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 会计与财务第十二讲

当现值为正时,内含报酬率一定要更高些。用18%的折现率试测,净现金流量为-2 419美圆。我们已找到两连续的内含报酬率17%和18%,一得出正现值,一得出负现值。实际的内含报酬率是使现值为零的报酬率。这就意味着内含报酬率在17%和18%之间。886美圆比-2

2012-06-12    15566    0
P150

 复旦大学经济学上课资料完整版ppt306

1. 一、国内生产总值的概念 二、国内生产总值的构成与核算方法 三、几重要的国民收入概念 四、国民收入的流量循环 五、潜在国内生产总值第一章 国内生产总值及其核算复旦大学经济学上课资料 2. (一)国内生产总值(Gross

2009-03-25    14986    0
P77

 深化国企改革专题学习

XXX——深化国企改革专题学习——国企改革“1+N”政策文件盘点及“三年行动方案”解析 2. 深化国企改革“1+N”政策文件盘点第一部分 3. 国企改革“1+N”政策文件体系:指以一部指导意见为引领、以若干配套

2020-09-09    2284    0
P15

 财务会计

应交增值额的计算和一般纳企业应交增值的核算,包括:一般购销业务、购入免产品、视同销售、不予抵扣项目和交纳增值等的会计处理 消费的计算和应交消费的核算,包括:产品销售、委托加工应消费品等的会计处理

2009-01-01    22288    0
P58

 怎样落实精准扶贫精准脱贫方略ppt

录一、精准扶贫精准脱贫方略的内涵及要求二、如何实施精准扶贫精准脱贫三、国家和省级精准扶贫精准脱贫政策措施四、怎样确保各项扶贫政策措施落到实处目录页 3. 一、精准扶贫精准脱贫方略的内涵及要求过渡页(一) 精准扶贫定义。

2019-06-25    2760    0
P142

 商业银行经营管理

经营对象,能利用负债进行信用创造,并向客户提供多功能、综合性服务的金融企业。 商业银行的性质是从三层面上来介绍的: 1、商业银行具有一般的企业特征。 2、商业银行是经营货币资金的金融企业,是一种特殊的企业。

2010-11-02    21307    0
P17

 应收账款管理制度(演示文档)

1. 应收账款管理制度采用权责发生制核算 2. 应收账款控制的两重要指标 信用额度 信用期 商业最高为三月 直销医院最高为四月 3. 客户开户管理 分 项 管 理 制 度 销售代表填写“开户、授信申请表”

2010-10-02    27987    0
P61

 短期财务规划与营运资本管理

短期财务规划要解决何问题? 2.如何安排流动资产来源? 5. (二)经营周期与现金周转期 1、分清这两周期的差异; 2、 短期融资缺口是如何形成的? 见教材图7-1 源于付款(现金流出)与收款(现金流入)的时间

2010-03-18    7465    0
P49

 13年造价员理论培训 新清单介绍和修缮定额交底

一、2013清单规范解读(五)建立的管理机制及管理主体 建立的管理主体 宏观主体 是政府部门 按照“谁制定政策,谁负责管理”原则,直接或间接对招标控制价、合同价款、竣工结算书实施报送工程所在地工程造价管理机构备查的管理体制。

2020-04-23    1371    0
P30

 福建省邮政储蓄整合营销传播方案(草案)

凡活动期间参加邮政储蓄,办理邮政储蓄存折时,可免费获赠绿卡1张(即免10元工本费)。 11. 主题:新年进步,绿卡传情针对大中专学校新生专项促销:向大中专新生推出免费赠卡活动 现有绿卡 12. 利益1:方便新生今后存取款及领取家中汇款;

2012-10-15    5332    0
P55

 丹枫白露广告推广策略提案

三九本身的雄厚实力,是规避这个风险的有力保障。 投资回报率 年存款利率2.25%(加征20%的利息) 月供款回报高达39.7% 连带回报 无 多项连带回报,如:70年产权的增值潜力;720天的四星酒

2009-04-22    14879    0
P25

 肯德基利润管理

解决每一原因 3. 针对餐厅营运结果作正式的报告以达成责任管理,职掌分工及认可奖励... 频率 = 6月 针对所有RES项目并运用制式表格 ‘2 Up’ review from RGM/AM Allows

2009-04-14    3431    0
P49

 新时代公民道德建设实施纲要课件解读

,进一步加大工作力度,把握规律、积极创新,持之以恒、久久为功,推动全民道德素质和社会文明程度达到一新高度。新时代公民道德建设实施纲要输入您的单位名称 2. 前言QIAN YAN 近日,中共中央、国务

2019-11-07    1388    0
P74

 非財務人員的財務管理

第一部分 引言作为一非财务管理人员,你害怕财务吗? 为什么很多管理者怕“财会” 工作中还是要与财会打交道 会计的管理职能是什么? 财务的管理职能是什么? 3. ——作为一非财务管理人员, 你怕

2012-07-13    8972    0
P69

 【实例】某创业投资有限公司-2007年度薪酬设计方案-69页

四、薪酬实施 五、激励方案设计 六、员工发展计划目录 3. *AA咨询公司建议XX投资公司采取以下薪酬策略薪酬政策兼顾内部与外部公平,采取小步快跑的方式逐步提升达到行业中上水平建立利益分享为核心的激励体系,短期激励与长期激励相结合;员工与公司利益分享

2011-08-19    31074    0
P106

 汽车市场形势分析与预测

*汽车市场形势分析与预测 2. *一、2006年汽车市场形势评价 二、2007年汽车市场形势判断 三、几需要把握的市场发展趋势内 容 3. *一、2006年汽车市场形势评价1.汽车需求恢复高增长态势,中国

2017-10-18    21730    0
P106

 2006~2007年汽车市场形势分析与预测

*2006~2007年汽车市场形势分析与预测 2. *一、2006年汽车市场形势评价 二、2007年汽车市场形势判断 三、几需要把握的市场发展趋势内 容 3. *一、2006年汽车市场形势评价1.汽车需求恢复高增长态势,中国

2012-08-23    20832    0
P100

 无形资产评估PPT课件

无形资产评估——简介下列幻灯片为无形资产评估过程中出现的重要概念的高级概述。 美国评估师协会提供了两无形资产评估课程,在交互式的协作环境中全面说明了上述及其他专题。 BV 301,无形资产评估 BV 302,无形资产评估中的特殊主题

2019-05-15    1398    0
P75

 高级财务管理辅导课

,研究的主要是由总部(母公司或集团公司)最高决策层站在财务战略与财务政策层面,对企业集团财务活动所实施的整体性的战略规划、政策指引、制度规范与决策督导, 而不直接涉及各种日常 性的、琐碎的、技术操 作性的财务管理事宜。

2010-11-20    12478    0
P85

 SAP成本会计培训

从业务管理的角度来看CO责任直接间接成本战略盈利性4 5. 外部会计FI与内部会计CO财务分析师保险公司审计师务当局股东政府部门银行媒体行政人员中层经理各部门、员工内审官员高层管理人员5 6. 财务报表....

2010-02-15    21723    0
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