新产品开发实施手册
1. 机密二000年七月新产品开发实施手册康佳集团初稿机构改革小组制 2. 新产品开发流程改进的基本原则新产品开发的目标 改善产品项目的成功率或/及效果 产品经价格改善或/及成本降低改善利润率改进的基本原则
2010-09-12
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P61 P22 精品课程广告策划中的市场调查与分析
1. 第一讲 广告策划 中的市场调查与分析 2. 本课程要解决的主要问题如何把握市场的现状和发展脉络 如何把握市场的现状和发展脉络 如何获得广告策划所需要的市场资料 如何把握市场的现状和发展脉络 营销环境分析有哪些要点
2012-03-03
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P21 大显手机媒体实施计划
1. 大显手机媒体实施计划 2. 依靠CCTV1建立品牌形象 CCTV1覆盖面广 是国家新闻权威机构，所以其广告可信度高 《新闻联播》前后高收视率导致广告绝对价格昂贵，但相对价格便宜事实 是短时间内迅速提升品牌形象和知名度的良好途径
2010-04-16
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P128 医药销售过程中的销售跟进与监控
1. *医药销售过程中的 销售跟进与监控 2. *目录中国医药市场宏观分析 区域业务经理管理角色/职能 销售过程中的销售跟进与监控 跟进工作与目标达成，计划执行与业绩考核的管理监控方式 销售跟进/销售进度/销售目标与实际销售的技能操作
2012-03-14
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P63 员工职业化任职资格评价实施方案-63页
1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求本资料选自国内最具含金量，最全面的《人力资源顶级方法与实操大全-2010最新经典版》 资
2009-05-14
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P63 员工职业化任职资格评价实施方案
1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位，忙而无效（规范员工的工作） 高素质+强动机≠高绩效（过程管理要加强）
2011-02-10
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P63 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案-63页
1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位，忙而无效（规范员工的工作） 高素质+强动机≠高绩效（过程管理要加强）
2011-02-17
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P63 【课件】员工职业化任职资格评价实施方案
1. 员工职业化任职资格评价实施方案公司发展需要适时提出的战略性要求 员工职业发展生涯规划的要求 薪资分配的要求 2. 公司员工管理中的五大问题管理者角色错位，忙而无效（规范员工的工作） 高素质+强动机≠高绩效（过程管理要加强）
2012-08-01
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P49 中研博峰咨询黑龙江移动咨询报告
优化自营厅管理制度，提升自营厅管理能力 -黑龙江移动通信公司2004年自营厅管理提升项目诊断汇报 北京中研博峰咨询有限公司 二零零四年七月六日 2. 目录项目目标及范围 项目前期工作回顾 主要问题及优化思路
2009-12-06
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P28 2019年中考誓师大会课件模版ppt
一定要注意积累，进入复习阶段后最好每天都要安排看一会儿，争取在最后的中考中不在这样的基础题上丢分。 11. 中考说明01022.平时的练习卷子不能丢 成绩可以不去管它，但错题不能忽视，要仔细弄明白为止。 记住你做错的题永远是你
2019-04-15
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P22 防控新冠肺炎疫情主题班会课件
如此渺小而脆弱。生命又是神圣的：柔弱而卑微的亚玛逊蝌蚪，穷其一生追寻阳光的蝉，生息不朽的胡杨，灾难中逆向而行的英雄们，都在用属于自己的独特方式演绎着生命的庄重与价值。在这个特殊的春天里，我们被按下暂停
2020-04-09
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P100 新晋员工职业化训练培训教材ppt
1. 欢迎参加新晋员工职业化训练教程 1GEC Program 2. 课 程 内 容 l 心态篇 模块1 积极的心态 模块2 认识企业 l 行动篇 模块3 科学的工作方式与 了解您的职务 模块4
2019-03-27
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P24 2019中考作文注意事项及高分技巧ppt
记号的嫌疑；而且使用过后，也影响卷面的美观。同学们写错字后，可以用一根或两根斜线划掉即可。 第三，要书写工整清楚。如果你写一手好字，固然可贺；如果你的字写得一般，那么只要写得工整、清楚就可以。切忌在作
2019-06-24
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P35 金龙鱼新电视广告创意策略
1. 金龙鱼新电视广告创意策略 客 户：嘉里粮油 http://www.原链接已经失效或不安全 (海量营销管理培训资料下载) 2. 食用油的整体市场状况 7 - 8%90%以上 总消费量约1000万吨，销售额约1000亿人民币
2009-06-22
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P32 制造业中之物流管理-困境与解决途径
1. 製造業中之物流管理-- 困境與解決途徑 2. 演講大綱前言 物流(管理)的意義及背景 物流之範圍 製造業最常遭遇之物流相關問題與解決途徑 資材(原物料)物流方面 生產(在製品)物流方面 銷售(完成品)物流方面
2009-02-25
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P51 Nuskin（如新）中国营销策划方案3
1. Nuskin（如新）中国 营销策划方案（MVP）蔡 铭 2004.4 2. M（MARKETING）V（VICTORY）P（PEOPLE）得 人 心 者 营 销 天 下 3. 文章结构背景环境SWOT分析目标消费者定位
2011-08-14
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P120 11 安达信：科技园战略实施方案
1. 深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选) 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标 科技园总公司部门未来的职责描述、绩效评估系统
2010-08-22
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P120 xx深圳科技工业园总公司战略实施方案
1. 深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选)2001年12月23日 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标
2009-04-13
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P120 安达信---科技园战略实施方案 120页
1. 深圳科技工业园总公司 战略实施方案(节选)2001年12月23日 2. 议题阶段目标回顾 科技园总公司组织架构的重组及部门职能描述 科技园总公司关键的管理流程优化 科技园总公司的公司绩效评估指标
2011-01-25
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P54 政府补助、新金融工具培训PPT
三、CAS22金融工具确认和计量 四、CAS37金融工具列报 3. 一、企业会计准则国际趋同背景简介全球企业兼并步伐的加快要求提供可比透明财务信息 举例：德国戴姆勒·奔驰（Daimler Benz）案例依据准则1993年利润
2020-06-23
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