分析创造价值 评估推进绩效
1. 分析创造价值 评估推升绩效用友股份公司高级财务应用专家 FCCA 丘创 2. 丘创先生个人简历华中理工大学计算机系工学士、对外经贸大学国际企业管理系经济学硕士、英国特许公认会计师公会资深会员（FCCA）
2012-10-24
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P26 P48 客户经理的考核与激励机制
本人编著25万字，上海教育出版社，2003年3月 4. *专业领域：货币金融理论 银行经营管理 财务会计 5. *1.客户经理的激励机制1.1员工激励的原理 1.1.1什么是激励 所谓激励，即激发、强
2010-08-11
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P37 CCNA财务报表分析1-5
以公司编制的年度报告提供。会计报表的编制要依一定的程序进行。 5. 现代会计的两大分支: (1)财务会计,也称对外报告会计:依会计准则和公司法进行,其最后成果是年度财务报告(包括损益表、资产负债表、现
2011-07-11
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P71 ××房地产公司管理体系最终报告A
预算制定KPI指标部门KPI调整实施行业调研根据2002年业绩、行业平均值确定天麟公司奖励框架确定个人数设计培训并行转轨设计调整实施三年战略规划2002年年度计划公司预算部门预算总体结构结构细化注*：10月12日前仅能确定主要管理人员
2012-02-09
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P62 华海绩效管理培训
企业绩效的三大能力执行能力聚焦能力快速反应能力 20. 企业级绩效的来源企业级绩效部门绩效损耗黑洞个人绩效损耗黑洞协同黑洞协同黑洞 21. 三大能力的建设执行能力聚焦能力快速反应能力 22. 执行能力的建设计划系统与检核系统的对称
2012-02-08
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P62 【课件】上海华彩-浙江华海药业股份有限公司-效管理培训-62页
企业绩效的三大能力执行能力聚焦能力快速反应能力 20. 企业级绩效的来源企业级绩效部门绩效损耗黑洞个人绩效损耗黑洞协同黑洞协同黑洞 21. 三大能力的建设执行能力聚焦能力快速反应能力 22. 执行能力的建设计划系统与检核系统的对称
2009-02-06
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P41 监事会职能职责及日常监督实务ppt
2.1监事会与出资人的关系市属国有重点企业监事会工作指引的规定：监事会对市国资委负责，重点监督财务会计信息的真实性、经营过程的合法合规性、效益性，董事、高级管理人员履行职责的情况，以维护公司合法权益
2019-01-23
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P73 麦肯锡广电--岗位描述手册
直接上级：劳动工资科科长关键业绩指标(KPI) 工资管理的及时性、效率 主要工作 负责公司本部职工个人收入调节税的计算、汇总、申报工作以及四金缴费基数调整和四金的转移、汇缴工作、制定并组织实施公司本部补充养老保险方案
2010-08-17
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册-72页
直接上级：劳动工资科科长关键业绩指标(KPI) 工资管理的及时性、效率 主要工作 负责公司本部职工个人收入调节税的计算、汇总、申报工作以及四金缴费基数调整和四金的转移、汇缴工作、制定并组织实施公司本部补充养老保险方案
2011-06-26
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P73 【实例】亚商-上海广电--岗位描述手册
直接上级：劳动工资科科长关键业绩指标(KPI) 工资管理的及时性、效率 主要工作 负责公司本部职工个人收入调节税的计算、汇总、申报工作以及四金缴费基数调整和四金的转移、汇缴工作、制定并组织实施公司本部补充养老保险方案
2010-01-11
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P138 卓越的员工培训管理(1)
自我介绍根据个人特点，请用一幅漫画来代表自己。Date4 5. 自 我 介 绍开场问好鞠躬 我的名字是－－我来自－－现任－－ 我的个人情况（生肖、籍贯、专业等） 我的特点（与自画像结合介绍） 我的个人爱好是－－
2010-11-01
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P138 员工培训讲义与技巧
自我介绍根据个人特点，请用一幅漫画来代表自己。Date4 5. 自 我 介 绍开场问好鞠躬 我的名字是－－我来自－－现任－－ 我的个人情况（生肖、籍贯、专业等） 我的特点（与自画像结合介绍） 我的个人爱好是－－
2009-02-03
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P138 卓越的員工培訓管理-138页
自我介绍根据个人特点，请用一幅漫画来代表自己。Date4 5. 自 我 介 绍开场问好鞠躬 我的名字是－－我来自－－现任－－ 我的个人情况（生肖、籍贯、专业等） 我的特点（与自画像结合介绍） 我的个人爱好是－－
2011-11-21
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P62 3G技术与规划高级培训班-3G业务和终端
23. Presence业务描述Presence：用户动态变化的、能被他人获知的状态信息，包括： 个人和终端的可用性 通信参数 终端性能 当前的行为 位置信息 用户的状态可以被他人获知，同时能够获知他人的状态
2012-01-06
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P73 财务管理与集团内部控制
业绩管理是各管理层理解与贯彻集团长期战略的重要保证，确保各业务群和各业务单元的目标与总部协调一致。 合适的综合指标是完整的、联接个人努力和集体成就(最终反映到集团全体)的目标体系。以平衡记分卡为代表的评估体系通过引入其他视角(例如
2009-12-23
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P24 年度工作汇报总结PPT模板
1. 2018清新工作总结PPT模板|适用于述职报告|个人简介|工作总结|会议报告等|Business report general summary PPT template | is suitable
2019-04-24
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P56 华立集团员工培训与发展 56页
工 作 的 现 状 及 改 革 方向 1. 培训的 目的性与针对性不强 未与公司、员工的发展，员工个人的现状密切挂钩。 2. 培训资源不足 时间资源、师资力量缺乏，缺乏对培训课程及教材的开发。 3. 培训方式单一、深度不够
2012-09-07
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P56 19-目标管理实务（布衣公子作品）2012.10.20版@teliss
源动力； 目标是时刻专注的焦点，是专注力！由以上的故事，我们可以简单的将目标理解为： 目标就是个人或组织所期望的工作成果。 6. 正文目标知识概述第一章第二节为什么要有目标1目标就是所要追求的结果
2012-07-22
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P56 华立集团员工培训与发展
工 作 的 现 状 及 改 革 方向 1. 培训的 目的性与针对性不强 未与公司、员工的发展，员工个人的现状密切挂钩。 2. 培训资源不足 时间资源、师资力量缺乏，缺乏对培训课程及教材的开发。 3. 培训方式单一、深度不够
2010-04-18
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P57 财务分析与阅读培训
该比率显示公司即期偿债的能力。一般认为1:1的比率 是较为合适的。 56. 小结 财务会计的基本功能是分类，分类是分析的基础，也是监控的基本手段。 财务会计是一种判断，使用不同的方法与标准，便得到不同的分类结果。 财务报
2010-01-07
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