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在未来十年内，我们所面临的挑战就是执行力。鲁郭士纳说： 一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特 征，即明确的业务核心、卓越的执行力及优秀的 领导能力。罗伯森沃尔顿说： 沃尔玛能取得今天的成就，执行力起了不可估

失眠症的原因1、慢性躯体疾病：如疼痛、心衰、关节炎等； 2、原发性睡眠疾患：阻塞性睡眠呼吸暂停综合征等； 3、药物及其他物质：酒精、尼古丁、咖啡因等； 4、昼夜节律紊乱：时差、夜班工作等 5、生理因素：睡眠环境变化、噪音、高温、强光等

品牌购买指数为爱浪13.5%，步步高6.8%，索尼5.5%。 9. *2003年中国视听行业总体特征 视听产品进入全面换代时期，行业进入高增长期（约40%） 中高端成为视听市场的主导增长力量 “厦新”竞争加入者的品牌优势大

的方式相吻合。四、经理的六项修炼 32. 海博智业*个体具备的革新、推陈出新的能力； 个体的一种思维方式和能力 一个人的认识能力、工作态度和个性特征的综合表现创造力创造性思维四、经理的六项修炼 33.

识别需求 项目识别 项目投标 项目启动 项目目标 3. 1.识别需求需求的产生 公共需求与公共项目 个体需求与个体项目 识别需求或需求识别 起始于需求、问题或机会的产生 结束于需求建议书的发布 清晰的需求是承约商规划与实施项目的基础

管理流程设计 授权与管理幅度 组织结构的权利优化 组织目标的实现 组织架构设计需考虑的原则 36. 受个体 差异调节原因： 策略 规模 技术 环境结构设计： 机械模型 有机模型工作绩效 和 满意度决定导致我应该做什么

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质量。不仅仅是产品在使用价值方面的适用性，而且还包括产品技术功能、价格、交货期、数量、服务等方面特征。为了达到满足顾客在这几方面的要求，还必须通过与此有关方面工作质量的保证。 6. 2·全过程的质量管理

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生产家电。“我们主要生产人才”。 克林顿： 朝鲜/越南之行 14. *2.共同价值高于个体价值，共同协作高于个体单干， 集体高于个人 “员工对企业文化、使命的共享程度”， GE靠此来凝聚企业精神。 美国与日本的互相学习

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性质，影响着后来对他再次发生的知觉。 4 5. （2）晕轮效应（光环效应） 通过社会知觉获得个体某一行为特征的突出印象，进而将此扩大成为他的整体行为模式。 5 6. （3）近因效应 最后给人留下的印象最为深刻

政府要积极通过融资、技术转让、参股、产业合作、股权合作等多种形式和渠道，进行生物芯片技术和个体化医疗产业的扩大和集成，形成先进的生物芯片技术和个体化医疗产业集群。 要推动生物芯片的发展，应该打通转化应用的三个环节（需求

与目标用户精英组合的形式扩大代言人选择范围，规避个人捆绑代言的局限性。 区隔竟品的个体层面主张 竞品强调目标用户个体，一切以“我”为出发点，忽略团队的分享与认可在用户心里需求中的重要性； Up新势力“

中国酒店现阶段的使命到底怎样才是 原本的、自然的，而不是矫柔做作的？ 8. 商人（企业家）的使命演变资产阶级 中产阶级的特征，因此他是一个全神贯注于物质财富的人 俗气的，通常保守的，死板的 口语、普通的，粗野的和愚蠢的 资本家的

( 2 ) 透析前血压得到有效控制； ( 3 ) 临床无 浮肿表现； ( 4 ) 胸部 x线无肺淤血征象； ( 5 ) 心胸比 值： 男性 < 5 0 ％， 女性 < 5 3 ％； ( 6 ) 有条件者也可以

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过渡页管理概述学习概述管理技能管理概述学习概述管理技能 4. 管理概述学习概述管理技能1学习与学习能力学习习学习学即复习巩固来提升个体的能力，以便能够适应现实的自然环境和社会环境。“习”偏重于行动实习的实践方面。复习、练习通过观察、

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