毕业答辩PPT模板ppt
学习者为中心，以学习目标为前提，以工具和服务为支撑，以形成、拓展和延伸人际交流网络和个人资源网络为中介，以促进知识流动为最终目的。因此，个人学习环境中的学习过程可以分为“连接相关节点，建立知识管道”、
2019-04-21
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P38 P36 电子商务基础知识
B的电子商务模式在线商店模式 内联网模式 （内联网模式指的是企业将内联网络有限度地对商业伙伴开放） 中介模式 （指的是一家中介机构在网上将销售商或采购商汇集一起） 专业服务模式（网上机构通过标准化的网上服务为企业内部管理提供专业化的解决方案）
2010-10-18
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P48 商业银行基础知识ppt
存款 ， 创造货币，是商业银行最明显的特征。 15. 银行基础知识 • 商业银行的职能支付 中介 信用 中介信用 创造 客户经理新人培训课程 调节 经济 金融 服务 16. 银行基础知识2.商业银行网点架构客户经理新人培训课程
2018-12-30
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P35 5.管理沟通--谈判
行奥运会转播，经验最丰富，而且这时的报价也最高。可是，哥伦比亚广播公司突然从德国慕尼黑雇来一个职业中介人鲍克。在鲍克的帮助下，1976年11月，苏联谈判代表同哥伦比亚广播公司主席佩里进行了会晤。会晤时
2010-07-04
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P47 业务流程化管理
次序导致流程中任务顺序的变化，使多任务并行处理知识管理获得和应用知识技能，从易改造流程消除中介使过去依赖中介才能沟通的部分直接的连接起眯 30. 9.2.2 改进流程步骤 第一步，调查每个菱形符号 第二步，调查每个循节
2010-10-24
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P48 【课件】企业薪酬战略与管理
购市场的发育程度； MBO交易的复杂性对融资工具、相应的法制与税收安排以及能够交易咨询与鉴定服务的中介机构提出了要求； 投资者将投资变现的能力是吸引风险资本家投资MBO交易的关键。而投资变现能力不仅与
2009-07-18
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P35 销售培训资料(曹玉玢)
终极 利益原理—对客户先讲最终利益； 10分钟原理； 拜访客户前，先确认你的约会时间； 不要在电话中介绍你的产品及其价格，不要传真或邮寄你的产品资料给客户。 6. 一、如何开发与接触潜在客户四、终极利益原理？
2010-12-06
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P49 电子商务－建立21世纪企业竞争优势
and Infoseek) 虚拟购物中心和中介(Cybersuperstores) 网上出版(Wired Magazien) 虚拟经销商/网站评估机构 网上金融中介/在线成交服务网络 网络情报机构(NetTrader)
2012-03-20
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P50 215人力資源管理專題
低生产率员工容易实行固定工资计划17YiChi ZHANG 18. 企业中介产出的衡量在企业层次上容易，而在员工层次上困难。 企业成为一个中介，按照计件工资制从市场上得到报酬，再按照记件/记时工资制在员工之间进行二次分配。
2010-01-04
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P35 084管理者的世界是张谈判桌
行奥运会转播，经验最丰富，而且这时的报价也最高。可是，哥伦比亚广播公司突然从德国慕尼黑雇来一个职业中介人鲍克。在鲍克的帮助下，1976年11月，苏联谈判代表同哥伦比亚广播公司主席佩里进行了会晤。会晤时
2011-12-18
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P62 07普通服务信息化规划建议
Management Consultants All Rights Reserved说明本沟通报告主要是根据“服务体系市场渠道商业计划书”的内容和远卓对企业信息化建设方面的咨询经验对普通服务的信息化需求进行分析；
2011-12-03
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P89 上海交通大学--企业整体营销
巧企业人员构成企业工作作风企业运作机制企业战略 22. 企业理念的外部营销社会公众产品和服务产品服务体系员工的行为 宣传和沟通 广告 公关 营业推广人员沟通企业理念 的 内部营销 23. 安索夫的“产
2012-03-07
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P68 战略性人力资源的系统整合与管理
手续劳动市场研究1．外部劳动力市场供给分析2．员工流动率、流动人员面谈3．吸纳、留人政策4．与人才中介的合作 26. 人力资源职能管理的功能模块绩效与报酬管理 绩效 管理1．建立员工分层、分类管理体系
2012-11-16
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P88 企业整体营销-上海交大
巧企业人员构成企业工作作风企业运作机制企业战略 22. 企业理念的外部营销社会公众产品和服务产品服务体系员工的行为 宣传和沟通 广告 公关 营业推广人员沟通企业理念 的 内部营销 23. 安索夫的“产
2012-10-02
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P68 68战略性人力资源的系统整合与管理
手续劳动市场研究1．外部劳动力市场供给分析2．员工流动率、流动人员面谈3．吸纳、留人政策4．与人才中介的合作 26. 人力资源职能管理的功能模块绩效与报酬管理 绩效 管理1．建立员工分层、分类管理体系
2011-06-04
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P76 创新产业集群 助推经济转型ppt
——市场控制力等不强； 四缺失： ——创新创业能力（企业家） ——综合发展能力（企业） ——社会服务体系（中介机构） ——社会化管理体系（政府） 30. 转型升级是必然选择……2.3 浙江块状经济向现代产业集群转型升级
2019-07-01
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P68 247战略性人力资源系统整合管理
手续劳动市场研究1．外部劳动力市场供给分析2．员工流动率、流动人员面谈3．吸纳、留人政策4．与人才中介的合作 26. 人力资源职能管理的功能模块绩效与报酬管理 绩效 管理1．建立员工分层、分类管理体系
2010-12-13
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P40 安全生产月培训PPT
一批煤矿灾害治理、危化品企业搬迁、信息化建设、公路防护工程等重大安防技防工程。健全安全生产社会化服务体系，推动安全评价与检测检验机构管理制度改革，积极运用安全生产不良行为“黑名单”制度和联合惩戒机制。
2019-06-25
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P39 【实例】中国联通服务质量管理考核体系 39页
三、完善管理制度建设，保证各项服务管理工作在具体实施时按章办事、有法可依。 四、开通总经理热线，建设省地两级热线服务体系。 五、如何做好服务质量监察工作，全面提高联通的服务质量。 六、几点体会。 3. 一、建立服务质量管理考核体系。
2012-05-16
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P39 悠易互通YOYI互联网精准富媒体广告产品介绍
IT23健康24教育29校园28 10. 悠易互通的优质合作媒体举例 11. 悠易互通全面的广告服务体系YO-TOUCH运用媒体传统广告资源（通栏、画中画等） 固定广告资源，海量的优质媒体覆盖日均PV：5
2009-04-09
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