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 我是中国人

这首歌唱的是什么?中国是我们的家。我们是中国人。 2. 1 我是中国人 语文 一年级 上册第二课时 3. 请大家仔细看看图中的小朋友,他们都是中国人吗?为什么他们穿的衣服不一样?互动课堂 4. 图中的小朋友都是中国人。每一个穿着

2021-02-28    4815    1
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 自信演讲训练

1. 自信演讲训练 2. 课程目录第一单元:自信讲话训练——破冰运动 第二单元:为什么需要讲话训练? 第三单元:发言前的准备 第四单元:自信公众讲话功略 第五单元:行之有效的沟通策略及模式 3. 为什么需要讲话训练上课的目的?

2011-08-04    18420    0
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 去二三线城市就业你准备好了吗

越来越多的人在择业时不再迷恋北上广等一线大城市,而是把目光转向了二三线城市,但是到二三线城市工作,你真的准备好了吗?去二三线城市就业你准备好了吗?QQ:2315412625 第5期 2. 1应届毕业生期望就业城市调查:北上广比例下降明显“北上广”吸引力下降

2010-02-19    5796    0
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 中国人大—工作分析操作与务实

*工作分析的方法——工作实践工作分析者从事所要研究的工作,在工作过程中掌握有关工作要求的第一手资料。 可以了解工作的实际任务以及在体、环境、社会方面的要求。 适用于短期内可以掌握的工作 不适用于需要进行大量训练才能胜任或有危害的工作。

2012-05-08    9316    0
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 13-中国人寿企业文化

1. 中国人寿企业文化1 2. 把爱心送给每一个人 ——中国人寿保险公司之歌词:石祥 曲:臧云飞 领唱:杨洪基 于文华 把爱心送给每一个人,把真情送给每一个人, 我们的责任是呵护人生,我们的使命是造福人民。

2009-01-19    6602    0
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 成功驱

1. 成功驱1 2. PMT—成就技能—成功驱成功是什么?实现自己有意义的既定目标2 3. PMT—成就技能—成功驱 拿破仑·希尔总结出成功的十七条定律 1、积极的心态(PMA黄金定律) 2、明确的目标

2012-02-18    16120    0
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 073《中国人的紧箍咒》@诺虫虫

1. 中国人的紧箍咒ZHONGGUOREN DE JINGUZHOU紧箍咒孙 继 斌 著 2. 孙继斌 《余秋雨研究中心》思想史研究者民间文化学者管理培训专家已出版著作 知道管理咨询顾问 3. C O

2009-12-06    20232    0
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 工作壓與魅管理

第12章 工作壓與魅管理教師 XX 2. 第一節 壓的本質與來源壓是一種因為行動或情況 對個人的生理或心理能力要求 所產生的反應,其大小受人 和環境互動的影響 3. 造成壓的五個因子(工作)1

2010-08-17    8747    0
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 谈谈领导和执行问题ppt

1. 谈谈关于“领导”和 “执行”问题作者:XXX2019 2. 目录 CONTENT第一部分 | 背景第二部分 | 基本概念第三部分 | 评价的要素第四部分 | 需要解决的突出问题第五部分 | 结束语

2019-05-31    1629    0
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 095从哈佛到曲阜--中国人力资源管理举要

1. From Harvard to Qufu 从哈佛到曲阜 ——中国人力资源管理举要 Chinese HR Management沈 立 2. 我们讲座的特点1、静,思,记: 诸葛亮《戒子篇》

2009-01-17    25353    0
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 【课件】吴春波博士-中国人大-绩效考核-29页

1. 绩效考核中国人民大学国民经济管理系 教授 吴春波 博士 2. (本页无文本内容) 3. 评价与分配 评价 分配 职位评估 基本工资 任职资格 职位晋升 工作绩效 调薪与奖金 累计贡献 员工持股 4

2012-08-14    19084    0
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 中国人民大学-等级薪酬体系设计

1. 深圳财会培训中心 等级薪酬体系设计 中国人民大学劳动人事学院咨询专家组 2003年3月 2. 目 录 一、公司薪酬体系概述 二、等级薪酬体系 三、工资的发放 3. 根据对深圳财会培训中心目前薪酬

2011-04-25    28767    0
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 中国人民大学-工作分析专题操作流程及方法

1. 工作分析专题 ——操作流程及方法 中国人民大学劳动人事学院 慧济人力资源工作室 2. 工作分析的基本流程工作信 息提取工作信 息分析部门功能与职责 部门任务清单 部门权限一览表 岗位职责 岗位工作清单

2010-04-10    15139    0
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 领导培训

1. 领导培训 管理者在领导和管理公司团队时,不能用一成不变的方法,而要随着情况和环境的改变及员工的不同,而改变自己的领导和管理方式。其核心很像中国人所讲的两句名话 “因人而异,因地制宜”。 2

2009-05-21    4851    0
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 《扫除》ppt

1. 《扫除》 你的人生就像你的房间 2. 你的人生,就像你的房间 如果混乱不堪的话,好运、梦想就会溜走 例如:存款减少、工作不称心、百无聊赖 扫除带给你璀璨的人生 从你的房间可以了解到你现在是否幸福

2018-09-12    1686    1
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 复习课件PPT

1. 第七章 复习课 2. 重力弹的作用效果的单位的三要素的示意图的定义物体间的作用是相互的一、关于 3. 一、的概念定义:物体对物体的______ 单位:______(N) 产生条件:

2019-02-21    1739    0
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 执行管理

1. 执行管理* 2. 执行的衡量标准衡量执行的标准是什么?*--按质按量完成自己的工作任务 3. 执行的检查案例:从韩国三星的崛起,反思我们对执行的态度*分析:你如何检查我们的执行 4. 执行力就是竞争力

2010-01-04    16773    0
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 构建领导

1. 构建领导 2. 一、领导的概念 1、领导与管理: A、管理:控制解决问题:尽量减少计划执行过程中的偏差,在企业重要领域带来预期效果。 通过正式或非正式手段较详细地监管计划执行结果,采用报告、

2009-02-13    3688    0
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 执行管理-

1. 执行管理 李路锋 2. 管理的思考为什么工作指令的执行往往会走样? 为什么高层的真实意图往往难以惯彻? 为什么策略相同,而效果就是不同? 为什么目标任务的实现总是要打折? 为什么职能部门应该自行解决的问题,总是要去找领导?

2010-05-02    30981    0
P36

 提高执行

1. 提高执行 刘继丰 Dec 2010 JA Solar 2. **摘自—《谁是全力以赴的人》 “1921年,美国畅销书作家彼得·凯恩出版了一本书,书中讲述了一个令人振奋的商业寓言故事。主人公

2011-08-01    21626    0
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