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业务能力评估存在的主要问题万通成功之处CBD 抗风险力强 东三环沿线市场先机 居住性概念 与香港置地成功合作 与国际先进中介服务机构合作引入香港管理经验 广告宣传 合资概念 土地持有期长 财务费用高周边项目竞争激烈服务销

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推行组织变革，经营管理实行互动，创建企业"学习型组织"。 推动技术创新，瞄准国际标准，提高产品的技术含量，加强同国内外乳品界的合作，建立战略同盟合作伙伴关系 加强奶源基地的建设，确保奶源基地奶牛的数量和质量，加大投入，将奶站全部建成现代化挤奶站。

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公司是营利性组织组织的含义 公司是企业法人，是营利性组织 组织必须有一个 共同的目标 组织包括不同层次的 分工与合作组织功能在于协调人的 活动，去实现共同目标组织要有不同层次的 权力和责任制度 组织 5. 现代企业

—体制北京A置业有限公司之前身为北京华建房地产有限公司。本公司是依法设立的中外合作经营企业。目前有五家股东单位，最大的股东为温诺房地产有限公司，占股权总额的87.9%在1993年华建房地产公司成立时制

企业内部人际关系错综复杂，裙带关系、人情交往高于制度和原则建立健全了法人治理结构，董事会对股东负责，经理层对董事会负责，总经理具有充分的经营自主权 员工成为股东，生产、经营、管理的积极性高涨 打破“三铁”，完全实行按劳取酬、按贡献分配的分配原则

企业内部人际关系错综复杂，裙带关系、人情交往高于制度和原则建立健全了法人治理结构，董事会对股东负责，经理层对董事会负责，总经理具有充分的经营自主权 员工成为股东，生产、经营、管理的积极性高涨 打破“三铁”，完全实行按劳取酬、按贡献分配的分配原则

“资本运营能力领先型”：国际化 NTTDoCoMo:“研发创新能力领先型”：I-mode模式 Verizon: “股东价值最大领先型”：利润全球最佳 DT: “管理转型能力领先型”：从传统运营商成为综合运营商从一流企

四、大额存单 五、随心E 六、工银E分期 七、一键绑卡 八、工银安全卫士 3. 薪金溢5号签订薪金溢5号产品协议书 日均余额计息标准计息方式五千≤日均余额＜1万三个月定期利率上浮25%按季结息1万≤日均余额＜5万

= 10% ( 1 - .40 ) ki = 6%债务资本成本的计算 8. 优先股成本 公司的优先股股东投资的预期报酬率. kP = DP / P0优先股成本 9. 假定 (BW) 发行了优先股，面值 $100

再与市价比：股利获利率=每股股利/股票市价财务分析的应用 25. 2．净资产 与股数比较： 每股净资产=年末股东权益/年末普通股数 与市价比较：市净率=每股市价/每股净资产 财务分析的应用 26. 一、现金流量分析

组建房地产开发公司，吸纳一批善经营、懂管理、有专长并不断追求卓越的人才，建立一个富有理想、 激情、创新意识以及有着良好合作精神的房地产专业团队。   随时掌握市场脉搏，提出项目投资分析预测，为集团对地产项目的投资提供决策

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中在某一领域做得最好的竞争对手 建立一个更加强大的长期竞争地位相对改善短期的赢利能力能够更长期地为股东带来收益 公司的业绩目标应有一定的组织延伸力--目标具有高度和挑战性，超出公司的成员认为现实的水平，这样可以更充分挖掘潜力。

目标全面完成组织和资产的融合 作为一体化的航空公司稳定成长 实现存在协同效应的部门的集中化管理 被股东、员工、政府和市场普遍认可 设计和实施新的计划和控制系统（管理信息系统） 强化培训中国赢利能力最强的航空公司

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