房地产开发企业及建筑业税务稽查PPT课件
税申报表进行核对,检查企业收取的销售款是否全部入账并申报纳税。 调取开发项目的《动迁房屋产权调换协议书》或回迁安置协议,抽取部分拆迁户进行调查,核实调换房屋的面积和超出补偿面积差价款的情况,这样就可以
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税申报表进行核对,检查企业收取的销售款是否全部入账并申报纳税。 调取开发项目的《动迁房屋产权调换协议书》或回迁安置协议,抽取部分拆迁户进行调查,核实调换房屋的面积和超出补偿面积差价款的情况,这样就可以
进愿景目标l组织存在意义l长期目标l年度目标l产品/服务线公司/运营战略l市场l客户l竞争基础l股东价值驱动组织结构l正式结构l支持关系l权限层级l共同管理l机制整合领导l直接管理与交流l组织动员l
24. 内含报酬率法决策法则如果IRR > WACC, 则项目的报酬率 高于其成本– 超额收益即会增加股东的财富. 例如: WACC = 10%, IRR = 15%. 项目营利. 25. IRR 接受原则若
(5) 按企业所有制性质不同,可以划分为国有企业、集体企业、私营企业、外商投资企业等类型; (6) 按股东承担清偿债务责任的不同划分,可以分为无限责任公司、有限责任公司、两合公司、股份有限公司、股份两合公司等五种基本类型。
合机会,比如:购并、联合、重组、OEM生产等等。关注与国外相关性企业进行生产、研发、拓展国外市场等合作机会。 13. 第*页在组织结构优化中,对XXXXX的现有组织进行了诊断,以下是得出的结论XXXX
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核者:日期:评价标准权重(%)优秀5良好4满意3尚可2不满意1得分工作质量25评语工作知识15评语合作精神20评语可靠性15评语创造性15评语工作纪律10评语得分举例 15. 目录绩效管理意义和原则 主观考核方法介绍
及战略,层层分解,平衡考虑制定企业各层级的关键绩效指标。 平衡考虑四个方面财务目标 指标我们怎样使股东满意?市场/客户客户如何看待我们?目标 指标学习与发展我们如何进步并创造价值?目标 指标内部营运我们应如何自我超越?目标
施的《证券投资基金法》规定:设立基金公司的注册资本不得低于一亿元,且必须为实缴资本;基金公司的主要股东具有从事证券经营、证券投资咨询、信托资产管理或其他金融资产管理的较好的经营业绩和良好的社会声誉,最
步子再快一些 S: 胆子再大一些 S: 产品再多一些 17. 一个中心、两个基本点客户满意员工满意股东权益$ 18. 双线管理的部门有:财 务 部 人 力 部 法 律 部以上部门可以向老板说“不”字 19
我国现行财务会计报告体系财务会计报告会计报表会计报表附注财务情况说明书资产负债表利润表现金流量表资产减值准备明细表利润分配表股东权益增减变动表分部报告Date3 4. 资产、负债、所有者权益资产负债表现金流量表利润表收入、费用、利润会计报表要素Date4
个性。 l 不同利害关系者的传播整合:与公司各种不同的利害关系者(中间商、零售商、客户、股东、政府……)传播时,应保持公司统一的形象。 12. 为什么要IMC?邓肯的“整合层级模式” 1) 形象的整合:
1. 集团组织架构操作方案九略管理顾问公司 2002年3月0 2. 集团组织机构图人力资源中心股东大会监事会审计委员会薪酬管理委员会战略投资管理委员会秘书处财务 中心总裁生物科技 事业部科技园 开发中心住宅发展事业部科技园
公认的社会行为规范为健康。 这一依据的问题在于: 1、社会规范本身的地域性和文化方面的局限。 2、社会规范本身的历史局限性。 3、社会规范本身的内容上的真理局限性。 Back 21. 以医学上的症状存
秘书工作中有“对外联络\内部协调”等内容,理应起着“内求团结,外求发展”的公共关系作用。企业秘书人员应帮助上司密切和融洽与股东、职工\顾客\社区公众\新闻媒介乃至政府部门等内外各方面的关系,树立并维护单位和上司的良好的知名度与美誉度…4
大力落实《政府工作报告》提出的一系列新的援企政策,千方百计帮扶1亿市场主体,特别是中小微企业和个体工商户复产复业,夯实保就业、稳增长的微观基础。 2020年发展目标 17. 六是强化改革开放。落实好不
需要大量的组织协调高层次劳动分工 管理层次太多 员工单位销售 雇员 国家内部因素外部因素增加灵活性 增强创新能力 提高合作能力 核心竞争力管理组织变革目标:SHA-4309-200099-01-19-x 6. Back-
设计子公司资本总额、资本结构,剥离相应资源(注:若为国有资产,需经过评估确认其价值) 设计股东结构、初步筛选潜在股东 关键管理者到位、设计组织架构 设计公司治理结构,及对子公司的管理办法。可由公司总经理或
二级市场也称证券流通市场,它是各种证券转让、买卖秀流通的枢纽。 11. 二、股票股票是股份有限公司发给股东,以证明其向公司投资并拥有所有者权益的有价证券。 我国现行的股票类型 国家股 法人股 公众股 外资股