物业培训资料
业主入住程序备齐入住资料查验有关资料，填写《住户情况登记表》，派发《住户手册》核收各项费用验收楼宇核对水、电表底数签订《入住协议书》、《业主公约》、《委托银行代收费用合同书》，发放钥匙，供水电入住或办理装修手续返修 整改 22.
2012-06-08
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P23 P104 新员工培训教材之理念培训部分-104页
GEC Program*企业的本质 持续提供有价值的商品或服务满足客户需求利润分享 员工 经营者 股东 税金 公益 再投资利润获得外部竞争大环境 15. GEC Program*企业的组织 总经理总经
2011-06-09
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P106 企业员工培训实战教成讲义1
GEC Program*企业的本质 持续提供有价值的商品或服务满足客户需求利润分享 员工 经营者 股东 税金 公益 再投资利润获得外部竞争大环境 17. GEC Program*企业的组织 总经理总经
2009-09-20
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P104 新晋员工职业化训练教程 1
GEC Program*企业的本质 持续提供有价值的商品或服务满足客户需求利润分享 员工 经营者 股东 税金 公益 再投资利润获得外部竞争大环境 15. GEC Program*企业的组织 总经理总经
2009-03-23
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P104 员工职业化训练教程 1
GEC Program*企业的本质 持续提供有价值的商品或服务满足客户需求利润分享 员工 经营者 股东 税金 公益 再投资利润获得外部竞争大环境 15. GEC Program*企业的组织 总经理总经
2011-12-12
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P104 XX公司新晋员工职业化训练教程
GEC Program*企业的本质 持续提供有价值的商品或服务满足客户需求利润分享 员工 经营者 股东 税金 公益 再投资利润获得外部竞争大环境 15. GEC Program*企业的组织 总经理总经
2009-09-02
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P50 2014人力资源管理MBA精华版
期望 高工资：最贵最便宜；高工资低成本；珍视雇员 激励性薪资（活）：多贡献多得 员工持股：把雇员与股东利益结合为一体，企业剩余分享者 信息分享：与员工相关信息，运作、生产率、盈利率，如何获得成功 参与
2018-09-21
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P100 新晋员工职业化训练培训教材ppt
Program 14. 企业的本质 持续提供有价值的商品或服务满足客户需求利润分享 员工 经营者 股东 税金 公益 再投资利润获得外部竞争大环境14GEC Program 15. 企业的组织 总经理总
2019-03-27
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P100 房地产开发企业及建筑业税务稽查PPT课件
税申报表进行核对,检查企业收取的销售款是否全部入账并申报纳税。 调取开发项目的《动迁房屋产权调换协议书》或回迁安置协议，抽取部分拆迁户进行调查，核实调换房屋的面积和超出补偿面积差价款的情况,这样就可以
2019-05-20
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P18 和君创业—并购重组的基本思路与策略
操作过程的成功要点从收购目的出发确立收购标准，选择合适的收购对象（阿钢、中外运） 收购方案设计（交易结构、股权结构、股东结构、步骤与策略） 谈判与公关（概念、打什么牌—昆药，公关和私关--关系疏通） 存量处理：（业务、
2011-01-24
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P19 电子商务英语10
10. 公司的驱动力一直是努力在以下两方面达到一种非常微妙的平衡：一方面是，承认公司实现长期价值和为股东盈利的责任；另一方面，也是最重要的是，我的员工和我的责任，即确保为公司工作的人都得到回报。 4. At
2010-02-17
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P10 P42 普尔斯马特绩效管理操作实务
有绩效管理系统 无绩效管理系统 销售额增长率 2.1% 1.1% 净资产回报率 10.2% 4.4% 股东回报率 7.9% 0.0% 7. 第一单元制定目标 实施目标 评估 奖罚 8. 员工的目标从哪里来员工的目标从哪里来
2011-09-02
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P18 xx—并购重组的基本思路与策略
操作过程的成功要点从收购目的出发确立收购标准，选择合适的收购对象（阿钢、中外运） 收购方案设计（交易结构、股权结构、股东结构、步骤与策略） 谈判与公关（概念、打什么牌—昆药，公关和私关--关系疏通） 存量处理：（业务、
2012-09-21
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P17 思科盈亏平衡分析
膨胀带来的资金，收购更多的公司。自1993年以来，思科用 这种滚雪球的方式收购了70余家公司，为自己和股东带来了 滚滚财源。 CEM生产方式 和许多人熟悉的OEM(贴牌外包生产)不同，所谓CEM即品
2009-07-11
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P16 16战略控制的特征与原则
的新增价值 附加价值=销售收入-原材料成本-外购零部件成本 附加价值收益率=税前净利÷附加价值3、股东价值：一定时期内分红和股份升值部分的总和 8. 确定评价指标二、事业部和职能单位经营业绩的评价指标
2012-07-07
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P14 电子商务英语14
0 业务要点 整个业务计划的简要总结 1-2 2.0公司描述 2.1 背景/历史 2.2 资本结构/股东名单 2.3 期权协议（如果适用）公司的背景资料，包括资本结构。 1-2 3.0 产品 / 服务
2012-10-09
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P18 并购重组的基本思路与策略
操作过程的成功要点从收购目的出发确立收购标准，选择合适的收购对象（阿钢、中外运） 收购方案设计（交易结构、股权结构、股东结构、步骤与策略） 谈判与公关（概念、打什么牌—昆药，公关和私关--关系疏通） 存量处理：（业务、
2012-11-24
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P12 市场预测的内容及类型
五、财务预测商品销售额预测（销售额=单价*数量） 外部融资额预测 注：外部融资额=预计总资产-预计总负债-预计股东权益=资产增加-负债自然增加-留存收益增加=（资产销售百分比*新增销售额）-（负债销售百分比*新增
2010-08-06
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P10 7税收筹划
二、投资的纳税筹划 1 技术改造投资节税 国产设备的40%可从所得税中抵免。 2 再投资退税 外资企业的外方股东用利润再投资。 3 投资方式的筹划 国库券；企业债券。 10. 第五节 综合筹划例：促销手段的税收策划。三种促销手段：
2011-03-16
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