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6．企业家是民族英雄—— 万般皆下品，唯有经商高 生逢其时、盛世英雄 讨论：日本为什么会崛起： 1．没资源： 2．人口多： 3．战争损失： 4．50年代日本货=劣质货 10. *营销思维模式土地资源市场资源军 队营 销土地兴国贸易兴国

高层盘调研综述1 、地段好，交通、学校、医疗、周边人口、银行，医院等配套设施齐全； 2、五楼以下都是底商，兼以写字间，形成商住两用综合性盘； 3、主力户型较大，适合家庭人口较多的置业者（但目标消费群较少）； 4、

1、世界、地区、国家经济发展趋势 2、经济景气度变化 3、金融市场各相关指数 4、市场容量及其变化 5、市场价格变化趋势 6、消费者需求变化 7、对外贸易变化 10. 微观市场预测 据已有资料预测企业目标市场的未来发展趋势

工作胜任度 d. 员工的适应性 e. 技术问题 f. 员工对培训的兴趣 6. 2） 组织/工作层面 业务变化或新增业务 新的标准 人员调整，工作调换 未来需要建立“技能储蓄“ 7. 第二阶段： 预先分析 1

从本世纪五十年代以来，短短几十年中国人口年龄结构巨变 2000年60岁以上老年人口 老龄化日益严重 达1.3亿占总人口10%2025年将达2.8亿占总人口19%2050年将达4亿占总人口25% 4. 的 65岁

讨价还价的情况——系统开发环境获取贵重资源的能力； 系统决策者觉察并准确解释外部环境真实特点的能力； 维持组织内部日常活动； 组织对环境变化作出反应的能力。 16. **内部过程法一个有效的组织具有平滑的内部过程，雇员是高兴和满意的，部门的活动相互交织以保证较高的生产率。

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成为什么？2走什么路？3需要什么？路径选择资源筹配框架说明：体现市场导向和战略导向；体现当前到未来变化的动态过程公司战略分析框架图中短期目标中长期目标公司目标 3. 2因此，公司战略管理主要包括战略定

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渔业导论 讲 座 2. 一、人口、资源、环境的现状。 二、人口资源环境与经济增长的关系 3. 人口问题环境问题自然资源世界正面临着三大危机：一、人口、资源、环境的现状 4. 世界人口的不断增长和膨胀，给人类

功能与比较 中国南京大学商学院院长 博士生导师、管理学教授 美国南加州大学马歇尔商学院兼职教授 兼澳门科技大学研究生院院长 赵曙明 博士 2. 今天讨论的问题 一、人力资源管理概况 二、中国企业人事管理与市场经济

能意识到市场营销环境中总是不断地涌现出新的机会或危机。 公司的市场营销人员的主要责任就是认清环境的变化趋势。 3. 微软公司总裁比尔•盖茨带领该公司，总是比竞争者领先好几步，从计算机语言到操作系统，又

006“我们不是巨人， 但我们努力成为强者” 坚持15年专业化发展之路 全力专注轻工设备制造 取得中国乃至世界的行业领先地位 5. *1.1 对乐惠轻工装备发展的理解 基于长远战略需要，乐惠实业将主要

1. 第二单元 世界舞台上的中国 第四课 与世界共发展第2课时 携手促发展 2. 情景导入 生成问题哪位同学知道这是什么图片？ 3. “一带一路”促进的不仅是中国经济的发展，也带动了沿线周边许多

-本企业人力资源管理的具体做法评析 参考书 [美]雷蒙德•A•诺伊等著，刘昕译 人力资源管理：赢得竞争优势（第三版），中国人民大学出版社 罗瑾琏著 企业绩效的人力资源整合，同济大学出版社 相关网站 www.shrm_--_

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