建设·天波园总体策略方案
//www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 40. 第一阶段蓄势造市——内部认购预 热1时间：9月1日-10月15日核心：树立天波园“人文名宅” 人居相依的亲切形象目的：1、吸引关注，提高知名度；
2009-03-24
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P67 P76 博思堂-武汉庄园宜家汤臣3策略整合推广提案2007-76PPT
于市场不成熟的早期销售模式，主要依靠销售人员的个战能力，普通的卖商品第二类排队集中销售模式前期引入认购（如购买VIP卡）的销售环节，对意向客户进行分析，及时调整定价及推广策略。并要求客户在开盘当天购买
2009-12-25
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P57 房地产销售逼定技巧培训ppt
一现场置业顾问之间的相互配合，利用现场的人气制造热销氛围。如：置业顾问 不时的走到正在接待客户的置业顾问身边告知“**单位已被认购，现勿推荐”。二三四五六置业顾问当着客户面大声咨询前台多次“**单位是否售出？”前台置业顾问前2次
2019-04-02
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P55 麦肯锡电信运营商本地网BPR试点项目实施情况汇报
计划签订了协议，为客户提供了个性化的解决方案试点客户主要举措预期结果目前进度A银行B银行数据网络备份等14项举措分步骤实施近期通过销售备份方案增收约 元/月，逐步改善和加固关系DDN备份协议已签约，主要电路已经交付使用推行CALL
2009-02-23
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P50 物联网培训PPT课件
不是新事物。许多行业应用10多年来就有，但是它们都是“烟囱”式的应用。传感终端和应用之间都采用私有协议通信，不同厂家之间的解决方案不能互联互通，这就使得这些解决方案的成本很高，而且难于改变和管理。 当
2019-08-20
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P44 劳动关系管理（3）
草拟劳动合同和专项协议 一、涵义 (1)劳动合同：劳动者与用人单位确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议。目的是为了在二者间建立劳动法律关系，规定劳动合同双方当事人权利和义务。 (2)专项协议：劳动关系当事
2012-12-09
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P44 劳动关系管理（3）1
草拟劳动合同和专项协议 一、涵义 (1)劳动合同：劳动者与用人单位确立劳动关系，明确双方权利和义务的协议。目的是为了在二者间建立劳动法律关系，规定劳动合同双方当事人权利和义务。 (2)专项协议：劳动关系当事
2009-07-22
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P18 智能小区深化设计与应用技术
电信与信息业结构重组; (1)三网融合的技术基础 数字技术; 光通信技术; 软件技术; TCP/IP协议.三网融合的内涵与趋势 5. (2)三网融合的业务基础 不同的网络支持不同的业务;反之亦然. 100年电信网:恒定的、对称的话路为对象
2009-12-25
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P61 淘宝大学_网店运营专才_第3章_网店日常运营管理5
退货退款流程需要注意：买家申请退货并退款有时间限制，需双方协商达成协议； 按买家的退货方式不同，卖家确认同意退款时限也不同； 如卖家不在15天内处理退款协议，将自动进入退货流程； 如卖家不同意退款协议，客服将在规定时限内介入处理； 44
2010-12-25
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P60 xx电子母子公司管理诊断报告
由于没有明确规定，容易产生不平衡主要激励手段内在 激励外在 激励更大决策权承担更大的责任升迁机会涉外活动直接间接工资奖金期权股权住房休假交通保险2/3股份公司副总以上人员认为影响不大；下属公司副总没有人认为会有很大影响。薪酬与
2009-03-08
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P54 北大纵横-北京东环置业财务诊断报告
限公司。本公司是依法设立的中外合作经营企业。目前有五家股东单位，最大的股东为温诺房地产有限公司，占股权总额的87.9%在1993年华建房地产公司成立时制定的公司合同和公司章程中有关于财务组织、财务工作
2012-09-20
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P44 【咨询报告】北京智诚咨询-北京大地燃气集团 绩效考核评价体系（一）44页
工资分配 39. 3-股权依据的潜能和贡献来评定： 股金不是平均发放，也不是按资历、年龄和学历等标准确定， 而是视的潜能与贡献来评定。股权评定的目的是形成公司
2010-08-23
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P40 238有效的人力资源管理战略
对产品或工程项目有重要贡献 举荐优秀人才 开拓重要市场 传播企业价值文化有效管理方式 双轨制职业生涯 建立长期激励机制 股权 股票期权 更大空间的职位晋升 深造 精神荣誉 35. 如何留住关键人才认清你希望保留哪些雇员 8
2009-10-22
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P45 浙江民营企业5000万现象与发展对策
“趋利避害”的态度审慎地对待家族的或特殊性的关系，对家族治理结构的进行改造，在老板仍然占有绝对大的股权并对企业战略决策有足够的影响力和控制力的情况下，实现职业经理人的“交接班”，这成为中国目前家族化企
2011-10-18
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P111 以全面预算管理为轴心，整合企业集团管理
跨国公司中国重组的奥秘： 集权、平衡术、取舍 在跨国公司在华重组过程中，通过增资、扩股、收购中方股权等方式，取得控股地位，争取企业控制权。有的公司还直接将原先的中外合资或者合作企业转为外商独资企业，以加强对中国投资和业务的控制。
2010-10-12
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P60 现代企业制度
、消费权和其他与财产有关的权利。” 十六届三中全会：产权是所有制的核心和主要内容，包括物权、债权、股权和知识产权等各类财产权。http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载)
2011-10-03
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P44 绩效考核评价体系（一）
工资分配 39. 3-股权依据的潜能和贡献来评定： 股金不是平均发放，也不是按资历、年龄和学历等标准确定， 而是视的潜能与贡献来评定。股权评定的目的是形成公司
2010-11-24
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P101 执行力组织与绩效突破--构建企业执行力体系
绩效管理循环 成果与行为差异的评价 工具分配机制与形式 多种价值分配形式，机会、 职权、工资、资金、红利、 股权、信息、学习等 分享报酬体系的建立 两金工程（金手铐/金饭碗） 报酬的内在结构与差异 富有竞争力的报酬水平确定
2010-01-20
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P44 绩效考核评价体系
工资分配 39. 3-股权依据的潜能和贡献来评定： 股金不是平均发放，也不是按资历、年龄和学历等标准确定， 而是视的潜能与贡献来评定。股权评定的目的是形成公司
2010-10-13
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P55 041_童百慧七艺馆商业计划书(ppt55)
——以全国2600个妇幼院为平台进行连锁复制厚资源 ——政府+专家+国际+商业四位一体的资源后盾包容性 ——开放管理团队和股权、包容整合专家和现有幼教资源开放平台3Farry Capital 4. 目录公司概况 业务简述 市场机会
2012-08-02
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