香当网——在线文档分享与服务平台

您在香当网中找到 13295个资源

P70

 高空作业安全培训PPT课件

1. 高空作业安全培训 2. 在培训之前,我们先思考 以下几个问题 3. 1.既然没人想要安全事故,那为什么我们身边的安全事故还在继续会发生……? 不可避免吗? 设备、设施不安全吗? 操作的方式不对吗

2019-07-18    2394    0
P24

 物流管理(PPT 24)

1. 第五章 物流管理 5.1 物流概述 5.1.1 物流的概念 物流的定义有很多,目前在国内、国际普遍采用的有以下几种: 1)我国国家质量技术监督局的定义:物品从供应地向接受地的实体流动过程,根据实

2012-09-21    15988    0
P16

 客户关系管理

1. 從GLBA談客戶關係管理與資訊隱私保護 XXX XXX資訊室 2. 大綱生活實況轉播─麥擱卡啦! 資訊隱私權 個人資料有哪些?為何大家都搶著蒐集? 什麼是金融控股公司? 金融控股公司怎麼處理客戶的資料?

2010-02-22    3479    0
P9

 中学数据管理

1. 第八章數據管理中學會考 電腦科 2. “Garbage in, garbage out.” 「無用輸入,無用輸出」 如果電腦處理不正確、不完整的數據,那麼就會產生錯誤的信息。數據管理 3. 錯誤的來源數據收集

2009-05-12    6230    0
P136

 【课件】绩效管理实务-136页

1. 绩效管理实务 如何使绩效管理体系 协助组织产生成效 2. 21‘C 企业所面临的挑战产品的生命周期较短,市场竞争激烈 人是企业的重要资产,面臨人才的争夺战 业务成长太快,沒有时间培訓人才 大量招募新人,企業文化受到冲击

2011-09-09    9759    0
P64

 大学生安全教育主题班会PPT

1. 大学生安全教育主题班会 今日主讲:交通安全 食品卫生安全 轮滑安全 2. 交通安全记心间 3. 交通死亡人数20.43万 4 万77026600汽车保有量4400万2.36亿7000万4800万万车死亡率46

2019-05-29    2881    0
P21

 服装零售VIP管理及推广

1. 长沙****服装有限公司4月工作总结及五月工作计划 零售支持·VIP管理及推广组 2. 2KPI总览1工作分析2达成总结3下期计划4我离目标 还差多远? 3. 32012年客户&推广组二季度KP

2012-05-11    22601    0
P33

 生产管理(7)

1. 第七章 网络计划管理 网络计划技术是一种科学的计划管理方法,它的基本原理是以网络图的形式,反映组成工程项目的各项活动的先后顺序及相互关系,并通过相应的计算,找出影响全局的关键活动和关键路线,以便

2011-06-05    22241    0
P30

 薪酬管理(PPT 30)

1. 薪酬管理 2. 一、理论基础 3. 基本工资海外培训 国内培训 其他福利 补充保障 政府规定的保障(如养老、医疗等) 持股分红 奖金 津贴 加班费培训发展 福利 薪资员工薪酬结构 4. 薪酬的本质及其功能劳动力成本说:

2012-10-05    23513    0
P20

 物流管理理論

1. 物流管理系統*http://www.5ixue____ (海量营销管理培训资料下载) 2. 物流的定義「物流」一語首見於日本,為PhysicalDistribution 另外在產業界近年來對引用

2011-01-05    8936    0
P13

 分销管理

1. 第9章 分销管理 销售渠道及其设计 渠道成员配置,批发商和零售商 实体分配与物流支持1 2. 9.1 销售渠道分销是产品由生产地点向销售地点运动,即上游厂商向下游客户交付产品的过程。 销售渠道是

2012-07-09    19694    0
P20

 筹资管理

1. 第四章 筹资管理(下) 第一节 资本成本 第二节 筹资风险 第三节 资本结构及其决策 2. 一、资本成本的概念、性质及作用1、概念 资本成本是企业为筹措和使用资金而付出的代价。它包括筹资费用(手

2012-09-03    32179    0
P7

 计划与目标的管理

1. 计划与目标管理重点内容: 1、计划工作的含义,种类和特征 2、编制计划的程序;方法。 3、目标管理的含义及特点。 4、目标管理的实施过程及应用。 2. 一、什么是计划: 1、概念:2、特征:目的

2012-03-04    10940    0
P66

 人力资源管理委员会金美宁的绩效管理讲义

1. *绩效评估-绩效管理-绩效发展人力资源管理委员会 金美宁 2. *概念绩效评估是一种过程,是组织用来衡量和评估员工某一时期的工作表现,与协助员工成长的一种手段和工具。 3. *绩效评估的目的与功能主要目的:

2009-05-13    13901    0
P21

 生产管理(6)

(四)原材料和协作件的标准化、规格化,且按时供应。 (五)机器设备始终处于完好状态,严格执行计划预修制度。 (六)工作必须符合质量标准。 (七)厂房和生产面积适合安装流水线。第六章 流水线生产的组织设计 5. *四、单一品种流水线的设计

2011-06-09    25876    0
P128

 150项目管理(下)

1. 项目管理(下)Date1 2. 项目计划Date2 3. 计划赶不上变化,因而不做计划 做计划浪费时间 只做进度计划,忽视质量、成本和资源计划 做了计划便束之高阁 计划扭曲成了记录 强调计划的严

2011-11-05    15158    0
P60

 数据库的管理

1. 第4章 数据库的管理 2. 数据库的设计数据库是一种工作环境 存储了一个“表”的集合 在表之间可以建立关系 对数据字段可以设置属性和触发规则 一个数据库文件具有.DBC的后缀。 不同主题内容的信息保存在不同的表当中

2011-09-11    5872    0
P59

 消防安全培训PPT

Safety Training 消防安全培训 2. 目录CONTENTS2017年重大火灾案例1 燃烧及火灾基础知识2火灾的扑救3疏散逃生4火灾预防5消防演习61夏季电瓶车的安全使用7 3. 南昌2·25重大火灾

2019-04-29    2382    0
P68

 建立高效的绩效管理系统

1. 绩效考核郑晓明博士 -建立高效的绩效管理系统 2. 学习方式:远程函授班与面授班同步开课 研修课程:战略管理、营销策划、商务谈判、资本运营、人力资源管理等课程。 颁发双证:通用中英文权威钢印高级

2012-09-02    4037    0
P75

 海尔管理模式

1. 海尔管理模式主讲人:舒化鲁 2. 一、海尔奇迹回顾 二、管理模式分析方法 三、海尔管理模式的构成 四、OEC管理模式 五、市场链管理提要 3. 一、海尔奇迹回顾 4. 时间发展现状与世界500强

2011-04-17    14657    0
1 ... 36 37 38 39 40 ... 50