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*保险公司案例财务 财(1)：满足股东期望　　　　　　　　每股盈余 财(2)：改善营运绩效　　　　　　　　综合比率　　　　　　　　　 财(3)：达到获利的成长　　　　　　　业务组合 财(4)：降低股东风险　　　　　　　　灾难性亏损

通过员工持股，组织试图建立一种所有权的企业文化，让员工掌控象征组织财富的股票，真正地承担合伙人的义务，股票拥有者在参与维护股东权益的决策中从心理上也更能感受到他在组织中的所有者的身份，股票能够实现员工地位和角色的彻底转变。此

5. 首席执行官首席运营官勘探/生产 事业部 领导监督公司的财务 监督高层管理者的行为 提议召开临时股东大会 负责确定公司发展方向 主要负责公司对外事务 监管组织的绩效 由董事长担任。但是，如果董事长是

抵押贷款 合伙企业 税收优惠 保险基本原理人寿保险的作用 30. P30盈利模式1寿险盈利模式收益来源 复合作用 31. 承保业务投资业务纯风险保费附加 费用 保费发生费用保险准备金发生赔付费差益/损死差益/

何提高变革和进步能力?”内部运作流程 “为使客户满意，我们 应怎样改进业务流程?”财务 “我们应样向股东汇报 财务状况?”1，平衡记分卡 介绍 7. 讲师:祁建华*管理理论的演进人制阶段 科学管理 ’50th

6. -*-资产负债表流动资产其他资产流动负债长期负债所有者权益 （净资产）资产负债表结构资产债权人股东资产 = 负债 + 所有者权益资金的占用资金的来源固定资产长期投资 7. -*-资产负债表流动资产长期投资

在《财富》世界500强榜单中，招商银行连续8年入榜，2018年名列世界第188位。 6. 招商银行股东股东名称股东类型占股比例(%)股本性质香港中央结算(代理人)有限公司其它18.06境外法人股招商局轮船有限公司其它13

5. 首席执行官首席运营官勘探/生产 事业部 领导监督公司的财务 监督高层管理者的行为 提议召开临时股东大会 负责确定公司发展方向 主要负责公司对外事务 监管组织的绩效 由董事长担任。但是，如果董事长是

6. -*-资产负债表流动资产其他资产流动负债长期负债所有者权益 （净资产）资产负债表结构资产债权人股东资产 = 负债 + 所有者权益资金的占用资金的来源固定资产长期投资 7. -*-资产负债表流动资产长期投资

是指企业组织结构的设置和职责与权限划分的规定。 1）企业组织结构一般分为四个层次： ◆ 资产所有者 （股东、董事会） ◆ 经营管理者 （总经理、副总经理） ◆ 中层执行者 （中层领导、参谋与业务部门） ◆

双向激励模型 一、企业战略与人力资本增值 5. 愿景与战略财务 我们在股东眼里 的表现？客户 我们在客户眼里 的表现？内部经营过程 要使股东客户 满意，经营流程 需要哪些改进？学习与成长 要实现战略目标， 我们应具备或提

用途：转增资本、弥补亏损等 公益金用于集体福利 ②未分配利润 资产负债表的附表 （1）资产减值准备明细表 （2）股东（所有者）权益增减变动表 （3）应交增值税明细表 8. 2.利润表反映企业一定期间（年、月）生产经营成果的会计报表。

8%，但总的来说，长虹规模远远大于康佳。10 11. 单位：亿元净 资 产由于长虹连年高额的净利润，再加上股东的再投入，使企业净资产高速增长，年均增长80.9%，康佳虽绝对数较小，但增幅也很大，年均增长87.5%。11

新打造100款创意产品 3. 业务流水完成1－5亿级 4. 完成2亿以上的融资 26. 种子期项目股权结构设计股东名称         股权类型    所占比重 [创建团队]      股权    [70%]

如果成本在结构上失调将会怎样？ BCG怎样在成本控制和管理问题上与客户合作？ 3. GILES BRENNAND 彭礼定 副总裁兼董事近期在中国的工作经验包括： 金融机构：与高级管理层合作共同确定业务发展的方向。项目成果是获得了一

信息时代 稳定 变化 控制 授权 竞争 合作 事务 人和关系 一致 多样化提高组织效能须转换领导模式不确定环境下透过变革谋发展释放人的活力须弱化职位控制团队合作是最佳组织运作模式确立新的心理契约和互赖

相关职能部门提供量化考评依据 关注结果，相对客观 对过程关注不够，难以直接支持人员素质、管理水平的提升强调外部（股东、顾客）与内部（员工、企业管理水平）、长期与短期之间的平衡 关注结果，量化考核，相对客观 对过程关

育等服务增值税，减免民航发展基金、港口建设费，执行期限全部延长到今年年底。第9件大事小微企业、个体工商户所得税缴纳一律延缓到明年。预计全年为企业新增减负超过2.5万亿元。稳企业保就业方面 11. 延时

有理解力的 坦率的 诚实、幽默给自己打分（1-5）：忠诚、友好、自信、抑郁 保持魅力 能干的 礼貌的 合作的３. 未来挑战 54. 孩提时，与阅读故事和传记相比，更欣赏图表 能自由使用左手（左撇子） 欣赏书画和风景时，容易感动

善于沟通，具备出色的组织协调能力及分析判断能力 开放、自信、主动、独立能力强 作风严谨、敬业、责任心强，能承受工作压力，具有团队合作精神 熟练应用计算机办公软件及互联网说明：若能够招聘到合适的人力资源总监，建议将人力资源部由基础管