中长期筹资管理
000=11 发行后每股帐面价值=310,000/20,000=15.5 Date12 13. 3、普通股股东的权利投票表决权 按比例分享股利权 清算时,分享剩余财产权 新发行股票的优先购买权Date13 14
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000=11 发行后每股帐面价值=310,000/20,000=15.5 Date12 13. 3、普通股股东的权利投票表决权 按比例分享股利权 清算时,分享剩余财产权 新发行股票的优先购买权Date13 14
储蓄的投资特点:商业银行、信用合作社、邮政储蓄机构等收益低、风险低个人或机构将多余的货币存入银行以获得本金和利息的行为。1.储蓄存款 67. 储蓄机构商业银行、信用合作社、邮政储蓄机构等 68. 储蓄
为代工的巨头 在国际化初创期,通过联合品牌或代工生产打入国际市场是可行之道,但如何规划品牌结构以在合作中实现自身品牌被认可而不是湮灭是一个重要课题合理的品牌结构母品牌 如Chint产品品牌 如Chint-ABB-N5981子品牌
为代工的巨头 在国际化初创期,通过联合品牌或代工生产打入国际市场是可行之道,但如何规划品牌结构以在合作中实现自身品牌被认可而不是湮灭是一个重要课题合理的品牌结构母品牌 如Chint产品品牌 如Chint-ABB-N5981子品牌
的循环上。 31. 团队学会用数据交流——参加营销中心“关于经销商协议书修订专题讨论会”(部分内容)刘(营销中心总经理):《协议书》已经修改了7次,最后的定稿汪老师审定了,我、汪老师和梁律师分别在“
0.080 0.076 长期负债/股东权益 0.30 0.30 0.73 0.32 营业利润/年利息支出 13.82 14.35 13.87 7.49 净利润/股东权益 0.257 0.236 0.216
应用之二:股利定价模型股票价值等于公司未来所支付的各期现金股利Div的现值之和 P0 = ∑ Divt / (1+ke) t ke: 股东必要报酬率(权益资本成本) 预期Div的变化 一般模式 稳定增长 二阶段模型:先高速增长,后稳定增长
0.080 0.076 长期负债/股东权益 0.30 0.30 0.73 0.32 营业利润/年利息支出 13.82 14.35 13.87 7.49 净利润/股东权益 0.257 0.236 0.216
步扩大,以及营业费用增长,使得公司净利润下降了24%。 10. 一、获利能力分析 1、股东权益报酬率=净利润/股东权益平均值 05年一季度 594,971,995 (46,027,036,029+45
6SIGMA 18. 通用电气公司的使命和价值观 通过技术与革新改善生活质量 对顾客、雇员、社会和股东的义务保持相互依存的平衡关系(没有明确的等级之分) 个人义务与机遇 诚实与正直 19. 各目光远大的公司的核心思想摩托罗拉公司
市场导向的金融体系 机构投资者,如养老基金、共同基金、保险公司等,在金融体系中发挥重要作用 目标是股东价值最大化,强调资本回报 公司治理水平较高 7. *背景介绍不同国家的公司治理 德、法、日 以银行为中心的金融体系
(Note: 集中注意力放在资本结构问题上.) 5. E S营业净利理论==ke = 公司权益的收益率普通股东可有的收益 流通在外的普通股市场价值ke假定: 预期收益不增长 股利支付率为100% Results
债券成本的计算http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 13. 名义成本即为优先股股东得到的收益率k2 优先股成本http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)
正由市场来评判 股东价值最大化的重要途径 使核心业务和投资概念更显清晰 有效激励子公司管理层 解决投资不足的问题 子公司利益的最大化 7. 分拆海外上市需要得到国内主管部门、A股股东、海外证交所和国际
未将核心能力与企业经营战略挂钩的公司,其三年期股东总回报为10%; 将核心能力与企业经营战略挂钩的公司,其三年期股东总回报为14%; 使用将核心能力与企业经营战略挂钩的人力资本管理计划的公司,其三年股东总回报为30%。 一般
求广:跨国银行时代跨国银行:联合国跨国公司中心界定为在5个或5个以上的国家或地区设立分行或附属机构 跨国银行的表现 股东全球化(德意志银行在9个国家上市) 机构全球化(代表处、分行、子公司、合资银行) 客户全球化 业务全球化
地域房地产业务的发展1991年1月A股在深交所挂牌交易2000年实行重大股份制改造,华润成为第一大股东20012004年制定10年规划:2014年全国住宅市场的份额增长到3% 完善期 (战略完善)20
有待验证。 23. *中太数据实现“满意沟通你我他”营销理念的要点 你、我、他 社会、客户、员工和股东是中太为之创造价值的主体 以人为本,人才是中太数据最重要的资本 追求和谐的客户关系、同事关系和公众关系
华海药业咨询服务建议书华彩咨询的方法 项目目标 项目方案内容和步骤 华彩咨询机构简介 华彩咨询的特点 华彩咨询的部分合作伙伴 与华彩咨询合作 高管层集体修炼课程 8. 华彩的咨询方法华彩深信支持变革的理念,必须紧密结合未来发展的
企业组织管理与领导艺术——第三篇(领导的艺术)---------变革型领导的基本实践示范4、通过合作与授权 促使追随者实施愿景目标 32. 企业组织管理与领导艺术——第三篇(领导的艺术)------