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 企业如何设计绩效评估

1. 企业如何设计绩效评估度 ——以个人绩效评估为背景 (一)企业为什么要开展绩效评估? (二) 个人绩效评估的现状与困境 (三)企业绩效评估概念与内容 (四)企业设计绩效评估的ESP方法 2. 前言:企业为什么要开展绩效评估?

2011-10-20    9900    0
P37

 中关村产权交易所改方案

1. 中关村技术交易中心改重组筹备组 二OO二年八月中关村产权交易所设立方案 2. *背景中关村科技园区建设是党中央、国务院继开发深圳、浦东后的又一重大战略决策; 中关村科技园区过去三年实施的以环境

2011-10-09    9502    0
P18

 麦肯锡:客户生命周期管理培训(中国电信)

complete record of the discussion. 2. 目录CLM的概念和杠杆介绍 CLM对中国电信公客流程的启示 1 3. 客户生命周期管理(CLM)是公众客户流程的核心理念CLM是什么? 包

2012-03-06    20004    0
P13

 安达信中国移动人力资源项目绩效指标分解图例

1. 中国移动(香港)人力资源管理系统改进项目培训 绩效指标分解图例ACCENTURE有限公司 二零零一年九月 2. 案例分析I. 公司整体绩效指标分解图示 II. 总公司指标 III. 省公司指标

2010-06-15    4549    0
P20

 和君创业-中国青年旅行社战略项目建议书

是一家以旅游服务为主营业务的上市公司,其目前所处的环境是一方面中国旅游业蓬勃发展,另一方面,中国旅游产业本身仍处在一种无序的竞争状态,约了中青旅的发展,只有打破既有格局,中青旅才能实现可持续发展。可

2010-04-16    19817    0
P54

 工程图技术基础第1章图的基本知识和基本技能

1.2 绘图工具及其使用1.1 国家标准《技术图》和 《机械图》的有关规定1.3 几何作图1.4 平图图形尺寸标注和线段分析1.5 绘图方法和步骤第1章图基本知识和技能1 2. 1.1.1 图纸幅面和格式(GB/T

2019-04-28    1387    0
P41

 中国家电企业的营销渠道模式与评价

1. 中国家电企业的营销渠道 模式与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编 2. 课题与问题探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。

2009-02-06    15366    0
P41

 中国家电企业的营销渠道模式与评价(1)

1. 中国家电企业的营销渠道 模式与评价依据广东省广告公司市场研究营销咨询中心《渠道模式与通路管控》论文改编 2. 课题与问题探讨当前我国家电企业普遍采用的渠道模式 研究如何对不同的渠道模式进行有效的控制与管理。

2009-04-25    6321    0
P118

 集團管理體戰略財務安排

1. 集团管理体、战略与组织 北京工商大学会计学院 汤谷良 博士 2. 讲 题 一、集团财务体与模式分析 二、集团战略的财务分析与控 三、集团组织的财务安排 3. 一、集团财务体与模式分析 (一)集团公司的定义与类型

2011-10-08    4207    0
P87

 极品PPT作教程非常重要

1. 极品PPT作教程 2. 简历说熟练掌握PPT相关技能只会把PPT当word用的家伙我终于可以用PPT做presentation别给厚文档,我只看PPT!大学生白领金领老板被PPT绑架的白领 3

2011-03-23    2778    0
P15

 2012年中国汽车市场销量报告&数据分享

1. 2012年中国汽车市场销量报告&数据分享 @汽车营销分析 2. 内容所有权归 所有 3. 内容所有权归 所有 4. 内容所有权归 所有 5. 内容所有权归 所有 6. 内容所有权归 所有 7. 内容所有权归

2011-10-10    22404    0
P126

 个性化定人力资源管理

博士 国务院发展研究中心 个性化定人力资源管理度体系 2. 我们的信念和追求 人才是唯一持久性的 竞争优势 3. 第一部分 适合中国企业现实的 HRM体系构建 4. 中国企业人力资源管理现状大多数企业

2012-01-21    16397    0
P58

 麦肯锡公司协助中国大型集团公司进行组织及管理重组案例

1. 机密麦肯锡公司协助中国大型集团公司进行组织及管理重组案例此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复中国电信二OO一年十月三十一日 2. 前言本文件演

2009-09-10    10933    0
P68

 【课件】麦肯锡-中国企业如何改善业绩管理-69页

1. 机密中国企业如何改善业绩管理2002年中国人力资源发展高层峰会演示材料2002年4月29日此报告仅供客户内部使用。未经麦肯锡公司的书面许可,其它任何机构不得擅自传阅、引用或复。 2. 内容麦肯锡公司简介

2012-05-18    26268    0
P28

 管理层持股的融资机

1. 管理层持股的融资机 2. *可选择的融资方式负债混合证券 权益现金流要求契约性要求剩余性要求费用负担税前扣除不在税前扣除优先权财务危机中有优先求偿权财务危机中无优先求偿权期限固定期限无期限经营权不参与公司经营参与公司经营

2010-10-25    10718    0
P34

 中国民生银行年中总结工作总结通用模板ppt

1. 中国民生银行总结汇报模板汇报人:XXXXX/ 银行通用/ 财务汇报/ 工作总结/商务演示/China Minsheng Bank summary report template 2. 目 录 CONTENTS

2019-03-21    1641    0
P100

 采购风险控与管理ppt

1. 1采购风险控与管理 2. 2模块一 采购风险分析 3. 3一、采购业务面临的十大问题1、原材料、能源涨价。 2、客户或母公司指定供应商或采购渠道。 3、关键零部件供应商价格垄断,开发新供应商难度大。

2019-04-12    2745    0
P16

 知识管理服务机创新

知识管理创新,服务创新,机创新,全面提升高校图书馆的信息服务水平 XXX,博士,教授 XX大学XX学院,XXXX XXXX省教育厅,XXXXX路,XXXX 2. 1、知识管理创新,服务创新,机创新在图书馆服务

2011-04-06    18696    0
P143

 目标体系设计与绩效管理控

1. 【目标体系设计与绩效管理控】主讲:张嘉伟 先生 2. 江苏电视台《投资中国---经济观察家》栏目特邀主持人 中国人民大学工商管理硕士、职业心理学博士研究生 中国企业家联合会注册管理咨询顾问 香港光华管理学院特约培训师

2012-10-20    8712    0
P15

 口语交际:定班级公约ppt

人人都会进步。那么,如何才能拥有良好的纪律呢? 2. 人教版 语文 五年级 上册口语交际定班级公约 3. 中国自古以来就是礼仪之邦,文明礼貌是中华民族的优良传统,作为新一代的青少年,我们更不能忘记传

2019-09-15    1862    0
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