香当网

公司的财务和会计工作正在发生一场静悄悄的变革。公司越来越希望他们的财务专家与经营管理业务活动的经理合作，大幅度地降低财务和会计工作的成本。然而，与起源于20世纪80年代并迅速发展的经营管理革命相比，在

中国空调企业营销渠道模式美的模式——批发商带动零售商 海尔模式——零售商为主导的营销渠道系统 格力模式——厂商股份合作制 志高模式——区域总代理制 2. 一、美的模式——批发商带动零售商 美的分公司美的分公司美的分公

战略运行状况的主要指标市场份额趋势 利润率趋势 净利润、投资收益率趋势 销售增长趋势 股票价格和股东价值趋势 企业形象和声誉 技术、质量等方面的领导作用 竞争优势与劣势6 7. 问题2：什么是企业的优势劣势、机遇威胁

中国空调企业营销渠道模式美的模式——批发商带动零售商 海尔模式——零售商为主导的营销渠道系统 格力模式——厂商股份合作制 志高模式——区域总代理制 2. 一、美的模式——批发商带动零售商 美的分公司美的分公司美的分公

Unsurpassed 品质超群 Innovative Approach 勇于创新 Team Work 团队合作 4. HRM Principle公正、公平、公开 让员工与企业一同成长 5. HR价值管理薪酬管理经营目标

置在销售分公司？股份设置在经营公司优势： 经营公司整体利益与骨干人员的自身利益挂钩，有利于提升内部合作 减少经营公司和分公司之间的内部交易，降低内部交易成本 各区域人才流动方便 今后上市时，股份设置在

映 13. 全面计划预算完整资金管理全成本核算企业级财务解决方案 14. 为企业的经营者、投资者和股东描述企业未来经营发展蓝图协调企业各部门的工作控制的依据计划预算的目标考核的标准 15. 预测规划预算实际分析

销售费用直接营运费财务费用固定资产费间接营运费市场发展费人力资源费广告及宣传费宣传制作费市场活动费市场服务费市场合作资金返还贷款额度贷款利息 20. 可视化 可量化相关联因素分解的三种境界销售收入客户满意度销售员能力

发展产生深远影响我国国有企业通过重组、联合、兼并、租赁、承包经营、合资、转让国有产权和股份制、股份合作制等多种形式完成体制改革势所必然国企改革厂网分离 竞价上网 电建企业重组 主辅分离电力体制改革直接影响电力工程建设企业未来发展

救济债权人 37. 二、免责制度的产生对破产立法理念的影响 产生于1705年英国《安娜法》：对采取合作态度的资不抵债债务人适用免责规定。但真正目的并非救济诚实而不幸的债务人，只是辅助实现债权的手段而已

、物力和品牌资源 中国妇婴保健中心在国内拥有雄厚的政策资源 历时十六年，成功推行中美预防神经管畸形合作项目，并使之产业化 借助DDS模式整合现有的妇幼保健系统，得到国家卫生行政部门和地方政府的大力支持

； 责任会计考核； 20. 价值树法 21. 投资报酬率= = 净利润 股东权益×净利润 销售总额销售总额 总资产总资产 股东权益×对应要素 [资产周转率] [销售利润率] [财务杠杆倍数]杜邦财务模型

； 责任会计考核； 20. 价值树法 21. 投资报酬率= = 净利润 股东权益×净利润 销售总额销售总额 总资产总资产 股东权益×对应要素 [资产周转率] [销售利润率] [财务杠杆倍数]杜邦财务模型

于单体企业内部的组织管理体系。 3. 本研究的目的和内容母公司是子公司的投资者、股东，只能通过董事会、监事会、股东会等法人治理机构对子公司进行管理，由于现实存在的母子公司的信息不对称问题以及不断出现

2. 目录组织与人力资源 关键管理流程 制度建设 3. 新华信建议，中国阳光目前可采用如下组织结构股东大会董事会总裁监事会投资委员会投资副总裁财务总监行政副总裁董事会秘书常务副总裁审计监察部投资发展部

计划流程将运用跨功能的快速信息数据收集 运用数据库以及信息管理系统 将报酬同经济价值增加额相联系 13 14. 公司目标 股东总收益 (股利＋资本利得)估价因素 经营现金流量贴现率负债公司价值的净变化 价值驱动因素

制作内容严肃、严谨，文字精确、严密 格式规范正确62 63. 2、意向书用处——双方或多方合作开展业务，表示合作意向（设想、观点、打算）的文书 作用——不具有法律效力，是签订协议、合同的基础文书 类别——单签式、联签式、换文式

式予以公布。另外，还应书面通知房产、公安、工商等有关部门。 （5）拆迁人与被拆迁人签订拆迁协议书。拆迁协议书应明确补偿形式和金额、安置用户面积和地点、搬迁过渡方式和期限、违约责任以及当事人认为需要订立的其他条款。

推行组织变革，经营管理实行互动，创建企业"学习型组织"。 推动技术创新，瞄准国际标准，提高产品的技术含量，加强同国内外乳品界的合作，建立战略同盟合作伙伴关系 加强奶源基地的建设，确保奶源基地奶牛的数量和质量，加大投入，将奶站全部建成现代化挤奶站。

公司简介 1.企业文化。 2.企业形象标志及其诠解。 3.企业目标及前景。 4.企业历史梗概及业绩。 5.股东及其背景。 6.企业经营范围。 三.组织系统 1.组织机构图。 2.部门与职能介绍。 3.主要领导人介绍。