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技术整合应用领先？价值模式 增长模式 行业竞争模式 业务组合模式 渠道及其通路 市场形象 客户关系公司基本价值取向 股东价值认知 社会及社区价值认知 客户价值认知 员工价值认知 团队价值认知基于对项目需求的理解，远卓认

市场效果 8. 稳定创新金字塔分工控制程序化员工工资奖金管理中的哪些因素变化了？扁平化团队授权沟通合伙人工作生活质量 9. 司令教练命令授权员工是人力成本员工是核心资源科学管理企业文化管理人员的角色转换

比率分析的假设（续5）事实上，销售收入只是能用于控制公司间或同一公司不同时点上的规模差异的量度之一。其他的量度还有：总资产，股东权益，市场资本价值，以及员工人数，等等。 只有当不同的规模组的比率值基本一致时，我们才能说该比率的

比率分析的假设（续5）事实上，销售收入只是能用于控制公司间或同一公司不同时点上的规模差异的量度之一。其他的量度还有：总资产，股东权益，市场资本价值，以及员工人数，等等。 只有当不同的规模组的比率值基本一致时，我们才能说该比率的

比率分析的假设（续5）事实上，销售收入只是能用于控制公司间或同一公司不同时点上的规模差异的量度之一。其他的量度还有：总资产，股东权益，市场资本价值，以及员工人数，等等。 只有当不同的规模组的比率值基本一致时，我们才能说该比率的

/有利于提高公司信誉和负债经营的能力 /普通股筹资的资金成本较高 融资渠道：留存收益/发行新股 普通股股东的权利：参与经营管理权/收益分配权/优先认股权/剩余财产要求权 股票的发行价格：股票发行价即股票市

特别规定的要点说明建立内部审计制度。 内部审计与审计委员会 上市6个月内建立 定期公布前十名流通股东持股情况。 所有定期报告（年报、半年报和季报） 主板－年度报告5 6. 特别规定的要点说明完善退市

急预备金为3个月的总支出，丧葬费夫妻各5万元。 58. 582.4.2 家庭所得税计算　　薪资个体工商户劳务报酬 与稿酬特许权与投资财产租赁财产转让税后可支配收入的计算 59. 59税后可支配收入计算

业务收入之所以还有一点增长，主要得益于转型业务，但转型业务还需要花时间培育，还不能从根本上扭转企业的困难局面。 面对资本市场和股东要求，资本开支逐年减少2005年完成预算任务非常困难 5. *围绕客户需求和客户感知，改善客户服务

业务收入之所以还有一点增长，主要得益于转型业务，但转型业务还需要花时间培育，还不能从根本上扭转企业的困难局面。 面对资本市场和股东要求，资本开支逐年减少2005年完成预算任务非常困难 5. *围绕客户需求和客户感知，改善客户服务

现代企业制度（2）治理结构： 指为现实资源配置的有效性通过激励和协调运行的经济制度框架 典型的公司智力治理结构是由所有者（股东）、公司的法定代表（董事会）和管理层之间形成的一定关系。这是决定公司发展方向及业绩的各参与方之间的关系。

作。功能型：严密的自上而下的行政管理体系。时效型：强调以机会为导向的项目合作。小组机会强调以合伙方式共同为公司总目标服务。网络型：3中国在职教育网 5. 目 录 一、公司类型分析 二、薪酬评价的关键要素

作。功能型：严密的自上而下的行政管理体系。时效型：强调以机会为导向的项目合作。小组机会强调以合伙方式共同为公司总目标服务。网络型：3 5. 目 录 一、公司类型分析 二、薪酬评价的关键要素 三、薪酬分配的目的

规定执行。 　　二、关于个体工商户业主、个人独资企业和合伙企业自然人投资者、企事业单位承包承租经营者的生产经营所得计税方法问题 　　（一）对个体工商户业主、个人独资企业和合伙企业自然人投资者、企事业单

跨国并购成为中国企业资产重组的新热点自从阿尔卡特入主上海贝尔、中国新华人寿保险公司和中国石油化工集团公司引进洋股东（外资分别收购这两家公司24．9％和10％的股份），外资与我国公司之间股权收购、合资合作的案例不断增加。格林柯尔出资5

000=11 发行后每股帐面价值=310,000/20,000=15.5 Date12 13. 3、普通股股东的权利投票表决权 按比例分享股利权 清算时，分享剩余财产权 新发行股票的优先购买权Date13 14

PE的运作模式三：合伙制（1）合伙制基金是国外主流模式，它以特殊的规则使得投资人和管理人价值共同化。（2）基金投资者作为有限合伙人(LP)只承担有限责任。（3）基金管理公司一般作为普通合伙人（GP）掌握管理和投资等各项决策权，承担无限责任。

流通股占股份总数：45%海量营销管理培训资料下载) 16. 说明： 公司前10名股东之间不存在关联关系。 （2）持股35.7%的第一大股东洪湖蓝田经济技术开发有限公司， 报告期内于2001年3月办理质押登记2050万股，为中国蓝田

市场导向的金融体系 机构投资者，如养老基金、共同基金、保险公司等，在金融体系中发挥重要作用 目标是股东价值最大化，强调资本回报 公司治理水平较高 7. *背景介绍不同国家的公司治理 德、法、日 以银行为中心的金融体系

地方税赋较重，由于职工持股，要求每年必须有利润，必须分红，缴税多，管理层有意借助外力合理避税 高管层急切MBO或引进大股东，将政府和小股东手中的股权收回，想把公司做强做大，个人获得实际好处 累积风险大，需要释放 4. *股权结构