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12. 成功企业的企业文化IBM：以人为核心，向所有用户提供最优质的服务 ；职工利益、为顾客利益、为股东利益的三原则 ；尊重个人，服务、完全主义三信条 HP：只要给职工提供良好的工作环境并相信他们，他们

企业债券 股东证券研发 采购 生产 营销 人工翰峰咨询 www.hanpeak_--_Date44 45. 财务报告不含哪些信息？财务方面创新与 学习方面客户方面企业内部公司是否在为股东创造价值？客

队学习、创新使命预期结果核心价值远景推动社会进步，创造财富，完善自我 提供客户满意的产品和服务 为股东创造满意的回报 吸引最优秀的员工，获得同行的尊重和钦佩 7. 根据战略规划结果，AA采取由房产开发

面销售或进口货物有形动产，包括电力、热力、气体提供加工、修理修配劳务（销售劳务）不包括单位或者个体工商户聘用的员工为本单位或者雇主提供加工、修理修配劳务销售服务提供交通运输服务、邮政服务、电信服务、建

Financial Statements？） 1、财务报表 财务报表是公司根据财务标准或准则（如GAAP）编制的、向股东（如股票投资者）、高层管理者（CEO）、政府（如税务部门）或债权人（如银行）提供或报告的公司在一段

1. 中国农业银行2016年新浪网合作规划 2. 传播思考随着互联网用户行为和习惯不断改变，品牌营销也随之变化，呈现出跨屏营销、程序化购买、大项目营销三大特点，“移动广告”、“程序化购买”、“人群营销

及名片工具向购车意向较高的客户推荐试驾活动客户2、提供有效驾照证件，签署试驾协议书后勤人员3、现场驾照拍照，并确认协议书驾照及试驾协议书确认客户提高有效证件及试驾协议书试驾协同 人员4、陪同客户在指定路线试驾试驾协同人员陪

企业(企业家)在想什么企业(员工)在想什么永续经营 稳健发展 良好业绩 合理利润 社会责任 ● 股东 ● 员工 ● 社会稳定工作 满意薪水 发展空间 工作环境良好 实现价值 ● 领导肯定 ● 同事认可

我们想成为什么价值观 对我们最重要的是什么使命 我们为什么存在平衡计分卡实施 分解、专注以及协调战略结果满意的股东愉悦的客户有效和高效的流程动力十足和准备就绪 的员工队伍 16. BSC的运用有效执行＝描述战略 ＋

资 6. 会计模型流动资产流动负债 固定资产 其他长期资产长期负债股东权益 7. 契约模型企业债券持有人银行供应商社区环境员工政府股东客户社会经理 8. 现代财务理论的基本框架完美资本市场下的储蓄与投资

称为近100年来企业管理界 最重要的管理思想.华而实 8. 什么是平衡记分卡目标考量财务绩效“我们如何满足股东”目标考量客户满意“顾客如何 看待我们”目标考量内部效率“我们必须在何处 追求卓越，我们 擅长什么？”目标考量学习创新

庆松、王晓波、王爱玉、黄超各投资8万，各占12%的股份。各股东均以货币出资。 （二）利润分配 1、第一年盈利的20%留作盈余，80%按各股东所占股份比例进行分配，亏损不分配；以后年度分配方案待定。 2、按预计如果年利润将达到27

（1）杠杆型ESOP是从公司，或准备出让股权的股东手中，或者由公司或准备出让股权的股东担保向银行和其他信贷机构贷款，来购买现有的或公司新发行的股票。在前一种方式下，原有的公司股东可以获得现金流量。在后一种方式下，

及确立组织目标、确定各种资源的需求和局限性（包括取得长期资金的经济和法律限制）、协调与所有者和外部股东的关系、建立恰当的业绩评价指标和指导与外部环境的相互关系。 23. 战略层次外部环境出现或管理当局创造的机会

流通股占股份总数：45%海量营销管理培训资料下载) 16. 说明： 公司前10名股东之间不存在关联关系。 （2）持股35.7%的第一大股东洪湖蓝田经济技术开发有限公司， 报告期内于2001年3月办理质押登记2050万股，为中国蓝田

1930-1960年 1960-2000年 6. 资产/Assets ＝ 负债/Liabilities＋ 股东权益/Owners' equity 流动资产 5,000 流动负债 4,000 普通股现金

股利政策等。 7. 理财目标的变迁被否决的企业理财目标：利润最大化。 世界上采用最广泛的理财目标：股东财富最大化，即（1）股利最大化与（2）股票的市场价值最大化。 1990年代以来，随着财务管理活动在

创业。2017 年4月2014 年4月来苏时间节点前36个月时间内，曾有连续缴纳个税、纳税， 作为股东创办企业的，均判定为来苏时间早！ 6. 龙城英才计划 公共要点-个税1.正常工资薪金 2.全年一次性奖金收入

作为市场经济的特征之一，人民币汇率必然会受供求关系的影响，最终打破固定汇率关系，因此在与国际同行业合作过程中，合理运用汇率变化的金融运作会带来诸多机遇 由于国内人民币存款逐年增加，银行面临前所未有的压

一、概述（三）公文的作用和分类 1、公文的作用 （1）法规和准绳作用。 （2）领导和指导作用。 （3）沟通和合作作用。 （4）宣传和教育作用。 6. 一、概述2、公文的分类 按作用分类。（1）专用公文。如教育、