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 【咨询报告】麦肯锡-粮集团业绩管理咨询报告 134页

值观,实现对人的激励赋予员工明确的方向感和与战略使命相连接的责任推动个人在组织的成长及其价值的实现 4. *目标: 实施科学的管理程序,以建立有效的为业绩所驱动的经营和管理模式业绩管理程序的设计原则设计原则描述

2010-09-03    23317    0
P35

 数据挖掘在客户关系管理的应用

1. 数据挖掘在客户关系管理的应用 2. 议程 客户关系管理 为什么进行客户关系管理 客户关系管理的内容 数据挖掘在客户关系管理的应用 什么是数据挖掘 数据挖掘的典型应用 SPSS Clementine针对CRM的数据挖掘解决方案

2011-07-06    12614    0
P142

 罗兰贝格-陕西西北高科技实业公司战略实施报告1

1. `陕西西北新技术实业股份有限公司(最终报告)二零零零年十二月机密公司战略•实施方案Roland Berger & Partners – International Management Consultants

2009-04-15    4442    0
P28

 【咨询报告】和君创业3-奥集团KPI指标体系构建 28页

1. 目 录奥集团KPI指标体系构建思路 制度导读 新绩效管理制度的特点与不同 和君创业研究咨询有限公司 H&J VANGUARD RESEARCH AND CONSULTING CO.,LTD. 2

2010-03-07    25259    0
P28

 控电脑树脂(佛山)有限公司简介

1. 控电脑树脂(佛山)有限公司公司简介 2. 简介大纲公司概況 公司簡介 公司沿革 OP產品介紹 Optoelectronic Products PSA Products MC-CCL VC市場行銷

2011-11-12    28443    0
P28

 第九课-科学思维与创能力(2课时)

 2.不断创对提高人生发展能力的作用。能力目标 掌握科学思维方法,提高创能力,在学习和实践不断创。教学重点1. 辩证思维方法。 2. 培养学生科学的思维方法。教学难点  学生创能力的培养  教学方法情境讨论法、案例教学法。

2019-04-27    2163    0
P51

 部编版三年级上语文27《手术台就是阵地》优质课教学课件

八路军野战医院紧张抢 救伤员的情景。看,这 位医生不顾个人安危,正在为伤员做手术,他说:“手术台是医生的阵地”。导入课 2. 27 手术台就是阵地* 3. 谁把手术台当阵地?为什么说手术台就是阵地?请同学们认真地阅读课文,到课文中去寻找问题的答案。思考:

2019-08-30    2339    0
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 21世纪的企业财务管理创与信息化方案

21世纪的企业财务管理创与信息化方案财务管理在企业经营管理的位置 企业财务管理的创新模式 企业级财务管理解决方案 集团财务管理解决方案 北京工商大学会计学院 唐肖鲁 2. 财务管理在企业管理的位置企业财务

2011-05-13    12541    0
P39

 机构知识管理的实施方案建议书

- 2. 内容简介机构知识管理的实施方案 DAOchina的顾问服务* - 3. 机 构 知 识 管 理 的 实 施 方 案* - 4. 实施步骤不断完善* - 5. 实施步骤在需求分析的基础上制订机构知识管理的战略

2012-08-18    17062    0
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 国有企业经理角色的激励制度研究

国有企业经理角色的激励制度研究 —论“官员型经理”向企业家型经理的转变 中山大学岭南(大学)学院副院长 王珺教授Date1 2. 论文简述我为什么选择这个题目? 我是如何开展这项研究的? 本文的创之处在哪里?

2010-03-26    21190    0
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 在绩效管理建立有效沟通制度的规定

1. 在绩效管理建立有效沟通制度的规定一、目的 本文件旨在为各级主管定期对其下属进行绩效管理时建立起有效的双向沟通制度。我们应该明确,各级主管不公负有评估、督导其下属工作的职责,而且还负有培养、训练

2012-07-18    9057    0
P125

 2003-2004国大陆电磁炉行业市场年度综述报告

1. 2003-2004国大陆 电磁炉行业市场年度综述报告1 2. 目 录第一部分 导言·······················································

2010-10-08    4987    0
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 麦肯锡电信运营商本地网BPR试点项目实施情况汇报

1k机密昆明本地网BPR试点项目实施情况汇报二OO二年二月二十五日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复制。 2. 1k* 项目整体推进情况 各流程实施进展情况 项目实施过程中的体会和收益

2009-02-23    8388    0
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 阶管理才能训练系列之三《领导与管理开展》

1. 主讲人:左凤山博士阶管理才能训练系列领导与管理开展 2. ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工業設計博士 ◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証 ◆ 日本電通廣告行銷創意激盪

2011-06-12    28425    0
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 148企业人力资源管理体系变革与创

1. 企业人力资源 管理体系变革与创包政 博士 2. 一、传统组织理论的终结 3. 1、泰勒的理想动作/时间研究,确定工作方法与内容 根据工作客观性,选择与培训工作者 利益驱动(差别计件工资) 人事职能工头进行评价考核

2011-07-11    25897    0
P61

 中国移动业务市场状况调研报告

1. 中国移动业务 市场状况调研 -定性研究报告-谨致 2. 报告目录研究背景及目的研究设计结论与建议主要研究发现 3. 研究背景和目的 4. 研究背景为了更好地开发增值服务这一业务领域,中国移动集

2011-10-15    1728    0
P61

 中国移动业务市场状况调研

1. 中国移动业务 市场状况调研 -定性研究报告-谨致 2. 报告目录研究背景及目的研究设计结论与建议主要研究发现 3. 研究背景和目的 4. 研究背景为了更好地开发增值服务这一业务领域,中国移动集

2010-07-19    15003    0
P35

 【部编版】六上语文20《三黑和土地》优质课课件

好像妇女们刚梳的头。 这么松散的地, 简直是一张软床, 叫人想在上面打滚, 想在上面躺一躺。比喻,写出了三黑辛勤耕耘,把土地耙得非常平整。平整 柔软 16. 三黑 从来没睡过这么好的床, 今天准备好了,

2020-08-16    1453    0
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 成木业优秀经理人素质训练

1. 成木业优秀经理人素质训练南方略营销管理顾问公司 讲师:李宝顺 2. 内容提要成功有道—优秀经理人素质模型 优秀经理人的第一项修炼—学习力 优秀经理人的第二项修炼—责任心 优秀经理人的第三项修炼—危机意识

2010-06-17    30566    0
P80

 实施领导式的管理提升主管人员的执行力

1. 实施领导式的管理 提升主管人员的执行力全球华人竞争力基金会大陆首席顾问 北京市管理科学院理事长 梁冶萍 2. 个体活力群体协同整 体 效 能整 体 效 能组织结构组织文化组织环境组织战略组织绩效和力量发挥靠主管人员的带动

2011-03-04    21540    0
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