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 门诊综合目标考核细则 科室： 得分 考核指标及分值 扣分细则 项 目 扣 分 组织纪律管理（10分） 1、各科室工作人员要提前到岗，按时开诊。 2仪表端庄，穿着整齐，佩戴胸牌。 3、坚守岗位，做到不迟到，不早退，不脱岗，不串岗。

某市中医院临床科室目标考核细则（2010） 项 目 要  求 扣分 得分 一、  科室 管理 及行风建设10分 （可倒扣） 1. 科室制度健全，有科室工作计划及总结。（1分） 2. 按时完成医院布置

   医疗科室考核分析 今年以来，医院对临床科室及科主任工作质量共进行了四次考核，分别从基本管理及业务质量管理方面进行了考核。考核最高分96分，最低分88分。其中第一季度平均95，第二季度平均92，

2010年业务部任务目标及考核方案   一、前台主管 1、管理考核：管理绩效1600+岗位补贴200（共计1800元） 2010年度日常、事故接待主管考核方案 项目 细则 备注 管理考核（共600元）

一完小2012年度教育综合目标考核自查总结 　　本年度，我校认真贯彻党的教育方针，坚持正确的办学方向，全面推进素质教育，以教育教学为中心，以学生为中心，强化目标管理，积极创设育人环境和教研氛围，不断

目标管理（MBO） 公司绩效管理目标考核表 部门： 岗位： 姓名： 类别 工作任务和目标 权重 是否完成 任务完成情况综述及原因分析说明 自评得分 上级评分 日 常 型 达 成 型 合 计 总评得分

科室工作目标责任书 　　一、高质量、高效率完成局党组下达的年度审计业务计划； 　　二、加大对被审计单位漏交税款、应入未入财政收入的查处力度； 　　三、年度内撰写5篇以上有价值的审计信息、论文； 　　

中医院医疗质量管理的自我总结 　　医疗卫生改革的最终目标是要以较低廉的费用为病人提供较优质的医疗服务。近几年来，我院和其它市级综合性医院一样，成为了我市医疗卫生工作的基本组成部分，而且形成了独有的中

 医疗质量管理目标考核标准 （非手术科室100分 手术科室120分） 项目 分值 基本要求 缺陷内容及扣分标准 扣分 得分 质 量 管 理 15 分 2 1、科主任负责质量管理与持续改进工作，建立科

15分 文明科室考核内容 1、科室能认真落实局文明创建实施方案，成效明显，记10分 扣分：在思想作风、廉政勤政等方面未开展自查自纠的扣3分，无整改措施的扣4分，无科室总结材料的扣3分。 2、科室领导对文明

安全目标绩效考核方案 　　一、考核实施目的 　　通过对安全部的员工绩效进行管理和评估，提高个人的工作能力和工作绩效，从而提高安全部整体的工作效能，在最大程度上降低安全事故经济损失，最终实现组织的利润目标和战略目标。

各科室目标责任书 　　xx医院 “二甲医院复评工作”目标责任书 　　各科室： 　　为推动全院二甲复评工作顺利开展，依据卫生部《二级综合医院评审标准实施细则(XX年版)》、《关于做好等级医院评审有关工

医院科室目标责任书2篇 本文目录 1. 科室目标责任书 2. 医院科室目标责任书 　　xx医院 “二甲医院复评工作”目标责任书 　　各科室： 　　为推动全院二甲复评工作顺利开展，依据卫生部《二级综合医院

科室医疗质量管理小组成员及职责分工 科室医疗质量管理小组成员： 组长：***（主任） 成员；***（主治医师） 质控员：***（医师） 科室医疗质量管理小组职责： 科室医疗质量管理小组负责科室医疗质

年度科室医疗质量责任书   一、社会效益指标：（16分） （一）精神文明建设：（7分） 1、文明服务（1分） （1）服务热情周到，实行文明用语，推广普通话。 （2）上班时间衣帽整齐，佩戴胸卡，女性医

科室日常医疗质量管理与持续改进记录 检查日期 2012、1、30 检查人员 陈绍锋、 主要检查内容 病历书写 医疗质量存在问题（包括患者姓名、住院号、存在问题、相关责任人等） 1、病历不及时完成 责任人：邱红杰

1. 科室医疗质量管理及质控 2. 目录医疗质量管理办法科室医疗质量管理科室医疗质量质控 3. 没有全民健康，就没有全面小康 4. (本页无文本内容) 5. 医疗质量定义医疗质量：指在现有医疗技术水

+ 科室日常医疗质量自查与持续改进记录(一) 检查日期 检查人员 检查 内容 1.三级查房制度落实 2.交接班制度的落实 3.查对制度的落实 4.会诊制度的落实 5.医嘱制度及病历书写规范的执行 6

为了认真做好年度人口和计划生育工作业务目标考核工作，现将有关事项通知如下： 一、考核内容 市人口计生委与各县（市、区）人口计生局签订的《年度人口和计划生育工作业务目标管理责任书》。 二、考核分值 （一）全面完成市

集团中国区管理总部 目标考核制度 一、 考核目的 1、为了实现公司整体的经营战略方针和目标。 2、对公司业务相关部门及员工的工作绩效进行客观、公正的评价及反馈，并以此作为对部门及个人进行奖惩的重要依据。