格（B） 姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎ 判定基准 A·特别优秀 B·优秀 C·普通 D·需要努力

营业·销售人员的人事考绩表格（二） 营业·销售人员的人事考绩表格（二） 姓 名 决　　定 评价分数 分 第一次考核　　主任或组长　　判断　　董监事会议 第二次考核　　课长或经理 调　　　整　　总经理

管理人员的人事考绩表格（二） 管理人员的人事考绩表格（二） 姓 名 决　　定 评价分数 分 第一次考核　　主任或组长　　判断　　董监事会议 第二次考核　　课长或经理 调　　　整　　总经理 ◎判定基准

重要干部的人事考绩表格（二） 重要干部的人事考绩表格（二） 姓 名 决　　定 评价分数 分 第一次考核　　主任或组长　　判断　　董监事会议 第二次考核　　课长或经理 调　　　整　　总经理 ◎判定基准

技术单位的人事考绩表格   姓 名 决 定 评价分数 分 第一次考核 主任或组长 判断 董监事会议 第二次考核 课长或经理 调 整 总经理 ◎ ◎  判定基准   A·特别优秀 B·优秀 C·普通 D·需要努力

 四IO2 工厂安全检查表 月份： 日期 项目 厂房设施

技术单位的人事考绩表格（一） 技术单位的人事考绩表格（一） 职 称 　　　　　　　　　部 　　　　　　　　　课 　　　　　　　组 　姓 　名 分 类 评　价　内　容 满分 1 次 2 次 调 整 决

目录 1. 终极目标、远期目标表格 2. 中期目标、近期目标表格 3. 本年度事业目标表格 4. 本年度生活目标表格 5. 月目标表格 6. 周目标、周总结表格 7. 附录：心态管理评分标准一。人生蓝图表1

《案例3——制作会议日程表格》说课稿 各位评委大家好，我今天说课的题目是《文字处理软件word2003的案例3——制作会议日程表格》 计算机基础是中职所有专业学生的必修课，也是文化基础课。课程教学的

技术单位的人事考绩表格（A） 职 称 部 课 组 姓 名 分类 评 价 内 容 满分 1次 2次 调整 决定 工作态度 1 很少迟到、早退、缺席，工作态度认真 10 2 细心地达成任务 5 3 做事敏捷、效率高

管理人员的人事考绩表格（一） 管理人员的人事考绩表格（一） 职 称 部 课 组 姓 名 分 类 评　价　内　容 满分 1 次 2 次 调 整 决 定 领 导 能 力 1 领导部属时，是否自己率先示范

访问表·答复函表格 表 （答复对象） （询问对象） 主管 承办 主管 承办 答 复 NO． 询 问 NO． 年 月 日 年 月 日 件 名 询问 签复 资料 本文档由香当网(https://www.xiangdang

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